为什么要制定研究方案计划

[为什么要制定各项规章制度]家有家规，国有国法，甚至连动物世界都有自己的“行规”，企业当然更应该有自己的章程，而制度的制定是为了让一切行为有秩序，合乎规范。 “无规矩不成方圆。”企业为了管好人，建立了...+阅读

为什么要制定研究方案计划

研究方案是研究课题初步确定后，对研究工作所作的书面规划，也称研究计划。研究方案是如何进行研究的具体设想，是研究实施的规划图和路线图，主要回答为什么研究、研究什么和怎么进行研究等问题。制定研究方案的目的是为了进一步明确研究的方向和范围，确定研究的目标、内容、方法，具体规划研究的步骤和程序，预设研究可能取得的成果。研究方案是否合理完善，是否周密详细，是否具有很强的操作性，不仅直接影响到研究工作的效率和效益，也会影响到研究结果的可信度。因此，进行微型课题研究必须认真严谨地制定好研究方案。研究方案的意义主要有以下几个方面：

（一）使研究思路清晰化制定研究方案是微型课题研究实施阶段的首要任务，制定方案的过程实际上就是理清研究思路的过程，通过阐述研究的背景、对课题有关概念进行界定、明确研究目标和研究方法、分解研究内容、确立研究步骤和预设研究成果，使课题研究的工作和过程清晰化。研究方案首先要明确课题研究的主攻方向，提出面临的问题及亟待解决问题的重要性和必要性，从而增强研究者研究的紧迫感和责任感，主动、自觉、积极地投入研究。只有思路理清了，才会减少和防止研究过程中的随意性、盲目性，少走弯路，才能保证课题研究规范、有序、有效地开展。

（二）使研究任务具体化研究方案既是课题研究的规划图，也是课题研究实施的路线图。就课题而言，研究会牵涉很多因素，对解决什么问题（问题）；期望获得什么结果（目的）；解决问题的方法（研究方法）；解决问题的步骤（分几个阶段进行研究，每个阶段做什么、谁去做、怎么做、什么时候做、要达到什么效果、如何考评等）；自己要向别人提供什么样的经验和成果（成果及表现形式）等都要阐述清楚。要使研究具有可操作性，特别是一线教师能顺利实施研究，就必须通过制定研究方案，将上述各项因素具体化，以明确课题研究的操作要点。这样，才能使研究不至于空泛，研究也才能真正得到落实。

（三）使研究过程文本化就课题研究而言，再好的创意，再完美的思路，如果只存于大脑中，而没有将其文本化，既不利于自己操作实施，也不利于交流沟通。研究方案是一项创造性的工作，要以方案形式将其显性化，以此作为研究者的行动指南，同时也可以此作为学校和教师之间交流的依据，实现智慧共享，而更重要的是可以征专家、同行及各方面人士的建议，使研究设计及其研究实践更趋完善。学会制定方案，也有助于训练和提高一线教师参与教育研究的能力。研究方案的质量，主要不在于文词的华美，研究目标的宏大，主要看课题研究的意义是否表述得充分、清晰，研究的目标是否明确、具体，研究的内容是否充实，研究的方法是否科学，研究的做法步骤是否切实可行。（节选自《教师微型课题研究指南》）

个人制定工作计划的意义是什么

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间作一下计划，你的生活将大为改观，比如使用日事清做每日的工作日志管理。

有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。

实施方案如何写

实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。

1、标题

制作实施方案的标题通常有三种方法：

第一种是二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。

第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。

第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。

2、主送机关

实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。

3、正文

实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。

(1)、前言

要写明制发实施方案的目的和依据，要写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本（我）单位的实际，制定本实施方案”结束。以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。

(2)、主体

主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：

一、简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；

二、阐明实施某项工作的指导思想、目标要及指导原则；

三、实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；

四、关于对工作的组织领导及资金保证等。

这部分的内容要具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。

同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。

如上述例文就包含了“指导思想、目标要和基本原则、实施步骤、基本要”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段。

对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要等都做了非常具体、详细而又明确的部署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。

(3)结尾

结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要，要受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要。

4、落款

在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。

扩展资料

特点

1、广泛性：

实施方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2、具体性：

实施方案要把某项工作的工作内容、目标要、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。

3、规定性：

实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面：一方面，实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，实施方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施，具有强制性。

制定和执行计划的重要性

1. 建立可靠的计划和考核体系

美国银行是美国的第三大的银行，他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划体系保证了银行组织内部的协调，同时Six Sigma的启动也强化了其核心业务，并在以后相当长的时期里持续在美国银行里发挥作用。

2. 使用战略规划激发员工责任感和合作精神

MEDRAD公司战略规划的两项主要目标就是强调合作和责任感。 MEDRAD 公司是一个医学装置和使提高能够并且图像程序的医生服务的领导供给者。MEDRAD公司是一家领先的医疗设备制造商，为用户提供医疗成像技术方面的设备和服务。他们通过绩效管理系统将公司战略目标以瀑布式分解，即将企业绩效与个人绩效对应并衔接起来。这种瀑布式的分解过程就驱使员工必须具备高度的责任心和合作精神。同时，公司还让员工能够清晰的认识到有助于自身提高和成长的机会。在绩效考核的12项指标中，合作精神和协调平衡能力被标定为最高的管理级别。