刚成立了一家小公司需要各类规章管理制度

[如何保障管理制度执行到位]企业要做大做强，就要从人治过渡到法治。法治指是就是企业的规章制度，只有按照制度流程办事，才会促使企业高效运作。企业管理制度主要有四个管理对象，即人、财、物、信息，后三者都...+阅读

公司垃圾站管理规定各单位：为进一步加强厂区环境的管理，特对厂区垃圾站做如下规定：

一、垃圾站倾倒垃圾时间定为两个时间段：每日8时—9时30分；15时—16时（节假日大搞卫生除外）。

二、必须按规定时间将垃圾倾倒在垃圾房内，严禁随意乱倒，其他时间禁止个人倾倒垃圾。

三、职工食堂垃圾按行政管理部指定垃圾房倾倒。

四、各单位倾倒垃圾，需按指定地点倾倒。

五、凡有违反上述规定的行为，罚倾倒人xx元。厂区防火防盗制度

1、防火防盗工作要在主管领导的领导下，由各部室人具体负责，并接受公司保安部的监督指导。

2、各厂负责人要教育干部职工充分认识防火防盗的重要性，严格遵守防火防盗制度，如有违反，造成火灾或被盗者，追究负责人和直接责任者的责任。

3、楼内及厂房内设置的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意乱动，室内电源不准随意改动。

4、消防设施、安全设施的更换、维修和配置，由公司保安部统一负责，其他个人不得擅自调换。

5、各厂负责人，下班前要对自己所负责的部室的安全、防火事项进行一次检查，发现隐患，及时排除，并报有关部门及保安部。

6、资产财务部工作人员要按规定保存现金及支票，经常检查保险柜及办公室门窗的防盗设施状况，发现问题，及时报告。

7、物资、设备及产品仓库内，严禁吸烟和使用火种，采取严密措施做好安全工作。

8、全公司干部职工要树立防火防盗意识，各厂房人员最后离开的同志要做到关灯，断电，关窗，锁门。

9、在集中学习或开会、休息时各部室和厂房要关灯，锁门，防止发生火灾或被盗。

10、夜间值班值宿及四防人员要做好公司夜间的防火防盗工作，发现情况及时报告，并采取有效措施降低损害程度，否则承担相应责任。

二、防火、防盗措施

（一）防火措施

1、各种油类特别是汽油、酒精、信那水、汽油、动力苯等燃点低的物品，严禁靠近木质物品存放，要用铁箱装好，储存在安全地点。禁止用上述油类擦洗地板或木质器具及温度较高的器具。

2、易燃易爆物品，禁止在电源、火源、气源等处存放。

3、在照明灯、机床作业灯的灯泡上，严禁用纸，布等物品粘固。

4、各机台操作者，在停电时必须把电源切断，不许通电脱离岗位。

5、各部室分厂清除的垃圾要倒在指定地点。各分厂设置的润滑油桶，要放置在适当地点。

6、在禁止吸烟处禁止吸烟；指定吸烟处在下班前30分钟严禁吸烟，工长，组长要对自己管辖区进行全面检查。

7、如明火作业需持分厂厂长签章的联系单，经保安部防火科同意后方可生火。但在明火作业过程中需要有专人负责，配备消防器材，并且必须做到人不离火，事后将火彻底熄灭，经保安部防火科检查后方可离开。

8、厂成立检查组，每周进行一次防火安全检查，同时总结布置本单位的防火安全工作。

9、严格执行防火责任制度，实行谁主管谁负责，逐级管理制度，分片包干，一包到底。

10、一切消防设备、用具的保管、维护由使用部门负责。除灭火使用外，一律严禁做其它使用。1.各单位，特别是重点要害部位要按照公司要求开展治安防范的宣传教育，增强职工的法制观念和自觉维护企业治安秩序的意识。2.制定和落实本单位的治安防范工作制度，按照防火、防盗、防爆炸、防破坏、防窃密等治安防范工作要求，层层落实责任制，预防和制止违法狡黠行为，维护本单位的稳定。3.要维护好本单位治安防范工作，对本部门加强管理，做好防盗的自检自查工作，确保工厂的财产安全。4.、加强厂区内和分厂内的防范设施，如有条件应安装监控设施和红外报警设施。5.单位存放贵重物品及产品的库房必须设专人管理。库房钥匙专人保管并备案，库房门窗必须加固，防范设施必须符合要求，严禁无关人员入内。6.加强值班、值宿工作，值班期间要忠于职守，认真负责，并严格遵守以下规定：

（1）不准随意脱岗或擅离职守。

（2）不准留外来人员住宿。

（3）不准在值班期间喝酒、打扑克、麻将等。

（4）值班期间要认真做好巡逻检查工作，将检查情况记录在册。

（5）认真做好交接班工作。

（6）对发生的案件和事件及时上报。7.节假日、休长假期间，领导干部必须带头值班、值宿，履行职责，不准找他人顶班替岗，要带领其他人员做好安全防范检查工作。公司内部细则第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质...