急急急！从班长的角度来总结

[急急急！从班长的角度来总结下学期班队工作设想和安排]班长竞选词：同学们：你们好！今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。首先，我已经担任了4年班长了，有了足够的经验。虽然如此，但我会做一个彻底的平民班长，没有...+阅读

急急急！从班长的角度来总结

班长竞选词：

同学们：

你们好！

今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。

首先，我已经担任了4年班长了，有了足够的经验。虽然如此，但我会做一个彻底的平民班长，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。

第二：我跟同学相处不错，我应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。

第三：班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。

我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共进的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能做得十分出色！

谢谢大家！！

中队长如何开展好中队工作

一、当好一名中队长，需要有较高的政治修养中队长作为基层中队的领导者，直接管理基层执法人员，这就要他必须要有较高的政治修养。首先中队长要有很强的政治鉴别力和政治敏锐性，才能深入了解、准确掌握辖区的基本情况，掌握执法工作的主动权，增强工作的针对性和及时性。具备较高的政策理论水平和较强的说理能力，才能对问题研究的深透。

其次作为中队长，必须保证中队建设的正确方向。确保中队建设方向不偏离上级党委的要是中队长要经常思考的问题，更是付诸实践、体现在行动上的首要任务。自己政治立场坚定，才能带领队员维护核心，自己政治头脑清醒，才能带领队员接受各种考验，抵御各种负面影响，自己政治敏锐性强，才能带领队员自己维护政治纪律，防止发生政治问题。

再次中队长的实践活动是丰富多彩的，只有勤奋学习，勇于实践，善于总结，才可以读好“有字之书”和“无字之书”，长知识，讲政治，学习源于思考，成于勤奋，得于扎实。具体来说，就是要有“四性”：一是目的性，要遵循社会需要，中队建设需要，自己本职工作需要的原则去学习，就一定能收到事半功倍的效果；二是持久性，学习之路是一条无止境的路，必须有吃苦耐劳、坚韧不拔的毅力才行。

二是灵活性，学习的方法有很多，向书本学，向实践学，向领导学，向同行学、向队员学。学习的时间要善挤，大凡事业上有成就的人，无一不是利用时间的能手。四是实践性，学习是为了更好地指导工作，而工作往往又反过来推动学习。

二、当好一名中队长，需要有较强的组织能力中队长作为基层中队的组织者，这就要他必须要有较高的组织能力。

首先注意理性思维，增强工作系统性：执法工作是一项系统工程，在抓工作上，着眼于队伍建设和执法形象建设，整体推进提高执法效率效果。工作整治中，以此推进；工作结果上，着眼全面落实，这项落实不等于那项落实，今天落实不等于明天、后天落实了。要用发展的观点在对于解决新问题中落实，要善于“回头看”，也就是总结，按照总体思路有计划，不间断的常抓不懈，既要善于在一定时期，某个阶段掀起阶段性高潮，又要着眼及巩固阶段成果。

其次把握客观规律，增强工作的预见性：“凡事预则立，不预则废”。要掌握工作的主动性，就要吃透上情、摸透下情，解决好抓什么、怎么抓、抓到什么程度，防止片面性、盲目性、随意性。从内容上说，哪些是贯穿全年的工作，哪些是阶段性、哪些是经常性、哪些是重点的工作？再次勇于开拓进取，增强工作的创造性：在落实上级指示时，把实际情况具体化、科学化。

要有良好的精神状态、较高的工作标准和善于总结的工作方法。

三、当好一名中队长，需要有突出的应变能力中队长作为基层中队的实践者，常常出现在执法第一线，在执法实践中，特别是在执行重大任务、遇上群众围观、甚至是暴力抗法等较为复杂的情况，应对不利、处理不好，都会影响执法人员的执法形象，使法律威严受到损害，甚至会出现更为复杂的局面，作为中队长，要有掌握全局，控制局面，让事态向有利于执法工作发展的能力。

应对复杂局面要把握好三条：执行一个根本是依法执法、严格执法，维护法律的尊严，作为执法人员应注意的是不能违法；坚持一条原则是避免激化矛盾，防止事态扩大，不能因为执法而闹出更大的乱子，不能越管越糟；把握一个关键是保护自己，维护形象，灵活处置，在外执法应防止恋战，适时脱身。在执行重大任务过程中，要在充分理解上级意图的基础上，搞好调查研究，制定计划方案，做好宣传发动，搞好团结协调，充分调动各方面的积极因素。

在遇到群众围观的情况时，先看清形势，若围观者只是为了看光景，就要做好宣传教育，以达到处罚一个教育一片的目的；若是故意找事，就要只对当事人，速战速决，想法脱身。在遇到暴力抗法的事件时，一要保护好自己，二要注意保存证据，三要迅速报警并报告领导。

四、当好一名中队长，需要有过硬的业务能力熟知法律、法规是执法人员的“看家”本领，法律水平的高低，将直接影响执法队员的形象问题，直接关系到执法效果问题。

因此，作为执法带头人的中队长更要认真学习相关法律、法规，掌握本部门业务知识，努力使自己成为一个博学多才的“杂家”和“通才”，并将所学知识正确运用到城市管理工作中去，从而准确把握执法相对人的现场心理活动，做到因势利导。

五、当好一名中队长，需要有强劲的凝聚力要想把中队的工作搞好，不是靠某一个人或几个人，而是要所有队员一起努力，这就需要中队长拥有强劲的凝聚力。

首先，自身要有良好的品格素质。淡泊名利，心胸坦荡，遇事先替下属着想。严于律己，宽以待人，德高为师，身正为范。其次，要把握好“三容三不”，努力形成“三合”。 “三容三不”是：容权——掌权不专权。当班长而不当家长，有主见而不主观，善断而不武断，统揽而不包揽。容言——不以高明者自居。要让中队队员广开言路，畅所欲言，即使对不正确的逆耳之言，也要有“宰相肚里能撑船”的风度和气魄。

既言之，则听之，再思之，择其对者而从之。容过—...

中队长应该做些什么事情

1）以身作则：事事、处处起带头作用，模范地遵守学校的纪律，努力学习，让你们的同学从心底里佩服你这位中队长。这是你做好中队长工作的前提。 2）尊重和关心每一位同学：热心帮助生活，学习方面有困难的同学。这样才能受到同学们的爱戴和拥护。这是你做好中队长工作的群众基础。 3）发挥自己的特长和优势：这样你会把自己中队工作和活动搞得有声有色。 4）分析一下中队的基本情况：看看自己中队有哪些优点和不足，根据大队布置的工作，明确新学期里应当抓好哪几项工作。这叫上级的精神要和本中队的情况相结合。 5）分析一下队员的情况：看看哪些人有什么特长，做到人尽其才，使其有岗位为中队集体服务；哪些队员学习跟不上，怎么帮；哪些队员家庭有困难，怎么具体解决；以及每个队员们的优缺点，都要心中有数。

这样你就可以根据轻重缓急，安排自己的工作了。 6）掌握中队的动态：比如中队风气怎样？是追学习、助人为力的风气占主流？还是比穿戴、“追星”的风气占主流？要能紧紧围绕着中队里的问题开展工作，定会取得事半功倍的效果。这叫“工作要有的放矢”。 7）做好小队长的工作：定期召集中、小队长工作例会会议，把中队的工作布置到小队去，充分发挥小队长的作用，这样你的工作效率就会成倍提高。 8）工作要有创造性：为了搞好中队工作，要广泛收集信息，借鉴他人的好经验，结合本中队的实际，创造出更有新意的活动来，使中队工作保持朝气蓬勃的局面。...