[村级新村规划建设管理实施细则]村级新村规划建设管理实施细则 为进一步加强对村庄规划建设管理,更好地合理利用土地、节约土地,改善农民的生产、生活环境,促进农村城镇化。根据《中华人民共和国城市规划法》...+阅读
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面落实市委“三思三创”主题教育实践活动要求,紧紧围绕“千家规模企业培育”这一中心工作,按照街道“123456”工业振兴计划总体发展思路目标,开展“工业振兴计划推进年”活动,以强化服务为抓手,以招商引资为重点,以项目建设为立足点,以品牌建设为主攻方向,以技术改造和技术创新为主线,以市场建设为平台,培育针织工业为龙头多种工业形式并存的多元化工业基地,加大研发和营销投入,拉长产业链,整合资源,盘活存量,强化增量,放大优势,全面提升爵溪工业整体发展水平,促进全街道经济又好又快发展。
二、总体目标
三、具体措施与工作
为确保提前一年完成县“千百十”工程中“千家规模企业培育”所下达的任务,针对“123456”工业振兴计划,在“工业振兴计划推进年”活动中,提出“五提升、五推进”的工作措施来保障工业振兴计划的顺利推进。
1、提升数量和质量,全力以赴推进规模培育
一是扶强育小帮新。按照“抓两头、促中间”的思路,抓好优势龙头企业倍增发展、壮大亿元企业群体,努力推动企业实现大发展、大提升;加快小企业培育,对列入规模培植企业的,在创业辅导培训、贷款风险补偿等方面全力扶持,加强对该类企业的创业辅导,促进更多的企业上规模、上水平。
着力加大扶持新兴产业力度,选好龙头企业。实现新组建企业集团2家、新上亿元产值企业2家、新上5000万元产值企业2家、新办企业100家、新上规模企业15家的目标。
二是深化内部管理。继续推广实施以“6S”为主的精细化管理模式,通过“强管理、促提升、争效益”实现降本增效,加强对已实施企业的跟踪和宣传,力争全年实施6S或精细化管理企业达3家以上。通过外出看企业、听培训、专家入厂、直面交流等方式,切实提高企业管理人员信心指数和综合能力。
三是着力强外拓内。在人民币不断升值等“倒逼机制”下,重点加快国内外市场的开拓和营销网点、直销基地或交易中心的加快设立。鼓励企业要充分利用各类国内协作的机会、展销会,开展有针对性的产业对接,引导企业抱团出击、品牌出战,唱响“中国针织名城”,加快针织品内销市场开拓步伐。积极参加华交会、广交会、浙洽会、国际服装节等展会,进一步扩大针织名城的影响力,同时积极组团参加国外著名展会,进一步拓展国外市场,确保全年展全摊位在100个以上。
2、提升招商和投入,千方百计推进发展后劲
一是整合招商资源。始终把招商引资作为经济工作的中心来抓,及时转变招商思路,调整招商策略,狠抓项目引进。在招商方法上,开展乡情招商、亲情招商、友情招商;在招商措施上,开展专业招商、委托招商、以商养商;在招商重点上,突出新型工业、总部型企业、高端服务业招商;在招商把握上,把招商引资与招商引智、招商引才有机结合起来。
强化工业招商,成立专业招商工作机构,对有意向的大项目、有条件转型到来的企业紧盯不放;充分利用爵溪籍在外创业人士的作用,积极鼓励回乡投资再创业工作,利用游子对家乡的感情,极力引进总部经济。要积极参与对外甬商的对接合作,千方百计抓好工业招商工作,加快招商成果的转化,为工业发展注入强劲的增长动力,确保2011年有3个以上工业项目落户,有3家以上引进项目开工建设,有3家以上引进企业投产上规模。
二是促进项目转化。深入开展“项目推进”和“项目竣工”活动,力促项目早开工、早建设、早投产、早见效。加快推进2个亿元以上重点工业项目的建设,及时分析和排除影响工程进度的因素,倒排工期,全速推进。着力保姆式服务,加强落实抓投产,加强调查抓进度,加强协调抓开工,加强引导抓突破,以项目的投产、建设来加快产业结构调整,确保全年完成4亿元的工业项目投资目标。
同时,继续抓好设计、研发、检测等技术服务平台建设,力争全年新增高新技术企业1家,建成县级以上工程(企业)技术中心1家,并加快科研成果转化,提高企业的“智造”水平。
3、提升节能和减排,真抓实干推进低碳经济
一是落实节能措施。落实省、市、县有关节能减排的政策措施,与重点用能用水单位签订节能降耗责任状,对企业的能源消耗、节能情况进行监督指导,严格节能目标责任。
健全节能降耗考评体系,继续实行“一票否决”制度,强化有序用电的管理。加强对印染、水洗、印花、化工等排污企业的监管,落实专职人员进行巡查,做到不偷排、不漏排,达标排放。
二是实施清洁生产。推进节能节水技术改造,淘汰落后产能,大力推广使用先进节能降耗新技术、新工艺、新设备,提高能源利用率,切实做到节能降耗,政府先行。利用合同能源管理模式,加大LED节能灯具在路灯上的应用。
争取有2家以上企业开展清洁生产审核,节能技术改造投资超过2000万元。
三是完善循环经济示范工程建设。在完成海达中水回用,正源电厂节能改造的基础上,鼓励各企业积极开展节能减排改造,提高资源综合利用。充分利用海达中水回用项目的污水处理能力,鼓励鹰星、和利、甬南公司利用处理达标后的中水,做到资源的综合利用。继续深入开展“市节能宣传周”活动,利用海报、标语、媒体等多种方式形成强大的节能宣传阵型,并重点在中小学开展节能知识宣传课,使节能工作从学生做起,形成全民节能的良好氛围。
4、提升服务和引导,凝聚合力推进跨越发展
一是建立企业联系制度。通过贴心服务优化环境,解决企业经营中遇到的困难和问题,着力激发各企业“合力兴工”的工作热情,发挥通力合作优势,创新工作手段,创新服务方式,采取更有力的对策、更有效的措施和更迅捷的行动,集中人员为企业服务,集中精力为企业解决问题。对联系企业做到“无事一月一到,有事随叫随到”。
深入企业调研,送政策、送信息,时刻了解企业发展实情。围绕企业主体,强化服务意识,主动加强与企业的沟通,积极为企业可持续发展搞好服务,争取在2011年组织召开各类座谈会、外出考察等5次以上。
二是以政策引导为抓手,促进工业经济进一步发展。根据县里工业调整政策,进一步完善街道工业扶持政策,继续推行“创新创业”立功竞赛活动。在工业投资上,要引导企业强化有效投入,加快“零土地”技改,加大设备投入,提升装备水平;在担保资金扶持上,也要与调结构结合起来,要有选择的对中小企业开展融资扶持,实现政策扶持由“普惠制”向“重点制”转变,推进产业结构优化升级。
2011年将在现有的工业扶持政策的基础上,进一步完善转型升级实施方案、立功竞赛活动、企业梯队培育方案、招商引资、创业创新等多项扶持政策和培育措施。
三是规范劳动用工秩序。制定完善规范劳动用工秩序的措施,以有序合法用工为目的,逐步完善劳动力用工良好的市场机制和制度标准,逐步形成政府监管、行业自律、舆论监督、群众参与的劳动用工秩序。完善要素保障。
加强街道商会、青年企业家联谊会的担保作用,解决-INDENT:2em">
5、提升作风与效能,上下齐心推进工业经济
一是强化队伍建设。着力提高工业服务队伍工作水平、创新能力,大力培养务实型、开拓型、复合型工业服务管理人才;要以作风建设为抓手,动员工业服务人员多进企业,认真倾听企业的呼声,想企业所想、急企业所急,力所能及的帮助企业破解发展瓶颈;建立问责工作机制,提高全体工业队伍的执行能力,提升执行效能,构建责任明确、制度管用、政令畅通、运行高效的执行体系。
二是创新工作方法。推行“一线”工作法,积极倡导“干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变,成效在一线检验”,动员机关干部“走下去”帮扶、“沉下去”服务,加快推进新项目的落地生根和开工投产,实实在在解决企业发展中存在的困难和问题。在劳动力对接、银企对接等问题上要创新突破,力求为企业解决关键性问题。
五、实施步骤
1、准备阶段(3—4月)。
研究制定活动方案,组织召开动员会,统一思想,进行全面部署工作。
2、实施阶段(4—11月)。全面实施“工业振兴计划推进年”活动,采取确实措施,有步骤、有计划、有重点地抓好各项工作任务的落实,确保活动却得成效。
3、总结阶段(12月)。对活动进行全面总结,合理分析,建立工作服务长效机制。
六、活动要求
1、统一思想,提高认识。充分认识目前街道工业经济结构不尽合理,产业技术创新能力不强,产业关联度较低等现状,牢固树立“工业强街道”的意识,切实推进活动取得成效。
2、明确责任,形成合力。要进一步明确工作要求,完善工作机制,落实工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的工作氛围,切实推进转型提升。
3、加强宣传,营造氛围。要加大宣传力度,通过各种形式切实抓好活动的宣传报道工作,积极探索,创新思路,形成良好的舆论氛围,切实推进活动深入开展。
工业振兴规划建设活动方案
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