[求商场楼层经理述职报告的提纲和要点]日常工作:对楼层事物和营业员的管理。 工作职责 1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用; 2、认真协助营运经理工作,落实每...+阅读
本人自2008年1月担任********工作,在****党委及本部门的正确领导下,对照本人的岗位职责,强化内部管理和信贷风险控制,不断进行管理创新和科技创新,在工作上取得了一定的成效。现将本人一年来的履职情况报告如下:
一、主要工作成效
(一)树立存款立行的思想。一年来能紧紧围绕年初制定的组织资金目标,克服一切困难,做好组织资金工作,截止12月末本人存款日平余额150万元以上,超额完成全年组织资金日平指标。
(二)认真执行放款审查手续,防范信贷操作风险
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(三)实行了“黑名单”管理制度
为了更好的防范信贷风险,建立健全违约通报制度,将我行全辖内信贷客户进行筛选,列出不能给予信贷支持和控制支持的对象,即“黑名单”。同时在由放款审查中心在信贷管理系统中统一录入“黑名单”信息,据统计今年累计录入“黑名单”790户。有效控制了不良客户“交叉贷款”,“多头贷款”等风险。
(四)做好信贷业务管理系统的审批和维护工作
一年来,信贷业务管理系统运行正常,未出现超服务时效审批,及客户投诉等现象。并能配合贷监管中心做好贷款五级分类网上审批工作。
(五)做好信贷档案的管理工作。
要按照信贷规范化的具体要求,按《射阳农村商业银行档案管理办法》规定,及时完整的收集各类贷款客户资料、信贷统计资料以及其他各种资料,按时分类装订成册并妥善保管备查。
(六)做到廉政自律,不断提高自身的政治素质
一是强化自身建设,我能认真学习,注重加强自身修养,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚决执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的工作作风。二是努力学习业务知识和法律法规。并在实践中能学以致用,提高了自身风险管理水平。三是严于律己,廉洁勤业。日常生活中,能管好自身、管好家庭、管好身边人员,克己奉公、率先垂范,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,办事讲原则,真正做到清清白白做人、勤勤恳恳干事。
二、存在不足
2008年,本人的工作虽然取得了一定的成绩,得到大家的认可,但与领导和同志的要求还存在一些差距,主要表现在:一是工作缺乏创新精神,没有发挥主观能动性,未能对有关制度的作更深层次的探讨;二是性格内向,和领导同事缺乏沟通交流;三是工作作风欠扎实,对基层行处事后认真督查的较少。
以上述职,不到之处请领导和同志们批评指正。
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