求房建监理项目部年度总结一份高手帮帮

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XX住宅小区工程项目监理部

2008年度工作总结

时光荏苒，不觉XX住宅小区工程项目的建设工作又已有条不紊地走过一年时光。在工程参建各方的共同努力下，本年度小区工程建设工作取得的成绩有目共睹。截止目前，二期工程多层住宅楼已经顺利交工，洋房别墅工程已经按既定计划处于交工准备冲刺阶段，小高层工程主体结构即将封顶，与进度计划相吻合。现就监理工作进行全年总结如下：

在过去一年的工作中，我项目监理部一如既往遵循国家规范有关要求，公正、独立、自主地开展监理工作，本着“监督承建单位按照合同、技术规范及设计图纸要求进行施工”的工作原则，利用旁站、巡视、平行检验、见证的监理手段，认真执行各项监理工作制度，努力实现了合同约定中的工程质量、进度、安全各项监理工作目标。

在工程施工的核心部分工程质量方面，项目监理部以国家有关技术规范、施工图纸为依据，严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等，对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件，经监理人员对观感质量验收合格后，按照规范要求取样送检，检测通过后方允许施工单位投入使用，不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场，把好了工程质量的源头关；对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验，同时上报施工方案，对待验收过程中发现的问题，项目监理部坚持一抓到底，整改不彻底不予放行；在原材料、砼/砂浆试块取样送检中，认真执行国家规范要求，保证了试块结果的真实性；在平时日常施工中，监理人员按照规范要求进行巡视、平行检验，过程中发现问题后及时向施工单位指出，或现场整改到位，或以书面形式通知施工单位通知其限期整改；关键部位施工中，监理人员均按照要求实行旁站监理，使施工全过程不遗留一丝隐患，从方方面面为工程质量奠定了坚实的基础。

在工程进度方面，我项目部首先要求施工单位根据施工合同约定内容编排总进度计划，经审核通过后，在此基础上排定月、周进度计划，审查相关材料、设备规格数量质量及人员数量是否满足进度要求，通过后督促施工单位执行计划，定期对实际进度与计划进度进行对比考核，当实际进度滞后于计划进度时，找出影响原因，对相关的施工项目部要求并协助其采取必要的纠偏措施，力争实现合同约定的工期总目标。

在安全文明施工方面，我项目部首先根据国家《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程施工现场管理规定》，在审查施工组织设计时认真审查了安全保证体系，并要求施工单位根据有关标准要求编制了专项安全施工方案，在施工过程中检查其体系的落实情况，不间断地检查现场安全管理、安全功能、施工用电、施工机具和起重作业设备的防护保险装置、安全防火等各方面是否符合有关标准和法规，逢会必讲安全，监理人员在现场发现存在不安全因素后及时向施工单位指出，并书面要求施工单位限期整改，同时要求施工单位加强现场管理，保持施工现场的整洁卫生，保持施工道路、水电的畅通，保持良好的施工现场秩序、合理的施工顺序，使施工工作得以顺利进行，全年未发生一起安全事故。

在合同管理方面，我项目部积极了解掌握合同内容，对合同进行跟踪管理，检查各方面的执行情况，向有关单位及时准确反映合同信息，协助建设单位审核工程设计变更，严格核定承建单位的工程量，为工程款拨付提供客观公正的依据，组织协调参建各单位的配合关系，起到了良好的纽带作用。

在2008年全年监理工作中，我项目监理部共签署分部分项工程质量报验单份，签署原材料构配件报验单份，下发监理通知份，召开工地例会次，旁站次，审批工程款支付次。

拼搏奋斗的2008年已成为历史，即将到来的2009年是充满希望的一年，我们会继续努力履行委托监理合同，严格监理，热情服务，做好建设单位及施工单位之间的桥梁，为XX小区工程项目的建设工作做出自己应有的贡献。