关于品质管理月活动方案怎么写？

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第X届品质月活动方案活动方针：实事求是、现地现物、持续改进活动时间：2010年3月1日~2010年3月31日活动地点：XXXXXXX活动内容：一. 品质主题及标语征集时间： 2010年2月15日~2月25日地点： XXX参与人员：全体员工主持： XXX评委： XXX要求： 1. 主题：以品质为中心，符合公司文化，字数十二字内。2. 标语：以品质为中心，充分体现品质要点，字数二十字内。人员部门不限。方式： 1. 全员参与，以书面方式或邮件方式提交。2. 品质部根据提交稿进行整理和统计。3. 由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。4. 对符合要求的标语、主题制作VI，并张贴到全公司。奖励：主题奖： 1名二. 品质月启动会时间： 2010年3月3日地点： XXX参与人员：公司全员主持： XXX统计拍照： XXX、XXX会议流程： 1. 人员进场（8:30~8:50）2. 主持人宣布品质月活动规程及节点（8:50~9:00）3. 管理者代表讲话（9:00~9:10）4. 总经理讲话并宣布品质月开始（9:10~9:30）5. 人员离场（9:30~9:40）三. 第一周：全员参与项目技能比赛时间： 2010年3月3日~2010年3月7日地点： xxx参与人员：全员参与主持： xxx评委： xxx统计拍照： xxx要求：最快完成和完成质量最好的获胜，项目： 1. 插件比赛。（具体方案在2月27日公布）2. 手焊比赛。（具体方案在2月27日公布）3. 灌封比赛。（具体方案在2月27日公布）4. 测试比赛。（具体方案在2月27日公布）5. 绕线比赛。（具体方案在2月27日公布）6. 打字比赛。（具体方案在2月27日公布）奖励：插件比赛，绕线比赛团体奖（奖金）其他比赛设：一等奖： 1名（奖金+奖状）二等奖： 1名（奖金）三等奖： 1名（奖金）参与奖：若干名（奖品）四. 第二周：持续改进项目：知识竞赛时间： 2010年3月9日~2010年3月14日地点： xxx参与人员：全体主持： xxx公证人： xxx统计拍照： xxx要求： 4个系统各3人参加，分数最多为胜。方式： 1. 内、外网公布题目。（题目在3月3日公布）2. 宣布比赛规则。3. 必答题（自己抽取5题，每题10分）。4. 抢答题（主持抽取5题，每题10分）。5. 风险题（主持抽取5题，每题20分）。奖励：一等奖： 1名（奖金+奖状）二等奖： 1名（奖金）三等奖： 1名（奖金）参与奖： 1名（奖品）五. 第三周：不断进取项目：品质征文时间： 2010年3月16日~2010年3月21日地点： xxx参与人员：全体主持： xxx评委： xxx统计拍照： xxx要求：以品质为题材，类型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交电子档）。方式： 1. 文章。（字数300字以上）2. 漫画。3. 诗歌。4. 散文。奖励：一等奖：各1名（奖品+奖状）六. 第四周：与时俱进项目：辩论赛时间： 2010年3月22日~2010年3月28日地点： xxx参与人员： xxx主持： xxx评委： xxx统计拍照： xxx要求：以系统为单位，每组3人（主辩1人，副辩2人）。方式： 1. 题目3个，采用抽签方式。2. 设预赛和复赛，4组分成两队PK，获胜者参加决赛。奖励：团体一等奖： 1名（奖金+奖杯）最佳主辩奖： 1名（奖品）最佳副辩奖： 1名（奖品）七. 品质月颁奖会时间： 2010年3月31日地点： xxx参与人员： xxx主持： xxx拍照： xxx会议流程： 1. 人员进场（8:30~8:50）2. 主持人公布品质月各活动得奖名单（8:50~9:20）3. 颁奖（9:00~9:30）4. 总结（9:30~9:40）5. 人员离场（9:40~10:00）注：以上方案具体实施以项目细则为准。XXXXXX机械制造有限公司2009年质量管理月活动计划 2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。本月的主题是：全员品质持续改进。具体实施方案如下：

一、组织领导成立XXXX机械制造有限公司2009年度＂质量管理月＂活动领导小组。组长：XXXX副组长：XXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、宣传动员通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成＂人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为＂的良好氛围。

（一）行政部负责组织召开公司2009年＂质量管理月＂活动动员大会（定于7月1日）。

（二）行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅，在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量管理月”活动的宣传；在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育，宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。

（三）、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年＂质量管理月＂活动板书快报》，及时报道公司及各部门开展＂质量管理月＂活动的相关内容，将＂质量管理月＂活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。

（四）、开展＂质量创新、干部先行＂的主题活动，利用各级干部在公司内的先锋带头作用，对员工进行引导和带动。预定7月2日实施。

（五）、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上，结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动，充分利用公司＂质量管理月＂活动板报等载体，提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。

三、内部诊断

（一）、我为公司提建议，公司为我发奖金：由公司设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影...