[汽车修理中心党组织工作总结]汽车修理中心党组织工作总结 今年四月份修理中心新的领导班子组建以来,中心以“三个代表”重要思想指导工作,以加强思想建设为重点,以保持共产党员先进性教育活动为契机,在加强...+阅读
跪求大神们来份关于汽车修理厂的安全工作总结
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式:
1、标题
2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期
安全总结怎么写
首先要明确是个人还是单位的安全总结。还要看是全年的还是季度(月度)的
个人的安全总结比较好写,基本就是自己干了哪些事进行一个叙述。年终总结:
第一段 戴帽子:某个时段,在上级的指导和同事帮助下,我在安全方面取得了哪些成绩和进步,现将某个时段安全工作总结如下。
主体段:就是各个方面的行为,一线员工的比较精炼。做了哪些事,突出的事情就要狠狠写一些。
第三部分 存在的不足和下一步工作计划。(可分为2个部分)
最后一段 表决心 未来怎么干。
单位大总结就比较抠脑壳了。
大体结构也是上面那样,但今年我写的总结分为几个部分
戴帽子照样戴
第一部分 2017年工作总结
第二部分 重点工作成效(其实就是亮点工作)
第三部分 存在的问题(人员能力,现场环境,特色管理举措还有待改善等等)
第四部分 下一步工作计划,今年改变过去一个工作一小段的写法,写得比较详实
结尾
供电维修工作总结报告怎么写
1.范围 本标准规定了网络信息科的职责、工作内容要求与方法、绩效考核标准。 本标准适用于霸州供电局网络信息科。 2.职责 2.1在主管局长领导下,负责全局MIS系统运行管理。 2.1.1负责MIS系统的网络设计、建立、运行维护、网络扩充、改造和升级。 2.1.2负责MIS系统的应用软件的开发、运行维护、修改完善和升级。 2.1.3负责MIS系统的培训、检查和考核。 2.1.4负责MlS系统的数据的安全性和完整性。 2.1.5建立健全计算机管理保证体系,制定计算机应用管理方面的规程和制度。 2.1.6负责本单位到农电局的通信网络的连接,为MIS系统建立整体的基础网络平台。 2.1.7与应用单位一起完成MIS应用软件的引进工作。 2.1.8负责全局联网设备的管理、维护。 2.2全局计算机应用工作由网络信息科主管。
2.2.1负责全局计算机应用系统的设计审查、设备选型。 2.2.2负责全局计算机应用系统的项目鉴定和验收。 2.2.3负责全局计算机及外围设备的购置相统一调配。 2.2.4负责全局计算机应用的总结评比和技术交流。 2.2.5协助职教科等部门对MIS和计算机的应用进行培训。 2.3负责通讯自动化维护管理工作 2.3.1负责全局电话交换机的运行和维护,保障全局办公电话的畅通。 2.3.2负责全局微波、载波、光缆、自动化主站和分站设备、通信及自动化电源的管理。 2.3.3负责调度自动化管理工作。 2.4完成局领导交办的其它工作。 3.工作内容要求与方法 3.1网络信息科担负全局的MIS系统运行及实用化工作,负责全局的计算机应用的专业管理,保证系统安全稳定运行。 3.2负责全局MIS系统的建立、运行及系统实用化工作的管理。
3.3根据工作需要和技术发展方向,制定全局MIS系统的发展规划、年度计划,并组织实施。 3.4服务器及网络设备巡视,定时数据备份,记录运行日志。 3.5设置网络用户口令及权限,保证系统的安全。 3.6督促职能科室对MIS系统的数据进行检查和考核,保证系统的实用性。 3.7建立健全计算机管理保证体系,每个部门落实信息主管领导和信息员。 3.8结合企业生产、经营实际工作需要,组织制定、修编、完善计算机应用管理方面的标准、规范、规程、制度和检查、考核办法,并负责检查、督促实施。 3.9定期组织计算机应用的培训和考核。 3.10每年负责组织计算机应用的经验交流、总结评比。 3.11做好全局计算机系统的开发管理。 3.12根据各部门的业务需要,对全局计算机及外围设备统一购置、安装和维护管理,根据工作需要,对闲置的设备进行统一调配,提高设备的使用效率。
3.13局域网络软硬件设施的巡视检修工作。 3.14做好局域网中微机工作组及IP地址分配工作。 3.15客户服务中心系统的维护及数据导入工作。 3.16微机档案的管理工作。 3.17做好计算机病毒防护工作。 3.18局域网和供电所的联网工作。 3.19完成月、年计算机网络分析总结报告。 3.20对前置机、前置机柜、调度服务器进行巡视检修。 3.21对调度服务器的数据库进行维护,包括曲线、参数的修改、应用程序的升级、病毒防护。 3.22新建站一次图的建立、数据参数的调试。 3.23负责远动设备技术方案的制定及厂家评审工作。 3.24保证通信、远动设施良好的运行状态,保证巡检和维护记录齐全完整;负责远动年度专业分析报告(总结),统计数据齐全符合实际,表达清楚。 3.25在日常工作中负责调度自动化技术报告、总结报告、自查报告、运行报告的更新。
3.26搞好新建站、改造站自动化设备的厂验、站验工作。 3.27机房调度自动化电源、通讯自动化电源、光设备、微波、程控机、数字录音设备、光通讯网管的巡视检修工作。 3.28做好光设备、程控设备、远动设备的配线工作,同时负责配线数据的更新工作。 3.29新建站、改造站的基建工作(电源、光设备、无线设备的安装)。 3.30搞好站端各种设备的开通调试工作。 3.31定期开展变电站通讯自动化设备的巡视检修清扫工作。 3.32做好测试仪表的使用管理工作。 3.33做好微波塔的地阻测量。 3.34微波塔的巡视及安全整改措施工作。 3.35局机关电话的维修工作。 3.36做好通讯专业的规划和月、年分析总结报告。 4.绩效考核标准 按照霸州供电局科室考核标准执行。
建筑工作安全总结
安全工作总结 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值***万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。
一、市场行为方面 对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同,明确双方责任,合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,决不搞任何欺诈行为,保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。
二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。 ***年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。 在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。 面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。
三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。 企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。 公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
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