纺织厂的半年工作总结急需只要是纺织厂的工作总结就行字别太少

[监理工作总结高分]给你一个参考，希望对你有用。。一、工程概况我监理公司于2001年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临南极街，北临南马路，介于...+阅读

二0一0年工作总结主要经济指标完成情况 1---11月预计12月全年累计收入： 13309271.61 120万 1450万利润： 63818.19 3万 9.5万产量： 7466837.7 70万 816万产值： 1397万元 130万 1527万

一、二0一0年完成的重点工作

（一）全面整修设备利用春节放假期间，组织保电等有关人员，对设备进行了全面的整修，为确保开门红提供了完好的设备状况。致使4月份创下91.01万米的高产。

（二）工资改革在今年四月份至五月份进行了工资改革，实行岗位工资制，干什么活拿什么钱，体现多劳多得，超产有奖。同时补充完善了各项纪律、制度及工艺、操作规程，公司领导做了大量的宣传工作和思想工作，激励了职工的积极性，提高了职工干劲，

六、

七、八三个月生产产量超去年同期15%，生产形势大有好转。

（三）干部明确分工，严抓管理出效益今年六月份，刘总结合对领导班子的考察情况，对我公司六位主要领导进行了重新分工，明确了个人的任务和要求，激发了干劲，大大提高了工作效率，同时恢复了每天的管理干部碰头会，是大家思想统一，步调一致，齐抓共管，使管理工作上了一个新台阶。例如：

1、生产、销售紧密配合，多单合理穿插紧密排产，大大提高了生产效率节约能耗及原材料。

2、恢复质量倒查制和每天质量的认残制度，召开质量现场会，大大降低了回染率和残次品。

3、加强了设备管理，充分调动保电人员的积极性及能动性，加强巡回，抢修设备及时到位，为生产保驾护航，同时利用节假日检修设备，确保了设备的正常运转，同时对平炼机、丝光机、新定型机、预缩机存在的多年未解决的设备隐患，经常性损坏及影响产品质量的突出问题进行了彻底整修，提高了质量和生产效率，减少了损失，节约了大量资金。保电人员利用公余时间，对原有麽毛设备进行了整修恢复使用，增加了产品项目及染布业务量。

4、开发了库房，专人管理，恢复了账、物、卡管理制度，对机配件、机物料、原材料、染化料进行进厂检验，抽验，严格出入库管理制度，及领用签字制度，仅机物料机配件今年的消耗较去年节约50万元。同时加强了库房储备，减少了停产等料时间。

5、进行了厂容厂貌治理，及卫生清正制理，焕然一新，使职工和客户看到了我企业希望和光明，充满了信心。

6、在入冬以前，提前做了车间门窗玻璃、水管、气管做了综合治理和保温措施，使入冬以来生产仍能正常进行，杜绝了去年入冬后每天疲于应付水管截门冻裂损失极大而被迫停产。

7、进行了锅炉房储水罐改造工程，年经济效益达60万元。

（四）党政一体，加强学习，共同建设领导班子成员既有分工又有合作，一人多职，工作互相衔接、互相制约、互相监督、互相弥补，大大提高了工作效率。

1、开展了“四量一新”、“四好”、“四强”、“创先争优活和“党员一面旗”、“党员模范岗”、“战高温、夺高产”、“金秋夺高产，力争完成一百万“等劳动竞赛。

2、根据公司党委的要求适时的组织了完成了各项学习任务。

3、认真组织、完成了“企业对标工作”找出了企业存在的不足并逐步的进行了整改，使企业整体面貌大有改观，同时获得了巨大经济效益。

4、按上级党委的要求，精心细致的开展党员“公示”活动，树立了党员形象，带动了职工，使企业整体工作上了一个台阶，同时受到了客户和广大职工认可。

5、发挥党支部战斗堡垒作用及工会职能，做好宣传工作，及职工思想工作，关心职工、爱护职工，为职工办实事，如：在伏天高温季节，为职工送凉水、送冰棍、改善伙食，冬季为职工改善取暖条件，起到了为企业生产工作保驾护航的作用，

6、我支部组织了合理化建议征询活动，筛选出了13项有效项目，并立即组织了实施，使企业获得经济效益达百万元。

7、在全体党员干部和职工的共同努力下，我公司在今年下半年实现扭亏为盈。

五、存在的差距及不足

1、还需加强销售工作，扩大业务量，适当增加自营品种，降低应收款，一年以上无业务的户应下力量清理，对销售人员应推行新的奖励机制，以确保货单充足、回款及时、降低沉欠率，保证企业资金正常运转。

2、还需加强染化料、辅料的管理，包括：进货厂家、进货渠道、加强调研、进厂货物验收、使用、存放的管理。

3、还需加强领导干部的学习及组织建设，充分发挥战斗堡垒作用，减少内耗，组建一支思想进步、素质较高、技术过硬、能力超强领导班子，以加快企业发展，做大做强。

4、还需加强技术管理工作，形成一个完整的技术管理体系，降低回染率及次品率。

5、还需完善安保管理工作，做到实处，经得起检查。

6、还需进一步改进职工奖罚制度，进一步调动积极性，挖掘潜能，提质降耗，优质高产。

7、还需加强坯布库、半成品库、成品库的出入库管理。

六、二0一一年工作安排

（一）、指导思想贯彻落实科学发展观，全面落实市委、市政府的战略部署和控股公司党政及天元公司的工作要求，努力转变发展方式，坚持走天津都市纺织建设之路，实施“五大战略”和“八个上水平”，落实“十二五”规划。提高企业盈利能力和资本运作能力，提高经济运行质量，强化企业管理，努力将聚鑫丰公司建...