实施党员目标管理要注意哪些环节

[关于村级财务管理制度要注意哪些方面]关于村级财务管理制度要注意（1）签字权和报账程序。签字权就是批准报销的权力。签字权力是专属的，决不能由财政管理人员自己签，而是要由村委会主任或者村党支部书记签字。而且，...+阅读

实施党员目标管理要注意哪些环节

(1)目标的制定。目标要依据中央和上级党组织的要，依据党组织和本单位的工作任务及主客观条件来制定。具体程序：一是调查摸底。在掌握情况的基础上，对党员进行思想发动，使大家明确实行目标管理的目的、意义。二是草拟目标。首先制定党支部目标，包括党的建设、经济和业务工作、精神文明建设等几个方面。然后对支部目标进行分解、量化，按照岗位责任制确定党小组和党员个人的目标。

三是目标评议。召开党小组会对初步目标进行认真分析、比较和调整，使之尽量符合每个党员的具体情况，具有可操作性。四是审定目标。党支部目标要由支部党员大会讨论、报上级党委审批或备案。党员目标由支部委员会审定后同党员见面认可，以责任书或目标卡的形式签署。（2）目标的实施。党员目标管理在运行和实施过程中，应注意抓好三个环节：一是记录。

党支部、党小组、党员分别建立目标管理记录册，将完成目标的有关情况逐月分别记录，以图表形式向全体党员公布。二是讲评。一般每季度一次。通过讲评，调节、控制、修正目标管理的运行过程，及时发现和纠正运行中出现的问题和偏差。三是检查。可采取自查、互查、抽查及座谈会等形式定期检查执行目标的效果和存在的问题，及时对目标管理的运行给予指导。

（3）目标的考评。把目标规定的定性、定量指标与目标责任人完成目标的实际效果联系起来，进行全面分析、比较、鉴别和测定，作出客观的评价和结论。考核评比可分为半年初评和年终总评。按目标管理内容的分解项目，通常采取百分制打分方法进行。考评的步骤：一是自我总结评议，填写自评卡。二是民主评议，征群众和有关方面的意见。

三是支部鉴定，公布考评结果；年终考评可结合一年一次的民主评议党员活动进行。四是奖惩兑现，根据考评结果，确定优秀、合格和不合格党员，然后进行相应的表彰和组织处理。对完成目标任务好的党员，还可结合业务工作岗位的责任书规定，给予适当的物质奖励；对不合格党员，则按有关规定和目标管理的惩戒办法予以处理。...

责任目标怎么写

岗位目标责任书范文一：

为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：

一、本责任书适用之职位范围：

本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

二、本责任书考评形式：

考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。

叁、本责任书之考评专案：

责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。

四、岗位目标责任书之内容：

坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：

1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。

2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。

4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）

5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。

6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要之维修。

7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。

8、严格按照公司之要办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。

9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。

11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。

12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。

13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关

怎么写居委会消防安全目标管理责任书

目标责任书很简单，就是把各项指标搬出来。基本格式如下：

第一段：为了XXX，特签订本责任书。

第二段：就是各种目标指标。提几个常用思路吧。

辖区火灾死亡/重伤事故起数为0。

辖区消防器材设备配置率XX%以上。

辖区消防培训率XX%以上。

辖区消防专项检查XX次（或检查率XX%以上）

辖区兼职消防管理员（队伍）设置率100%

责任书签订率100%

隐患治理率XX%（及时率xx%以上）

....

（可以把其中第一项或者数项作为约束性指标）

第三段：工作要，一般就是要落实哪些责任了

消防设施器材如何管理、应急演练怎么举行、培训如何举办、隐患治理.....

第四段：就是考核与奖惩了。

对于实现以上目标多少多少分，奖多少多少钱。违反多少条又口多少钱。对于未达到约束性指标又如何处理等等

项目目标责任书怎么写啊

一、本责任书由公司总经理、项目经理共同协商，达成一致意见。人力资源部牵头会同项目部、财务部按责任书的内容逐月对经济、管理指标进行考核；财务部根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实、完成。

二、本责任书一式五份，公司、项目经理、人力资源部、项目部、财务部各一份。责任书经总经理、项目经理签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力。

三、项目经理的职责：

1、负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。

2、负责项目现场进度控制，对进度计划及时进行修正、调整。

3、负责现场的安全管理工作、负责现场文明施工的管理工作。

4、负责根据成本预算对成本进行总控制。

5、负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。

四、相关考核指标

1、成本：预算成本额度为人民币万元（详细见成本预算表）。

2、业务费：业务费用额度为人民币万元。

五、考核奖金：

1、此奖金为奖励项目经理个人。

2、核定奖金额度为人民币万元。

3、项目奖金在项目成本决算后发放90%，质保期结束后发放10% 。

六、工期指标：

1、总工期：从年月日到年月日共（）月。

2、月度工期： 2.1《月度施工计划》由项目经理提出，必须公司或业主签字同意。

2.2具体工期详见《月度施工计划》。

七、考核项目及考核指标：考核要素考核指标考核依据扣分标准总分项目成本总成本总预算成本比预算每超支1‰扣3分 30分项目进度当月工程施工进度当月计划进度超期一天扣3分最终服从总进度 20分项目质量当月过程质量合同要质量标准

1、发现不合格项扣1分

2、出现1次一般质量责任事故扣4分

3、出现重大质量责任事故扣除全部奖金并追究相应责任 20分安全施工安全事故和事故处理施工安全标准

1、物品丢失一次扣2分

2、存在安全隐患扣2分

3、发生一般责任事故一次扣5分

4、发生重大责任事故扣除全部奖金并追究责任。

20分文明施工施工环境建造施工环境标准被客户投诉一次扣1分 5分制度执行制度遵循情况国家及公司制度违反制度一次扣 1分 5分合计 100分

八、考核说明：

1、项目成本决算之后对项目经理进行总结考评（总分100）。

2、每月对项目经理考评计算得分。

3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本决算之后进行。

4、项目经理最终考评得分：平时占40%，总结考评占60%。

5、项目奖金数额由最终考评决定，为核定奖金额*最终得分/100。

九、本责任书中的项目与相关文件如有冲突，解释权归公司。总经理（签字）：项目经理（签字）

不知道你是要什么项目的就给了你一个建筑的项目管理责任书当作范本吧更多的来字中国管理加油站，那里有跟多的范本，需要的话可以去看看