日化产品的营销策略方案怎么写

[关于饭店营销策略的方案]摘要：目前我国饭店业所面临的形势是机遇与挑战并存，饭店营销已成为势在必行。采取哪些有效的营销策略，满足饭店在激烈的市场竞争中谋求生存与发展的需要，是饭店经营管理研究中的...+阅读

日化产品的营销策略方案怎么写

1、营销活动背景说明（先对为什么要进行这项营销活动进行一个简要说明）

2、活动的主题（是活动都要围绕着主题）

3、活动的时间、地点（在哪里搞活动，时间从什么时候开始到什么时候结束都需要）

4、活动内容说明（活动的内容详细列出，比如点什么餐打多少折或送东西什么的，都要详细写出，包括活动内容的一些限制，比如什么情况下不能参加）

5、执行细节说明：对活动中可能出现的情况进行说明以便员工操作（执行说明的内容要尽可能详细，因为你的执行细则越详细，员工在现场应对时出错的几率才越小）

6、活动开展需要的各项物料（宣传物料：比如海报、展架、横幅，传单……，只要是活动宣传需要的物料都要详细列出）因为这是一份方案而不是一份作业，所以把方案中需要负责和落实的事情写到每个人头上，便于执行，比如该张三宣传物料的事情，就一定要写清楚。

大概的就是这样，这个框架比较实用，不是什么花里胡哨的作业方案，如果你不是实际需要而是为了完成作业可以写的内容在丰满一些。...

五金企业如何制定适合自身的产品策略

合理的价格策略大众化的消费追求的是实惠与安全，许多产品属于慢速消费品，而且三四线城市的消费水品也没有一二线城市那么高。因此，企业在确定价格体系时，应该遵循薄利多销的原则，让产品走向更多的消费者。合理的价格策略使得产品的销售量变大，那么企业的资金周转就会变快，企业的利润就会增加，成本就会降低，产品价位就具有优势，竞争力自然增强，五金市场占有率就高，产品卖得越快，生产就越稳定，从而形成一个良性的产业循环。产品贴近五金市场需求消费者需要什么，我们就生产什么。企业在面对不同的五金市场需求时，就要生产不同的产品。中国有句古话说，“入乡随俗”，就是说到了不同的地方就要适应其不同的习俗。对于企业来说，在进入到三四线城市的五金市场时，产品的设计就要符合当地的审美习惯，使用习惯，风俗习惯等等，生产符合当地五金市场需求的产品。

企业自面对不同的五金市场环境时，就要制定不同的产品策略，只有适应当地五金市场环境的产品策略，才能让企业的产品获得很好的销量，从而扩大自己企业在当地的五金市场份额。合适的产品策略可以为企业的发展带来不可估量的价值。...

求一篇任何商品的营销策略最好是自己写的

应楼主的时间要求，以下文章内容在提纲上有参考.未做排版！产品：XX睫毛膏（化妆品）第一部分总体第一章产品基本方针化妆品的核心是取得客户对产品效果的认证，而我们的基本方针是采用，采用合理的战术来达到宣传目的. 第二章产品策略我们的主要产品为XX睫毛膏. 主要销售手段为：软性文章，书刊，睫毛膏专题片辅助销售手段为：电视品牌广告，受欢迎的小报等第三章渠道策略客户群：18-32岁女性. 战术阶段：通过街头礼品派发，做好前期市场调查. 小报策略拉开，引入软性文章＂其实，睫毛是可以自己变长，变密的＂等大量功效性科普专题片展开安装咨询电话电视专题片或品牌广告送＂美体健身＂等专题片建立消费者档案寻找第二个＂战场＂：新软性文章在不同报纸刊登第二部分基础工作第一掌培训目的：培训专业知识过硬的骨干. 对象：1.新员工 2.策划人员 3，开发市场人员 4 周边工作人员内容：公司理念产品知识营销知识公司规章制度形式：全体培训以一带一以骨干带员工要求：培训合格方能上岗第二章公关关系做好地政公关并维护，努力搞好化妆品店，商场，超市专柜负责人员关系并维护第三章深入市场调研 1，哪些人接受了专题片，对片中内容兴趣程度 2.哪些人看小报，兴趣如何 3，女性消费习惯 4，节假日客户群爱去的地方 5，化妆品店，商场，超市的客户群人流量等 4.每天做好调研报告，并提交第三部分上市准备及价格策略第一章上市准备上市要求：前期工作必须已经完善，部分客户群对XX睫毛膏已有购买欲发布会：前期培训全体人员，针对假日高峰期，以5人为一组，在化妆品，商场，超市，人流密集区展开产品传单、礼品派发，并对接受女性做好相关记录. 品牌广告应用，电视广告应用宣布XX睫毛膏在XX专卖店，XX化妆品店，XX商场，XX超市有售. 及时跟进已产生购买欲客户群，并做相关回执. 第二章价格策略对前期，接受传单，礼品客户做相应价格优惠. 代金卷，优惠卷的适量发布抽奖策略对购XX盒睫毛膏给出抽奖政策，并承诺对其在任何假日进行一系列＂美丽＂培训. 每个终端，设立问答送产品环节. 切忌送XX睫毛膏.一定要让客户感觉这就是一个不一般的产品. 第四部分促销策略方法1：前期市场反应情况证明，XX睫毛膏已经取得一定成绩. 硬性广告，电视广告的投入，宣布XX睫毛膏供不应求，并无下文. 结合硬性广告.终端做出海报，答谢消费者，并无下文. 备充足的货对已经进行或正在进行＂美丽＂培训客户的客户宣布暂时停止广告，海报，传单，写出品牌整合或品牌升级终端做好准备促销开始由头：答谢消费者.品牌整合的巨大成功.现各专卖店，给出XXXX政策，降价！方法2：您每购买一盒XX睫毛膏就向贫困地区女性的日常生活捐了XXX元.并有机会去此地旅游等等. 方法1操作成功的话，威力巨大！第五部分总结开会与客户联宜等，并做好回执！ PS：文章的可操作性为零.鉴于时间仓促未来得及对文章做出修正.有什么疑问请随时询问！望对楼主有用. 发下牢骚，三个多小时阿，手太僵了，冷啊.希望采纳

如何制定有效的品类管理战略

1〕目标客户群定义不清或不知道该吸引什么样的购物群；

2〕策略不明确，易随竞争对手而改变。某零售商开店已4年多，人流充足，收银台不盛重负。当附近一间新店开张并开通了载客穿梭车时，他也忍不住开通了穿梭公共汽车。其实，该商店此时的策略不在于增加客流量，而在于如何提高客单价或忠诚度。

3〕品类策略不能很好的支持商店策略。某些知名零售商也会犯这样的错误。如，某商店希望吸引月收入2000元以上的购物群，实际上，该商店也做到了。但分析其卫生巾品类时，却发现它吸引了大量的1000元收入的人群。也就是说，商店费很多精力吸引来的中高收入群却不在该商店买卫生巾。原因是该商店卫生巾品类的产品选择，陈列，促销都倾向于低档的或不知名的品牌。