[企业如何做好年度人力资源规划]1、 企业所处环境分析：包括内部环境分析和外部环境分析。企业外部环境分析又包括政府政策和法律法规分析、微观经济分析、竞争对手分析、相关科学技术的发展动向和劳动力市场...+阅读

2011年度人力资源招聘工作总结

一、2011年招聘相关工作情况总结

1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况： 下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7:3。 下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。

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年底了请问如何做好年终绩效考核年终人力资源年度规划有需要的话可以参加一些类似人力资源课程的培训来解决目前的状况，好象有个林老师专研究这一块的，以下是【课程大纲】希望对你有所帮助。具体的怎么联系林老师，可以咨询下《智通...

下年度人力资源规划书怎么写人力资源规划书人才开发规划与战略文本内容分析 （一）人才资源开发规划与战略制定的意义إ明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。إ （二）现有人才状况分析إ 进行预测和...

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