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呵呵，估计没几个会帮楼主写总结。

楼主想做洗衣服主管吗？想做洗衣服经理吗？想做行政管家吗？

一定想，当时，连小小的领班总结都不愿意自己写，不联系写，那又怎么再往上发展呢？

要是遇到这样的，肯定不会提升这种员工的！抱歉，打击楼主啦

对于领班已经是管理人员，其中工作职责之一：完成每月/年度工作总结和工作计划。

目的之一也是对自己的一个总结归纳。

建议从以下几方面入手：

1. 所负责的工作完成情况，好的和不足之处。

2. 如有可能洗衣房的收入对比和盈利分析，客源结构分析和成本分析等。

3. 员工流动分析和培训效果。

4. 洗衣服固定资产盘点，布草，制服等有否报损情况，和有否需改进的合理化建议等

不联系写，--更正：不多练习写（不好意思，手误）

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