人力资源管理整体解决方案中国500强企业管理体系实操秘笈是

[车间的管理制度]转载生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1.员工每天上...+阅读

编辑推荐企业之间的竞争归根结底是人的竞争。而在企业人力资源的管理中，常常会出现诸如培训达不到效果，员工对激励反映漠然、招聘不到合适的人才、绩效考评总是无法让所有员工感到公平合理等等问题。身为HR的你，是否也会常常为此而困扰呢？告诉你一个好消息吧！由中国企业500强，民企10强共同探讨出来企业管理体系（实操秘笈），花费120万设计出来的，此秘笈是对人力资源专家们的“秘密武器”大曝光。它将会为你提供一剂清凉的药方！助你成功摆脱危机、化解危机，做个绝对的解决高手！内容简介企业人力资源管理的目的是为了保证由最适当的员工去实现组织目标，它是企业战略计划的重要组成部分.人力资源为企业生存、成长、发展、创新及对环境的适应和灵活反应，提供有力的支持与保障。然而在企业的实践中却可能遭遇到各种危机，避免与解决在企业人力资源管理工作中的危机是每个人力资源管理者必须懂得的知识与技能。本秘笈将对HR三维矩阵管理模式、组织手册、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理几个方面进行详细地介绍，希望能够助您实现光明的远景。目录第一部 HR三维矩阵管理模式 HR三维矩阵管理模式理论分析

一、三维 —— 人力资源功能模块的责任分工第一维：企业高管层负责HR战略规划第二维：一线经理负责HR核心业务第三维：HR本部负责基础业务和日常事务

二、矩阵 —— 人力资源组织架构宽度：战略规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、基础管理. 高度： HR本部、战略中心HR、事业一部HR、事业二部HR、事业N部HR. 长度：子公司、孙公司、分公司、部门、科室. HR三维矩阵管理模式实施

一、HR三维矩阵管理模式实施进度第一阶段成立HR项目管理部（组）. 第二阶级建立HR三维矩阵管理体系. 第三阶段组建HR母子孙管理组织结构.. 第四阶段全面推进HR三维矩阵管理体系. 第五阶段持续改进和优化管理.

二、HR项目管理部. 第二部组织手册第一章总则第二章集团组织结构图第三章部门职能说明书集团办公室部门职能说明书企管部部门职能说明书. 人力资源部部门职能说明书市场发展部部门职能说明书财务部部门职能说明书. 审计部部门职能说明书. 工程装备部部门职能说明书. 供应部部门职能说明书. 技术开发部部门职能说明书. 品质部部门职能说明书. 第四章岗位职责说明书. 【高管岗位系列】. 执行副总裁岗位职责说明书副总裁岗位职责说明书. 总裁助理岗位职责说明书【部门经理岗位系列】集团办公室主任岗位职责说明书企管部经理岗位职责说明书. 人力资源部经理岗位职责说明书. 市场发展部经理岗位职责说明书. 财务部经理岗位职责说明书审计部经理岗位职责说明书. 工程装备部经理岗位职责说明书供应部经理岗位职责说明书技术开发部经理岗位职责说明书品质部经理岗位职责说明书【其他岗位】项目经理岗位职责说明书（备用）第三部人力资源规划

一、前言

二、问题综述

1、人力资源组织管理体系欠科学

2、人力资源部的职能管理较弱，缺乏专业人做专业事

3、没有开展人力资源规划且进行该项工作的基础比较薄弱

三、XX集团人力资源现状及分析

1、人力资源数量与结构分析

2、员工劳动生产率分析

3、员工费用分析

4、员工流动性分析

四、基于XX集团战略的人力资源需求分析

1、集团公司人力资源管理工作的规划

2、人员总量规划

3、分类人员规划

4、人员结构规划

5、分公司经营班子需求规划

6、财务系统关键岗位需求规划

7、各分公司业务线关键岗位2006需求计划第四部招聘管理员工招聘录用管理办法

一、总则

二、人员分类

三、职责

四、管理流程

五、员工谈话

六、残疾人招收和管理

七、招聘分析

八、附则招聘实操手册第一章公司经营目标、用人理念、用人环境第二章招聘依据、原则、录用要求第四章招聘工作流程第五章新员工入职手续办理第六章新员工培训管理第七章内部招聘与内部劳务市场第八章面试技巧第九章各级人员面试提纲第十章综合面试题库第十一章附件第五部培训管理

一、总则

二、职责划分

三、培训体系

四、培训计划

五、培训实施

六、培训评估

七、其他附件：《培训签到表》《培训效果评估表》《委外培训申请/考评表》《员工培训记录卡》《员工培训台帐》第六部薪酬管理第一章总则. 第二章薪酬体系. 第三章薪酬结构第四章年薪制. 第五章结构工资制第六章工资确定与调整第七章工资特区第八章员工津补贴第九章员工福利. 第十章新员工试用期与转正第十一章薪酬组织管理. 第十二章附则. 附件1员工岗位技能工资档级调整办法附件2 特殊贡献奖管理办法附件3 项目奖管理办法附件4 加班工资管理办法附件5 岗位工资等级表附件6 岗位职级与技能等级表第七章绩效管理总则第二章部门月度考核第三章岗位月度考核第四章年度考核第五章考核结果运用第六章考核管理第七章附则附件1-部门考核流程图. 附件2-特殊奖惩管理办法. 附件3-部门月度考核表样表. 附件4-岗位月度考核流程图. 附件5-岗位月度考核表样表. 附件6-部门年度KPI样表. 附件7-年终干部360度考核表...