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制造业ERP解决方案

12月17日 编辑 fanwen51.com

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制造业ERP解决方案

成本驱动对于制造企业来说更是关键。鼎捷软件制造业解决方案面向离散制造、流程制造、冶炼、能源、建筑与工程、现代农业等行业,实现精细化的生产计划管理和过程控制,达到业务流程与管理流程的一体融合,帮助您找到企业效益最佳的管理切入点。

鼎捷软件有限公司(简称:DigiWin,原神州数码管理系统有限公司),通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务,帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。

让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想

鼎捷软件有限公司,寓激情于理性,与中国企业信息化一路同行,把最优秀的软件产品和咨询服务带给用户,把最现代的变革理念和管理方法传播给企业,在二十一世纪昭示的思考、契机与挑战前,与广大企业真诚合作,通过对“让ERP

生产计划管理软件

APS(高级生产排程系统)是精益生产必要的信息化手段,它是在考虑工艺路线,采购计划,交货期等多种要素的同时,对多品种多工序产品进行快速排产,实现可视化生产管理的全新排程软件。其利用先进的资讯手段及规划技术,在企业资源限制下提供可行的物料需规划与生产能力排程计划,从而让规划者更快捷地结合生产限制条件与相关资讯,做出平衡企业利益与顾客权益的最佳规划与决策,满足客户需及面对竞争激烈的市场,实现提高企业经济效益。 APS真正解决了ERP无法解决的生产排产问题,是车间实现自动生产排产的一把利器!

上海拓昌可视化的APS实现精益制造!

1.精细化排程:

根据订单要、工艺路线、生产负荷能力等复杂情况自动生成一个最优化的、可执行的、详细的生产计划;

2.订单产能预测:

可根据订单、产线、现有设备负荷和空余等以及备料情况等评估产能,指导未来生产;

3.订单进度跟踪:

从投料到产出的订单执行进度情况会一目了然地以可视化的图表来告知相关部门和人员;

4.监控生产现场:

可实时把控每个机台产线以及每个工单的生产进度以及品质状况,实现最佳的产能分配;

5.实现产销协调:

销售部和生产制造部借助APS平台可进行有效沟通,通过评估产能可快速准确地答复客户的交货期;

6.计划与执行的联动

以Web形式自动下达计划和收集报工数据,将计划下达和生产执行情况无缝衔接起来。

生产管理软件?能够实现产品的综合检测

可以了解AppTCM生产管理软件

AppTCM生产管理软件提升企业核心竞争力,可解决:

1)生产任务日益繁重,交付量激增,周期不断缩短;

2)多型号、多任务并举;

3)多品种、小批量、高密度生产任务;

4)质量管理和规范制度日趋成熟;

5)生产数据、质量数据统计、分析等检查、复查周密且频繁。

AppTCM生产管理软件与企业现有的ERP、PDM、CAPP等系统紧密整合在一起,AppTCM提供基于XML的数据交换功能,采用统一的API接口,支持从PDM系统中直接获取大计划并进行任务分解,最终将执行情况反馈到ERP系统中;支持从CAPP获取产品BOM信息;能够将质量问题反馈到QIS系统中;向ERP实时反馈产品执行状态;真正实现了TCM与各个信息化系统的动态无缝数据流集成。

神州普惠 可提供生产管理软件解决方案!

生产加工型企业需要什么管理软件

总体目标

依循产销平衡的管理思想,通过生产任务单对生产进度、物料计划、订单成本进行管控,为质量控制、过程执行、成本管理提供统一的管理平台。金蝶KIS专业版生产管理系统具有简单化、灵活化特性,具备应对外界复杂多变需的能力,满足了小型制造企业产销一体化的管理诉。

解决方案总体框架

详细方案描述

1)库存管控困难,应对如下:

·通过销售订单控制生产任务单并进行原材料采购,可以对比现有库存后决定采购数量,严格控制购料的数量和渠道。用多少,买多少,实现“以销定购”管控;

·原材料入库后,按生产任务单进行领料,防止被其他生产任务领用。做好事中管控,实现“按单领料”管控;

·生产成品入库后,可通过任务单对材料消耗量进行计算,剩余量可下次使用,杜绝出现无帐料,实现“按单计算”管控。

2)生产进度难控制,应对如下:

通过专用报表: 销售订单生产销售跟踪一览表进行管控。按照销售订单查找对应的生产任务单,通过生产任务单获取投入量、生产入库量,再根据对每笔任务单的进度汇总,最终确定销售订单的完成进度。

·提供一对多的汇总功能,即使存在多张生产任务单,也能方便汇总到一张销售订单;

·整合物流功能,数据量丰富,提供包括订单量、投入量、入库量、出库量、未执行数量等多环节数据,具有全局清晰,一目了然的特点。

3)成本核算困难,应对如下:

生产任务单包含了产品各个原材料的使用量,通过使用量的管控,可以:

·投产前,提供事前预算的功能,对比产品与材料的价值,估算预计成本和效益;

·生产中,可通过任务单的领发料数量,及时获取每笔订单的生产成本信息,及时控制处理异常材料使用情况,做到事中控制;

·生产完成后,通过计算最终的领发料数量,可对每笔订单成本进行精确计算。

通过以上三步,实现“按单核算”的精细化成本管理。

4)生产目标混乱,应对如下:

·销售订单控制生产任务单,通过销售订单控制出货日期,出货日期转换到生产任务单上,可通过对任务单的日期排序,决定生产的数量和顺序,实现“以销定产”控制;

·通过成本核算,可精确获取成本信息,实现成本管理。

最终使得大家目标一致,“出货优先,成本管控”。

参考金蝶软件

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