出租车年终总结上讲话

[在法院年终总结会上的讲话]今年以来，特别是法院新一届领导班子组建以来，县法院紧紧围绕全县经济发展大局，积极发挥审判职能，不断加强队伍建设，深入开展纪律作风整顿，大力改善基础设施，努力规范执法行为，法院的...+阅读

出租车年终总结上讲话

强调安全与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

年度工作总结报告怎么写

年终总结，顾名思义，即总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过总结得与失发现工作上的规律，促进工作更好地开展。本着这样的宗旨来写年终总结，说成绩就不会夸夸其谈，道失误就不会轻描淡写，谈打算就不会海阔天空。尤其是对失误问题，只有实实在在地摆在桌面上，找到要害处，写到总结里，交了“学费”的教训才会被汲取，同样的失误才不会一犯再犯，激起民怨。其实，这才是年终年结的“点睛之笔”。

要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”：

一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。

二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。

三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。

五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。

你好需要一个关于年终总结的发言稿酒店类的

今年，经济大气候的和反腐倡廉活动的，饮食行业环境严峻，如何搞好经营，饮食部在酒店的下，酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下，使饮食部在饮食业不景气，且承包任务重的情况下，稳步前进，了的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下：

一、经济指标情况：全年营业收入___元，比去年的___元，增长__元，增长率__%，营业成本___元，比去年同期的___元，___元，率__%，综合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，营业费用为_____元，比去年同期的___元，（或下降）___元，（或下降）率__%，全年任务_____元，超额_____元，（定额上交年任务为38xxxx元）。

二、今年的主要工作：

（一）酒店经营承包方案，激励分配制度，调动员工的性。今年，饮食部定额上交酒店的任务为38xxxx元，比去年的32xxxx元，上升6xxxx元，上升率为1xxxx。地任务，饮食部制定了内部经营方案和效益工资分配方案，、岗位、技术、技能、劳动强度等的不同，把经济指标分解到各个分，核定了各分的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，体现了任务与效益工资挂钩的原则，使各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，了___元，增长率为__%。

（二）抓好规范管理。强化关系，综合接待能力。1.健全管理机构，由饮食部、分经理组成的质量管理，全年了作用，既分工，又协作，由上而下，层层管理制度，一级对一级，对管理效益有奖有罚，了的整体素质，使管理工作较。2.饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，制度的，会议质量了，指令。3.出品估清供应监督制度。最大限度降底估清品种，各分出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，到分核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度后，原耒每市估清

五、六个菜式的已历史，现在出品供应情况已化。4.关系。酒店分工细，环节多，一项工作的，有赖于各之间的合作，每周例会上反复强调，问题，之间责怪、推搪，要敢于承认错误，多对方的优点，搞好，今年大大了的脱节不的。5.综合接待能力。今年，抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大。在社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的，还高级和各大公司、酒店的型宴会的接待，如接待了多个外国总统、元首、总理和使团，国内的部委级、省长、司令员、军长、市长等等；3月18日晚市接待宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的最高记录；9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的最高记录。环境优美、价格、味道可口、服务一流，使宾客高兴而耒，满意而归。

（三）开拓经营，发展增收渠道，营业收入。今年在饮食业不景气，生意难做的情况下，饮食部经常市场调查，做经营分析，，大胆偿试，英明决策，走的经营路子。，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店（筹备中）。，联营活动，饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆，经营；如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠，桑拿中心送餐，向茶艺馆香茶美点。，全年促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款1xxxx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。，营业部与出品部，市场消费需要，每月推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xxxx款，营业收入10xxxx万元，酒店一系列经营活动，了知名度，了的经济效益和社会效益。

（四）全员公关，更多的回头客。饮食部把公关一项工作耒抓，大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的征求的宝贵意见。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。大家的努力，今年饮食部整体公关了，回头客比往年。

（五）员工效益意识，成本控制，节约费用开支。饮食部经常强调成本控制、节约费用的性，了员工的效益意识，并要求员工付之行动。制度，责任，依*制度去控制。全年了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成的节约习惯，开闭水掣、油掣、气掣、电掣，浪费，制止。，饮食部、供应部经理市场调查，市场价格，原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低成本，后耒改为进龟，烹制，近二个月耒，节省成本三万多元。

（六）政治思想工作，经济效益的。饮食部党组织和工会组织的作用，员工，激发情感，。1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛，参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动，学习＂三字经＂活动，学英语50句活动...