[保险公司落实科学发展观措施方案]力提升客户服务人员专业技能,建立客服培训体系,加大人员培训力度,提高整体素质和专业技能;探索新的服务机制,大力创新和实践增值服务新模式,先后针对家庭教育、健康知识组织了两次...+阅读
电气公司发展方案
电气公司发展方案
一:总公司组织结构严谨,骨干工作要有效率。
1:领导要起带头作用,安排好各部们的工作。
a):开会解决当前问题,提出建议,共同解决。
b):到市场上视察进程,了解实况。
c):分配好各部门的职责,组织好工作。
2: 各部门的干事要将工作分配到位,要将工作做出成果。
a):各部门的成员要了严格筛选,招新要严格录用,各成员要进行培训,深入了解本公司,让公司的运转的更快,更好。
b):各部门成员可提任何意见,上级采纳意见后可获得年奖金。
c):各部门要紧密联系,要团结一致为公司发展出自己的一份力。
3:组织策划好工作的全程,上级领导同意后就可实施,空纸条不行,要有成绩。
a):组策的策划书要是可行饿,一纸空文是不行的,要贴合实际,不能夸大实际。
b):适当的做一些市场调查,收集广大人民群众的意见,制定相应的策划书。
c):活动的全程要策划好,步骤要一步一步实施。
4:具体实行策划,具体问题具体分析,要随机应变,将问题解决。
a):活动中的常见为您提要提前预防,做好现场的维护。
b):适当的弄一些抽奖的活动。
c):做好随时解决特殊问题的准备,把活动的气氛弄起来。
5:组织开会,总结大家的意见。
a):活动结束后开一个总结会,总结优点和缺点,哪里做的好,要继续发扬,哪里做的不好需要改善。
b):奖罚分明,但不能偏爱部门,要公正公开的实行奖罚制度。
二:电器提供商,双方达成协议。
1:合同的签订,达到共赢。
a):双方签订合同,一致达成协议,共同盈利。
b):要有证明人,合法互利。
2:制定新型合作方式,吸引投资商的眼球,更乐意投资本公司。
a):有潜力的市场销售方式,有能力的工作团队,有创意的想法......,可做为吸引投资商的以项项目。
b):将以往的成功实例作为典型,吸引投资商投资本公司。
三:销售市场,以新型的方式向广大消费者推广。
1:制定销售策划书,要是可行的,有创意的。
a):首先进行市场调查,了解广大人民群众的需,相应的制定销售计划。
b):内部成员要积极提意见,把销售做的更好。
c):具体到个人,那个员工的业绩好就应该受到应有的奖励,做的不好的先参加培训,努力学习,把业绩提上去,公司将发展的更好。
2:培训销售员,了解产品的优点,和功能。
a):公司内部设一个培训班,让心成员跟好的胜任自己的工作。
b):可和其他外企和大学联合开培训班,让成员更好的工作。
c):在公司里实习,实践工作,能者就提升。
3:推出个种优惠活动,吸引顾客的眼球。
a):出几期广告推广产品,让广大人民群众知道本公司的产品。
b):大力向广大人民宣传本公司的产品,吸引他们的眼球,并让他们了解产品。
c):推出机期优惠活动,让本公司的产品的到冠达人民的好口碑。
4:总结
a):个人总结自己的工作业绩,优点要继续发扬,缺点要改善,业绩好的要奖励。
b):各部门总结工作,内部是否团结一致,工作是否能做的更好,奖励优秀部门。
c):总结工作经验,制定新的计划,在新的一年要突破自己的成绩。
d):公司的财经总结,总支出和总收入,总结盈利状况,来年更好。
电工工作计划
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工作计划:________
电工工作计划范本xx
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
电工工作计划范本xx
财务工作计划
按照市公司**年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县**年电力管理工作计划。
一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作
为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照**市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。
二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行
往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好**四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗电影协会个人工作计划(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)以上是博夏电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能
国家电网公司提出的两个转变的内涵是什么
1、“两个转变”即转变国家电网公司发展方式、转变电网发展方式。内涵:国家电网公司资产规模大,内部资源丰富,潜力很大,加快“两个转变”,对国网公司各类资源进行战略整合,充分发挥公司资产、资金、人才、技术、管理等诸多优势,增强企业经营能力,对于减少资源闲置和浪费,提高经营效率和经济效益,推动国网公司可持续发展,实现建设“一强三优”发展目标具有十分重要的意义。
“两个转变”是国网公司遵循客观规律,在充分总结经验和系统分析公司发展现状的基础上提出的战略举措,是贯彻落实科学发展观的集中体现,是实现“一强三优”发展目标的根本途径和内在需要。
2、“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,实现国网公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,实现电网发展方式的转变。
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