[能源管理合同范本]甲方:乙方:第一部分 商业条款1.总则(以下简称甲方)与 (以下简称乙方),根据《中华人民共和国合同法》,本着平等互利的原则,就由乙方按合同能源管理服务模式向甲方提供(EMC项目名称...+阅读
合同能源管理节能量保证型合同能不能享受税收优惠
适用税收优惠政策项目的基本条件:必须是节能效益分享型合同。合同能源管理包括分为节能效益分享方式、节能量保证型、能源费用托管型、融资租赁型和混合型等类型的合同,节能服务产业税收政策仅适用于节能效益分享型合同能源项目。《合同能源管理技术通则》没有对节能效益分享型合同进行专门定义。从所给出的参考合同文本看,节能效益分享型合同的特征在于节能服务公司与用能单位分享节能效益。这种方式实际上限定了节能服务公司只能以项目实现的节能效益而收回其投入并实现利润,从而保证项目本身的收益为正。比较典型的节能效益分享方式是,约定一定分享期,在分享期内,约定各方分享节能效益的比例。现行法规未对节能效益的分享比例和分享期限做出限制性规定。
有两种情况值得研究,一是合同约定一定期限内的节能收益全部归一方所有。二是分享期不固定,约定直到付清全部服务费为止。这两种情况是否属于分享型合同,可能有不同认识。前一种情况,可能被认为只有一方享有节能收益,不是分享。后一种情况,可能被认为,与合同能源管理项目参考合同不符,没有约定效益分享期。我认为,上述两情况不应排除在分享型合同之外。本质上,这两种情况仍然是以节能效益实现项目投资和项目收益,前一种情况,实际上是以时间先后在分配节能收益,后一种情况,虽未约定固定期,但分享期是可以确定的,并不是无限期的。此外,关于混合型合同,为充分享受相关税收优惠,建议将混合型合同中所包含的节能效益分享的部分,单独签订合同,以利于税务机关的认定。...
节能服务公司的合同模式
依据《合同能源管理技术通则》进行签署合同,对各行业的节能服务合同进行细分设计,其中目前已经开发的细分合同包括:
1、城市道路照明合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
2、室内照明合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
3、空调节能合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
4、工业综合节能合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
5、学校热水节能合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
6、医院热水节能合同能源管理项目标准合同(银行融资版、金融租赁版、财政部节能量奖励标准版)
节能降耗合同能源改造项目包括哪些
一、合同能源管理节能新机制的基本概念 20世纪70年代中期以来,一种基于市场的节能新机制—“合同能源管理”在市场经济国家中逐渐兴起,这种节能新机制旨在克服制约节能的主要市场障碍。经过20多年的发展和完善,这一新?圃诒泵馈⑴分蕖⒁约耙恍┓⒄怪泄?抑鸩降玫酵乒愫陀τ茫?谡庑┕?抑谐鱿至嘶?谡庵帧昂贤?茉垂芾怼被?圃俗鞯摹⒆ㄒ祷?摹敖谀芊?窆?尽保ü?獬艵SCO,国内称EMCo),并且其发展势头十分迅猛,尤其是在美国、加拿大等国,EMCo已发展成为新兴的节能服务产业。
合同能源管理机制的实质是:一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以及降低目前的运行成本。节能服务合同在实施节能项目的企业(用户)与专门的节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。 节能服务公司(EMCo)是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMCo与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同,为用户的节能项目进行投资或融资,向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务,并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
二、节能服务公司(EMCo) 及其在实践中的商务运作模式 节能服务公司(EMCo)是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或技术,而是一系列的节能“服务”,也就是为客户提供节能项目,这种项目的实质是EMCo为客户提供节能量。
EMCo的业务活动主要包括以下内容: 1.能源审计 EMCo针对客户的具体情况,对各种节能措施进行评价。测定企业当前用能量,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。 2.节能项目设计 根据能源审计的结果,EMCo向客户提出如何利用成熟的技术来改进能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。如果客户有意向接受EMCo提出的方案和建议,EMCo就为客户进行项目设计。
3.节能服务合同的谈判与签署 EMCo与客户协商,就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。在某些情况下,如果客户不同意与EMCo签订节能服务合同,EMCo将向客户收取能源审计和节能项目设计费用。 4.节能项目融资 EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务,EMCo用于节能项目的资金来源可能是EMCo的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道。
5、原材料和设备采购、施工、安装及调试 由EMCo负责节能项目的原材料和设备采购,以及施工、安装和调试工作,实行“交钥匙工程”。 6.运行、保养和维护 EMCo为客户培训设备运行人员,并负责所安装的设备/系统的保养和维护。 7.节能效益保证 EMCo为客户提供节能项目的节能量保证,并与客户共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。
8.EMCo与客户分享节能效益 在项目合同期内,EMCo对与项目有关的投入 (包括土建、原材料、设备、技术等)拥有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。在EMCo的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后(合同期结束),设备的所有权一般将转让给客户。客户最终将获得高能效设备和节约能源成本,并享受全部节能效益。
EMCo业务活动的基本程序是:为客户开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。通过双方协商,与客户就该项目的实施签订一个节能服务合同。履行节能服务合同中规定的义务,保证项目在合同期内产生合同中规定的节能量。享受合同中规定的权利,在合同期内收回用于该项目的资金及合理利润。包括以下过程:初始会议/与客户接触、初步审计、审核能源成本数据/ 估算节能量、初步的项目建议、客户承诺/签署意向书、详尽的能耗调研、合同准备、项目被接受或拒绝。
上述节能服务合同开发的工作步骤仅仅是指南性质的。对于具体的项目,这一工作程序可能要加以修正,不一定需要经历上述所有工作步骤,或者这些工作步骤的顺序可以不同。 在EMCo成功地开发了一项节能服务合同后,随后的工作是该合同的具体实施。EMCo具体实施节能服务合同,一般按照以下工作程序:签订合同、监测、工程设计、建设/安装、项目验收、监测节能量、和项目维护。
客户与EMCo就某一节能项目签订节能服务合同,一般是考虑了自身的项目实施经验、投资效益、运行效益、风险转移等。有些节能项目,客户觉得由自己来做有风险,如担心设备能否正确安装,设备能否如预期的那样运行,能否实现预期的节能量等。而客户将这样的项目交给EMCo去做,也就将这些风险转嫁给EMCo。因此,EMCo要想成功地进行业务运作,必须充分了解和成功管理项目中的所有风险因素,分析并确定风险,积极寻减少风险的方法。
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