[如何管理员工提高效率生产计划]一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双...+阅读

我拟写一个提纲给你吧！ 因为企业的具体的情况只有你才清楚，谁也帮你写不了个总结。

一、邀请专家培训，权威解读法律（年初的时候是否邀请了上级领导或政府主管安全的人员对企业进行过法律法规、政策方针等宣传教育）

二、修订管理制度，做好全员培训（是否对以往的各项规章管理制度进行修订和起草，并进行宣传教育）

三、检查制度执行，落实整改要求（是否对所执行的制度进行监督落实，如何检查贯彻落实情况的，以及对检查出来的问题如何整改的）

四、分析安全趋势，改善安全状况（全年的安全生产形势如何，工伤事故起数较往年有什么变化，如何进行改善的）

五、查找自身不足，严厉工作作风

六、合理安排计划，逐项科学开展...

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