党员教师思想观念淡薄工作积极性不高怎么办

[入党积极分子转预备党员思想汇报]尊敬的党组织：我志愿加入中国共产党，以自己的实际行动来严格要求自己，努力向党组织靠拢，从一名共青团员到入党积极分子，继而可以转预备党员，感到十分荣幸。在这样一段漫长但又短...+阅读

党员教师思想观念淡薄工作积极性不高怎么办

先找对你工作积极性不高的原因，是工作负荷太大，个人价值不被认同，待遇和福利太低，同事关系不和谐，公司或者上司与自己价值观念发生冲突。针对这些问题，可以个个击破，心态是左右职业倦怠的重要因素，也是避免“情绪枯竭”的可靠保证，而积极的心态在于自我调适。在职场久了，工作不可避免变得重复、枯燥但积极的人可以不断变化思路，采取不同的工作方法创造更好的工作流程，从而或者更好的绩效。还有就是提高工作效率，调适到轻松的工作模式和状态，进入职场一段时间后，我们很容易陷入惯性的思维和状态，按照既定被工作推向前走，越是这样越低效，越容易滋生倦怠。提高效率取决于控制和管理，每天上班前，你可以利用三分钟时间，讲当天要处理的事情按照具体的内容和重要的程度进行分类，统筹安排，节省时间，不必请力亲为的事情，尽量交给别人，始终让自己保持一个轻松的状态。

另外，处理工作也得讲究先难后易，将特别棘手的问题提前解决。久在职场的人，随着时代的进步和科技的发展，知识和技能难免欠缺，你要不断的解决新问题，必须花时间充电弥补，以轻松应对各种竞争和压力，自己的人际关系是否紧张，导致原因是什么，需要从哪些方面修复....如此种种，只要静下心来，都可以在短时间内达到答案，及时采取补救措施，保障良好的精神状态和工作环境。每天花三分钟想想这些问题，缓解和调适，你的压力就会释放，工作积极性就会回来。

为什么现在教师的工作积极性不高

待遇在上升，地位在下降。国家每年不断加大的投入，让教师的工作条件、工作环境和收入都有了大幅提升。但是，教师的社会地位却在下降，尤其是教师的教育主导地位在消失。国家不断提出各种明确的教育目标，但教育的管理权却没有说明。在如何实现教育目标上，教师失去了发言权，专家、社会、家长、学生成为了主导。学校对教师的管理从人性化管理到了制度管理，从过程管理到了结果管理。这些都在很大程度上削弱了教师的积极性。不想背负责任。教师的工作积极性主要都体现在因材施教的教育过程。而现在的教育过程已经程序化、机械化了，就是讲课程、讲题、做题。通过学习如何促进人的成长已不是教师考虑的目标和责任，而不断曝光的师生冲突中教师往往成为了责任方，也就让教师失去了积极性。

对比，让教师失去了积极性。学校的待遇再高，跟校外辅导的收入比就差了很多，这也就让教师在学校的教学积极性下降。...

培训工作总是企业一厢情愿员工积极性不高怎么办

员工积极性不高主要有两方面的原因：1。不是员工需要的课程现在很多公司的培训部门在做培训计划时，都是闭门造车，不会深入了解部门与个体的需求，往往是针对公司或部门所有的员工提供一样的课程。企业出钱出力，员工不买账，负责培训的人觉得很憋屈，却没有想过问题出在自己的工作方式上，应该在制定培训计划时，多与部门及员工沟通，尽可能提供针对他们的实际情况，提供差异化与个性化的培训。 2。员工没有意识到这是他需要的课程不少员工倾向于技能类培训，譬如英语口语、EXCEL及PPT的使用等。但实际上，很多的工作需要软性能力，譬如口头表达、沟通、谈判、时间管理能力等，如果他不具备，会对工作产生实实在在的影响，而且随着职位的提升，这些软性能力会发挥越来越重要的作用。

软性能力没有办法通过证书、文凭来界定，但可以通过培训加以提高。前任阿里巴巴集团副总裁的卫哲说：“很多中国职场人士充电只针对谋事作业之技，而不关心待人接物之道，这是一个误区。事实上，西方的商务教育很强调后者，就连他们的总统也要接受大量有关软性技能的培训。 ”员工觉得工作忙，培训意义不大，是浪费时间，其实“磨刀不误砍柴工”，这对提升工作效率与业绩是有一定帮助的。让员工意识到软席能力培训的重要性，可以采用以下几个方法：基于测评预测员工工作需要的能力但目前比较薄弱的方面，也是提供个性化培训方案的常见方法。员工在实际工作中遇到了问题再安排相关培训，譬如某位主管经常遭到下属投诉，那么可以给他安排下属沟通与管理方面的课程。

通过培训后的行动评估培训效果是一种趋势，譬如销售要勤奋，就监测他培训后一天是否拨打了500个电话或者拜访了20个客户。我是【职业咨询顾问陈凯】，如果觉得我的回答不错，欢迎点赞、评论或点击右上角【关注】，让我们一起用智慧成就快乐工作！。

面试例题：员工工作积极性不高怎么办

【参考答案】我认为首先要提出解决这样的问题应该采取的措施：

（1）调查了解情况，找出员工积极性不高的原因，掌握员工的思想动态，然后对症下药，切实解决思想上存在的问题，从而有力地调动员工的积极性。

（2）建立健全制度，严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况，应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事，对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

（3）要找到一种有效的激励手段，如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部，要大力表扬，对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习。年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能充分调动广大干部的积极性。

（4）解决员工生活中的实际困难，为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心群众的生活，注意解决他们生活上的实际困难。