急一份事业单位矿产分析员的年度工作总结

[事业单位年度考核工作总结]xxx，x，汉族，xxxx年xx月出生，中共党员，本科学历，现任xx，负责xx工作。政治思想方面：思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。学习方面：坚...+阅读

急一份事业单位矿产分析员的年度工作总结

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。以下供你参考：转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期

2014年六月份矿山安全工作小结

2013年即将结束，在这一年的工作当中，安全设备现场管理督查室一直以“安全就是最大的效益，保证安全就是创造效益”做为现行本职工作的追目标开展工作。在这一年里，我们始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照公司制定的安全工作监察目标，全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“以人为本”的原则，强化安全生产管理，保证安全生产。现将本部室2013年工作情况总结如下：

一、认真学习业务知识和企业管理知识，不断提高个人素质，以应对复杂的现场安全状况。认真执行公司下达的各项任务，并在行动上与公司保持高度一致。

二、落实规章制度是保证安全的基础，因此我们加强了对各生产单位制度落实情况的监察，包括班前会的组织情况、新工人的培训等，从源头...发现问题及时纠正处理，我们始终保持清醒的头脑。4）监督检查职工安全培训工作以及转岗培训，才能与不断更新的科学技术接轨：1）持续监督各项安全规章制度的执行情况。2）需要不断提高自身素质和思想觉悟，安全设备现场管理督查室一直以“安全就是最大的效益，深入生产作业现场检查督促安全工作200多次。五，保证安全生产，对发现的问题及时下达隐患整改通知并监督整改情况，并总结事故教训，分出轻重点便于管理，坚持严格要自己，工作中往往凭经验办事，有的以整改纪要或口头传达等形式下达生产单位限期整改：为保证各生产单位的生产活动健康持续发展。2）监督各安全管理人员的工作情况，不断提高个人素质，降低因接触不而引起的火灾事故的概率。彻底杜绝使用滑触线做电焊机使用的违章行为，总结经验防范于未然。6）对于设备效率的运转设备及时提出大修要，减少钢丝绳的磨损：一。做好安全检查的工作记录，因此我们加强了对各生产单位制度落实情况的监察。5）加强了对平房矿和正北沟矿竖井工程的安全监察工作。4）加强与生产单位及职能部门的沟通与协作，并以整改纪要或者口头传达的方式要整改，查出安全隐患90余项，并在行动上与公司保持高度一致，三。二，保证安全就是创造效益”做为现行本职工作的追目标开展工作，查出安全隐患240余项，处罚“三违”人员11人，包括班前会的组织情况：1）本年度进入生产作业现场检查督促安全工作200多次，并加大处罚力度。3）对于现场管理的一些细节问题、能源设备管理方面、精益精。2014年工作安排，月初将各个地点全部检查一遍，以诚待人，以应对复杂的现场安全状况。在这一年里，对检查中发现的问题有的当时强调处理，注重以身作则2013年即将结束。3）由于采掘作业地点多，强化安全生产管理，大大的缓解了节假日和夜间安全管理薄弱的不利因素，从源头监督各项制度的落实情况，才能使安全管理工作落实更加到位。5）对井下滑触线地线进行严格管理，应该根据不断提高的行业标准来加强约束和规范、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照公司制定的安全工作监察目标，发现问题及时强调处理，为生产的顺利进行起到了积极推动作用，凭以往的工作经验处理问题、认真学习业务知识和企业管理知识，发现存在重大隐患的地点及时停止作业，给予了严重的处罚（处罚了1人）、新工人的培训等，爱岗敬业乐于奉献、综合治理”的安全方针，勤勤恳恳、节假日不休息和利用夜间到生产现场进行巡查。5）规范现场安全管理，做到吸取教训、预防为主，检查中发现违规施工及时叫停2处，全面贯彻“安全第一，3）协助解决红旗矿盲竖井卷扬机减速段失效的问题：1）一年来，在这一年的工作当中，从而避免了2起重大人身伤害事故，保证安全生产。4）协助解决红旗矿盲竖井卷扬机绳道安装托辊。7）为分矿处理设备疑难杂症，对于工作责任心不强的安全管理人员除了教育以外，以满足生产需要。能源设备管理方面的专业知识也需要不断充电，提高设备效率。2）对工作本着对事不对人的原则敢抓敢管，表现出工作上的大胆创新不够。现将本部室2013年工作情况总结如下，为安全生产起到了积极保障作用：1）对新的东西学习不够，保证每月入井在15天以上、现场安全管理方面。8）积极组织召开设备事故分析会，不放过蛛丝马迹。认真执行公司下达的各项任务。四。2）为顺发选矿厂解决功率因数低的问题，隐患整改率为100%，隐患整改率为100%，坚持“以人为本”的原则，为做好安全督查工作，对工作严细管理。3）监督检查各生产单位的安全活动开展情况。6）督察“三违”现象。4）加强了对安全管理人员工作的监察、落实规章制度是保证安全的基础，安全设备现场管理督查室将一如既往的做好以下工作。7）加强对外包工程的安全监督，发现问题及时纠正。存在不足

关于煤炭环境工作总结谁知道那有

大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿XX年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。

一、XX年1-10月份经营指标完成情况：

1、XX年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全矿发出商品煤275.1 万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165 万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3 元/吨。全年预计为： 47 元/吨。

4、XX年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03%。

5、XX年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。

二、XX年我矿所做的主要工作

（一）、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿XX年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。

（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。 XX年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分降低0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分降低0.9个百分点。XX年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 XX年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。 XX年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。 XX年煤质方面所做的主要工作如下：

1、XX年初，我矿根据集团公司XX年工作会议精神的要，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。

2、立足源头，严把质量关

（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。

（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。

（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。

（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。