哪个有好的参观物流公司的总结

[生产技术部经理的年终总结有好的版本吗]2004年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学...+阅读

哪个有好的参观物流公司的总结

举例： XXXX年XX月XX日，在专业老师的带领下，我们参观了学校附近一家物流公司——XX物流。长期以来，我们一直都是在学习理论的东西，也就是所谓的“纸上谈兵”，这次终于开了眼界，了解到什么叫做“物流”。刚到那，物流公司的有关负责人很热情的接待了我们，通过她的说明使我们了解到：华商物流是TCL在浙江唯一的集仓储代理、终端客户配送服务商。其主营家电服务业务，兼百货等仓库配送业务。它的库房面积已达到10万平方米。并且在温州、宁波分别设立自管分库。同时，还为客户提供商品市场信息调查、收发、仓储管理、配送、反馈等一系列现代化物流服务。联系一下我们所学习的电子商务专业，发现物流对电子商务来说，作用不可小看。电子商务作为一个新兴的商务活动，为物流创造了一个虚拟性的运动空间。

而物流是电子商务的重要组成部分；是电子商务概念模型的基本要素；是实现电子商务的保证。随着Internet的迅猛发展和全球经济一体化，电子商务把地球变小了，所有的商品买卖都可以虚拟成一个大的商场，在任何地点、任何时间都可以买到世界上任何一种商品。但电子商务作为一种快捷的交易方式，只有将虚拟活动与实体形式有效结合，才可能具有整体优势。而现代物流提高电子商务的效率，协调电子商务的目标，扩大电子商务的市场范围，使电子商务的供应链集成，电子商务的发展离不开现代物流的支持，现代物流必须与电子商务协调发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

快递公司实习报告和感想体会

快递公司没有实际意义的仓库，省内的泛称分拨中心，省际间的泛称集散。分拨中心的货物基本在1-2个小时内就分拨完毕了，基本不存在保管的问题，所以不能称之为实际意义的仓库。分拨中心的建立一般都会选址在一个地区的中心位置，交通一定要非常便利，分拨的作用就是把所有地区的快件先集中起来，经过快速准确的分拣再分配到各个地区去。这些东西比较复杂，没有实际深入了解一般是写不好这些体会的。当人们已渐入梦乡的时候，我们的分拨人员还在热火朝天地工作；当人们已进入梦乡的时候，我们的网络司机还在星夜兼程地运输着快件；当人们品着早茶看着晨报的时候，我们的基层派送员却饥肠辘辘的地投递着每一份快件......要写出好的关于快递的实习报告，建议你还是深入实地去体会，希望你能写出好的文章，让大众更多地了解，一份快件是经过多少人的努力和付出才能安全、快速、准确的到达客户手中的。

仓库管理的感想

库难做啊，吃力不讨好.仓库啊，可以这样说，企业越大，仓库就越重要，企业越来越注重0库存的感念，也越来越反对仓库材料的积压等等，面对产品种类和数量的越来越多，仓库和各个部门的矛盾也越来越大。仓库也成为一个众矢之地，所以对仓库管理员的要也越来越高，而且仓库部门的人员成本也将越来越高。也因此，仓库的一个不慎，就会遭到各个部门的责难。传统的行业，仓库是最需要进行的改革的地方。纵观以前走的几位仓管，发现他们各有特色，主要分为几种情况。A：按照以前的工作方式，踏踏实实做事。本本分分的工作，结果无法面对其他部门的责难，忍受不了，心理不平衡，于是走了。B：采用最新的技术，通过ERP软件，对仓库进行管理及控制。结果也是失败，最后也是走人。

经过分析后：发现他们都有一个共同的致命性错误：1.基础数据错误； 2：责权不明确； 3：没有工序流程管理。

对物流仓储的认识相关作文

各界对物流认识还不很到位从统计数据来看，去年我国物流业的增加值在整个服务业的增加值中，占了16.5%，占了GDP的 66%。物流业已经成为国民经济一个非常重要的服务产业。物流业涉及领域广、吸纳就业人数多，对促进生产、拉动消费的作用大。但是现在社会上对物流的认识还不是很到位。物流的概念是什么？是指物品从供应地到接收地，实体流动的一个过程，是对运输、仓储、包装、装卸、加工、配送、信息等环节进行有整合的一个过程。我想用一个大家很熟悉的产业来做个比较，这就是旅游业。物流离不开运输，就像旅游离不开运输一样，但运输和物流，就像旅游和物流，有很严格的区别。物流就是物流，运输就是运输，物流肯定要去整合运输。规划定了一个远期的目标和近期的目标，近期目标是要解决金融危机对这个行业所带来的一些问题，实现物流业的平稳发展，稍微长一点的目标，是到2011年建立起完善的物流服务体系，使我国物流业的增加值每年能够超过10%。

规划鼓励制造企业尽力采取先进的物流管理的理念和方式，对企业物流的流程进行重组、整合、分离和外包，把大量的物流需能够释放出来，提供给市场。这样，物流企业就能有更多拓展业务的空间。据我们调查，现在国内的物流业务平均下降20%到30%，有的业务甚至下降60%。为应对金融危机，物流业的调整和振兴规划的几个部分都涉及鼓励制造企业外包自己的物流业务。规划的重点任务，第一条是培育物流的服务市场，第二条就是鼓励物流的社会化和专业化。制造业物流外包须有一个前提条件：市场要有充分竞争。我觉得现在的金融危机为制造业物流外包提供了一个很好的时机。需不足、业务不足，就会逼着企业去压成本，提高市场竞争力。小天鹅老总给我讲过一个故事。

他说，家电行业的利润在15%、17%的时候，企业不可能把物流去外包，他根本还顾及不到这一块。当市场充分竞争后，家电行业利润非常薄了，比如说只有1%了，各个环节稍微不太注意，企业就面临亏损。这时家电企业才会考虑把它的物流业务整合外包。小天鹅采取这种模式以后，成本就下降了超过30%，对市场反应的能力提高了，市场竞争力也提高了。现在物流企业的营业税有重复纳税的现象。比如一家制造企业有项业务给我10万元，可能其中有8万元外包给运输，还有一万元包给仓储公司，自己所得可能就是一万元钱，可按照现在的营业税的征收管理办法，交一次就要上一次营业税。开出10万元发票给客户了，就得按10万元上缴营业税。其实，税收上有一些政策是已经提出来了，但目前还没有惠及到所有从事物流的企业，原因在什么是物流企业很难界定。

国家税务机关觉得，最好操作的办法是实行目录管理，目前一直采取试点的目录管理的办法。我们做了四批目录，近400家企业享受这项政策。当然，许多地方还有待于进一步完善。这次规划谈到的另一项重大任务，就是加速物流企业兼并重组，做强、做大物流企业，提高它的抗风险能力。如果我们物流业整个物流费用占整个GDP的比率达到了像现在美、日等国的水平，能占到9%或者10%，那么我国经济的整个竞争力就非常强了。 LZ不满意请说话，满意请采纳！谢