求安全培训总结 - 范文无忧网

[如何完善企业培训员工的制度]（一）培训需求分析。培训需求分析需从多个角度来进行，包括组织、工作、个人三个方面。首先，进行组织层面的培训需求分析。培训需求的组织分析依据组织目标、结构、内部文化、政...+阅读

一要抓好宣贯。各单位、部门要进一步提高安全培训工作重要性和紧迫性的认识，采取多种形式，加大《决定》的宣贯力度、拓展宣贯广度、延伸宣贯深度，注重宣传效果，使“安全培训不到位是重大安全隐患”意识进一步深入人心，形成良好的安全培训工作氛围。二要抓好结合。要提前安排好安全培训工作。一是要与贯彻落实党的十八大精神相结合，进一步加强“五个平安”培训制度建设，全面检查培训中存在的问题，牢固树立科学发展安全发展理念，确保员工生命财产安全。

二是要与2013年全员脱产大培训、技术工人岗位大培训等各类培训相结合，坚持职工、基层、生产、发展需要什么，就学习什么；坚持干什么学什么，学什么精什么，缺什么补什么，岗位培训，学以致用。三是要与夯基固本、加强“五个平安”基础建设相结合，要调动各单位、部门抓好“五个平安”脱产大培训和日常安全培训的积极性，注重协调配合，形成工作合力，进一步建立完善培训体系，为早日建成世界一流强港，提供更强的人才保障和智力支持。

四是要与上岗资格培训教结合，严格落实“三项岗位”上岗资格培训要求，做到持证上岗率达到100%，确保生产平安。三要强化实效。各单位要充分认识企业在安全培训工作中的主体地位和基础作用，进一步深化“五个平安”培训工作，要结合实际，创新形式，创新内容，通过形象培训、案例培训、现场培训，加强导师带徒，确保培训实效，切实提升全员安全综合素质。

要完善实施更加有效的“五个平安”培训工作绩效考核和责任追究制度，确保《决定》所提出的工作要求贯彻到位，执行有力，不断提升集团本质安全水平。四要加强领导。做好安全培训工作，重点在落实，关键在领导。各单位主要领导和班子成员要率先学习好、领会好《决定》精神，把安全培训工作摆上重要议事日程，确保思想到位、组织到位、措施到位。

一把手要亲自抓，分管领导要靠上抓，制定培训规划，健全培训制度，加大培训投入，为开展安全培训工作提供必要的保障。...