跪：电厂班组每月工作总结范文

[电厂2005年度班组工作总结]文章标题：电厂2005年度班组工作总结随着新年的到来，我们走过了2005年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2005年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满...+阅读

跪：电厂班组每月工作总结范文

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期

我要写一份优秀TPM班组材料不知道怎么写

公司在08年开展了“TPM管理”活动后，我们班组积极响应公司的号召，本着降低产品的成本，提高班组工作效率来开展工作。

在此活动中，我们班组长积极组织我们班组所有的员工参与到这个活动中来，通过大家的讨论的方式，提出了本班组的管理目标，在实际生产过程中，大家都在围绕此目标寻找各种措施来实现，比如：如何开展提高职工的能力的培训，区域划分负责制，物品位置的摆放，利用身体的协调性来节约时间，每条生产线之间配合的默契程度来提高工作效率等等简单而行之有效的方法。

通过“TPM管理”在我们班组运行的一年里，我们班组的职工素质不断提高，适应了公司的发展需要，更重要的是我们通过这种来规范我们的行为，养成了一种好的的习惯，创建了一个良好的团队，使每位职工进入我们班组工作的员工，愿意在这里工作，在这样环境中工作感到舒心和快乐，职工的工作积极性提高了，因此大家都为这支团队出主意想办法，使我们的团队工作能力日益提高，并且建立了“人性化”的车间，当你走进了车间时，看到整整齐齐的备件，设备本体无油污，谁都不忍心来破坏我们大家劳动的成果，这就就是每位成员保持的成果，达到了“TPM管理”活动在我们班组运行的效果。

“TPM管理”在我们班组当中充分发挥了的班组每位成员的力量，才是此项活动在我们班组当中很好的运行，同样我们班组的管理水平提高了一个台阶，实现了降低成本和提高效率的目的。