[工程施工班组劳务合同范本]班组是建筑工程施工现场最基层组织,施工安全事故多发生在班组。对于工程施工班组劳务合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的工程施工班组劳务合同范文，感谢您的欣赏。...+阅读

在不同的行业，班组绩效考核工作重点是不同的，做好班组绩效考核要开展下列工作：

一、生产制造类，主要是围绕生产效率、质量、成本、安全、现场、小改小革活动（或精益生产改善活动）等六个方面进行考核：

1、生产效率、质量、成本、安全都可以选取量化考核指标进行考核；

2、现场的考核以现场检查作为主要考核形式，现场检查记录作为考核依据；

3、小改小革活动的考核，以小改小革的数量、效益作为考核指标，主要是进行加分激励考核。

二、服务类，主要是围绕人均销售收入、客户满意度、安全、现场、合理化建议等五个方面进行考核：

1、人均销售收入、客户满意度、安全都可以选取量化考核指标进行考核；

2、现场的考核以现场检查作为主要考核形式，现场检查记录作为考核依据；

3、合理化建议是作为加分激励考核。...

延伸阅读：

班组妇女节踏春活动方案优秀篇一年一度的三八妇女节即将到来，下面是小编特意准备的班组妇女节踏春活动方案优秀篇，希望你能喜欢。更多精彩内容发布尽在，欢迎查阅。 活动主题一：女人过节男人劳动， 关爱员工家属...

民营企业从德能勤绩效方面量化考核员工的细则表范本转载以下资料供参考 员工绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表 ： 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年...

高速班组建设方案浅谈高速公路收费班组建设 收费班组是高速公路收费管理所最基层的“细胞组织”， 是直接面向司乘、面向社会的“服务窗口”。夯实班组管理基础，提高班组管理水平，加强收费班组建...

班组建设活动方案每个人到单位去工作，都希望能“高高兴兴上班，平平安安回家”，所以，班组的安全建设工作就显得十分重要。搞好班组的安全建设工作，不仅是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企...

什么是量化分级管理其实施意义如何量化分级管理是指按照国家食药监局《实施餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作指导意见》的要求，应用危险性评估的原则，将其信誉度进行分级，然后再根据不同信誉等级确定监督检...

求工程施工中班组与个人安全协议谢谢工程施工安全协议书为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保施工中人身、电网和设备安全，根据国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。第一条 工程项目：第...

工程项目与班组安全施工协议我的补充 2009-08-03 10:36 发包单位（甲方）： 承包单位（乙方）： 为确保建设工程在施工中人身、设备的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定，明确发、...

化工企业班组达标升级考核标准和有关制度该怎么写准化绩效考核制度 1 范围 本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。 本标准适用于公司各单位。 2 引用文件 公司《安全生产奖惩规定》 公司《生产安全事故管理规定》 《生...

班组的管理制度班组八项管理制度 1. 岗位责任制：岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。 2. 设备保养制：设备的维护保养...