订立合同时如何预防合同纠纷

[合同签订和签定的区别合同订立时应注意哪些问题]从法律用语上说，应该写签订，而不应该写成签定。从它们的含义可以看出，对于合同或者条约来说，似乎用“签订”或“签定”都是合适的，而且都是“签”即签署——签了字就生效，程序和...+阅读

订立合同时如何预防合同纠纷？订立合同时如何预防合同纠纷

大量的合同纠纷导致合同当事人损耗大量的人力和财力，甚至对部分合同当事人造成毁灭性的打击。如何在订立合同时尽量应用有关对策预防合同纠纷的发生，以在产生合同纠纷时能达到占有主动权甚至“不战而胜”的效果已成为众多公司法人及经营管理者追求的目标。根据对众多合同纠纷案件的分析和研究，发现在签订合同时重点注意以下几个方面，可以大大减少合同纠纷的发生。

（一）依法严格签定合同从法律意义上讲，合同分有效、无效、效力待定三种情形，而法律对有效合同的保护最为严格，因此，依法签订有效合同是预防合同纠纷的根本。无效合同、效力待定合同或可撤销可变更合同不可能得到法院的全面严格保护，合同当事人也不能实现合同目的，公司在签订合同时应极力避免这几类合同情形的出现。事实上，无效或效力待定的合同对合同当事人的利益影响最大。

（二）认真审查对方主体资格和资信能力，防止“钓鱼合同”出现。签订合同时，要防止虚构的单位或者冒用别人名义的公司与自己签订合同。对无明确授权的代理人、代表人也不能签订合同。订立合同时，还要认真考察对方是否有履约能力，对对方的资金情况及实际生产情况，一定要实际考察或调查，不轻信对方单方面允诺。严防对方以小合同、小标的的履行来换取大合同、大标的的获利，然后就不再履约，要识破对方的“钓鱼合同”。

（三）预防合同中出现“陷阱条款” 签订合同要坚持权利义务平等，对于已方的履约能力要有正确的估计。若对方一谓加大别人的合同义务，而自己却不承担任何实质性义务或责任，就应谨慎与之签订合同。因为一旦出现合同问题，本方将会处于极为不利的境地。

（四）坚持书面合同形式，杜绝“口头君子协议”，重视“示范合同”的运用。尽管我国《合同法》规定合同可以采用书面、口头两种形式，但签订合同时还是要坚持书面形式，而杜绝口头协议形式。如果当事人缺乏经验，可以参照国家推广的相关示范文本，以避免合同条款的疏漏或不规范。

（五）充分重视合同或法律专业人员的利用无论对于合同的效力，还是履约能力或陷阱条款，公司法人及经营者都因可能缺乏经验而难以准确进行把握。但公司可以充分借助合同或法律专业人员的作用，来预防合同的纠纷。如委派合同或法律人士作代表人签订合同，或委托公证、鉴证机关进行公证或鉴证，当然最直接也最普遍的是聘请律师进行咨询解决或向公司常年法律顾问求助。

如何防范企业合同管理中的法律风险

合同是现代企业从事经营活动和对外经济交往的主要手段，合同管理则是对合同的审批、签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程进行计划、组织、控制、调节和监督检查等活动。合同管理过程中存在诸多法律风险，这些风险会限制企业的发展。

一、合同管理中法律风险的具体表现

1、因合同主体不符合法律规定而导致合同无效根据我国《民法通则》和《合同法》等法律、法规、司法解释的规定，如合同主体不符合法律规定的条件，有可能导致合同无效。因主体不适格导致合同无效后，合同双方订立合同的目的不能得以实现，造成人力物力的浪费，同时也会给企业带来经营风险。

2、因合同签订不符合法定程序而导致合同无效根据相关法律规定，招标、投标是订立合同的方式之一，而在招标、投标中存在很多不符合法定程序的情况：应当招标的工程而未招标的；招标人泄露标底的；投标人串通作弊、哄抬标价，致使定标困难或无法定标或无法定标的；招标人与个别投标人恶意串通、内定投标人的；国家重点建设项目及大型建设项目公开招标的，其议标单位少于三家的等。这些情况很可能导致合同无效，并带来相应的法律风险。

3、因合同一方履约能力降低而给合同相对方带来法律风险履约能力即合同当事人履行合同的能力，履约能力既包括支付能力也包括生产能力。合同当事人作为市场主体，内部的风险和外部的风险都可能影响到其支付能力和生产能力。在签订合同之前全面调查对方的履约能力对风险防范有很大帮助，调查的内容应当包括对方的企业性质、注册资金、银行的信用等级、项目审批、资金来源、生产能力、生产规模、技术力量和已有业绩等。要在经济往来过程中注意对方的履约能力，必要时可以自行或委托社会中介机构进行调查。

4、合同履行过程中合同主体和合同内容变更带来的法律风险在履行合同过程中可能会因某种原因变更合同主体，合同的权利义务随之转让给第三人。合同主体发生变更后，第三方的信用程度和履约能力对合同一方来说存在未知的风险。比如合同履行过程中的债权转让，转让人只需通知债务人即可，债务人对受让人的情况可能并不了解，此时受让人对债务人来说就是一个新的风险。

二、如何防范企业合同管理中法律风险

1、在企业内部建立严格的合同评审机制，落实合同会签制度，做好合同风险的事先防范。

2、收集与本行业有关的合同文本，对合同文本进行整理，形成符合本企业特点的示范文本。

3、提高企业全体员工的法律水平，进行有针对性的培训，提高员工履约能力，防范合同履行过程中的法律风险。企业可以聘请有经验的律师事务所针对本行业的特点对企业员工进行相应的法律培训，提高他们的法律素养，使他们在履行合同的过程中能够收集保管好相关证据资料，保证合同顺利履行，防止诉讼发生，为诉讼需要的证据资枓做好准备。

4、做好合同相对人的资信调查，建立信用等级评价，客户登记制度。

5、利用担保法律制度保证合同全面履行。企业在合同签订和履行过程中，为保证合同严格履行，可以依据担保法的规定，依法设定担保的内容，明确合同当事人的权利义务，用好担保法律制度，降低企业合同管理中存在的风险。

6、聘请专业律师担任法律顾问，建立健全合同风险管理制度；当发展到一定阶段，同时在企业内部开设法律事务部，建立内外联动与国际并轨的企业法律顾问格局。

如何对买卖合同漏洞及欺诈的防范呢

买卖合同漏洞及欺诈的防范 1。订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。订立合同前应对对方的法律地位、经营范围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察，如当事人自己进行了解有困难，可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询，并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解。另外定作人应对承揽人是否拥有完成承揽任务的设备条件、技术能力、工艺水平进行了解。 2.对代理人签订合同应对其代理权进行了解。对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的高级管理人员，如副总经理、副董事长等，应了解其是否具有代表权。 3.订立承揽合同，必须特别注意对质量验收标准的确定。

在承揽合同中最容易出现的问题就是质量标准条款，而这也往往成为合同陷阱。在订立合同时对质量标准一定要明确，不能过于笼统，更不能以看样验收代替。如双方均同意看样验收，必须对样品进行封存或去公证部门进行公证，以免定作人偷换样品，将承揽人拖入合同陷阱。 4。对产品的成本及上市的可行性进行考察。合同当事人签订合同时应当对加工产品的成本进行测算，并对产品的适用性进行考察。多数承揽合同欺诈中的产品都不具有适用性，因此对于加工制造的产品是干什么用的，承揽人必须进行考察，从而了解产品的市场及价值，对可能出现的欺诈风险进行预防。 5。对承揽合同中设定的各种名目的费用，应当弄清其含义，不可盲目支付。对于承揽合同中出现的各种名目的费用，例如＂质保金＂、＂押料款＂、＂承诺金＂等不管名目如何，但一般欺诈行为人都要求被欺诈人在签订合同时支付，但被欺诈人多数为得到加工任务而不惜代价支付了这些费用。

如果承揽方能认真了解这些费用的用途，不盲目支付，被欺诈的可能性将极大降低。 6.签订合同中不能急于求成。承揽合同签订中，许多承揽人急于订立合同争取到任务，而定作人抓住这一心理，强加一些不合理条款，甚至设下合同陷阱，承揽人为揽任务盲目接受，无异于饮鸩止渴，最后可能蒙受更大的损失。因此在承揽合同中承揽人应当保持冷静不要为表面利益迷惑，为避免风险宁肯放弃，也不能接受不合理条款或者费用。