[劳动监察大队工作总结]二00八年度劳动监察大队工 作 总 结 2008年,我劳动监察大队在州支队的精心指导及局班子的关心支持下,紧紧围绕劳动和社会保障中心工作,结合全年各个阶段的工作重点,不断创新工作...+阅读
急大队委工作总结我是劳动委员谢谢咯!
时间总是跑得这样快,转眼间,一学期在欢声笑语中匆匆而过。本学期对我来说是与众不同的一学期,因为就在这学期,我非常荣幸地当选为学校大队部的副大队长。
回顾这学期的工作,酸甜苦辣,应有尽有,有暂时的困难,也有成功的喜悦。
作为一名大队委员,我首先比以前更加严格要自己,无论在品德、学习、劳动等各方面都起到了带头作用。同时,对于大队部的工作更是尽心尽责,认真完成。
人们常说要想火车跑的快,还得车头带。大队部是推动整个学校德育活动的一个火车头,所以大队部每一项工作的意义都非常重大。在本学期担任副大队长期间,我能严格按照大队部的要,遵守大队会议的时间,还担任了周一升旗仪式的小主持。我主要负责的是“纪律部”的工作------值周生的培训和放学路队的管理。
最能锻炼我组织能力的就是对值周生的培训工作了。为了提高同学们当值周生的兴趣,我和纪律部的部长、副部长一起开动脑筋想办法。同时,还受到了大队部赵老师的鼓励和启发,终于激发了同学们当值周生的兴趣。在开展工作的过程中,我也认识了学校不同年级、不同班级的许多同学,并且与他们建立了深厚的友谊。
回顾本学期我做的大队委工作,零碎而有条理,忙碌却不乏充实。在工作中,我对大队委的工作有了更加深刻的理解,自己的组织能力也得到了提高,还学到了其他大队委的优点。
我深深地体会到:要做好大队委工作,离不开大队辅导员的指导和帮助,离不开老师和同学们的支持,离不开爸爸妈妈的鼓励。所以,我想真诚地对所有关心我、支持我和帮助我的人们说一声:“谢谢你们!”
当然,我也知道:虽然我有很强的工作责任心,但是由于经验不足,工作中也有不尽人意之处。我将继续努力,使自己能更加胜任副大队长的职务,把大队委的工作开展得更加有声有色!
诉一份安保工作年终总结
我给你一份我的~但是基本上是队伍建设~你可以参考一哈大楼中队2011年工作总结 2011年,在公司行政部及保卫大队的正确领导下,我们坚持科学发展观,秉着以服务石化的核心思想,贯彻上级领导的指示和要,引导队员进一步转变观念、认清形势、明确责任、做好工作,以实现树立XXXX保卫大队形象,打造典范式保卫队伍为目标,不断提高队伍的综合素质。现将今年中队工作履职情况总结如下:
一、加强思想教育,开展思想作风教育整顿活动
1、中队充分认清当前安保工作面临严峻形式,进一步增强抓好教育整顿的决心和力度。我们对当前保卫工作中存在的问题进行探讨,以积极的态度、超常的力度,正视问题,亮丑揭短,举一反三,解决了工作中,清除隐患,踏踏实实地搞好教育整顿活动。
2、强化措施,狠抓落实,在解决问题上下真功夫。要以“确保安全、优质服务”的宗旨为指导,进一步强化思想教育,引导所有队员树立遵纪守法、爱岗敬业的观念意识,从根本上解决怎么服务、如何服务好的问题。
3、加强领导,精心组织,确保了教育整顿活动取得实效。把思想作风教育整顿活动与争创典范式保卫队伍活动紧密结合起来,正确处理日常勤务工作与教育整顿活动的关系,扎扎实实开展了各项学习整改活动,绝不搞形式,走过场。
二、组织建设
1、加强组织领导,健全工作网络
1、中队将各分队划分为2个班,班长负责管理责任区域内的安保工作,并实行各班岗位轮换制。
2、7月份厂前区区域划分到中队管理,中队组织分队长以上人员对厂前区安保工作进行了探讨,将厂前区安保工作以最合理的方式进行了安排。
3、强化管理机制和队伍建设,完善队伍安全管理体系。中队成立安全保卫工作领导小组,由中队长林银任组长,尹付余、杨雷、袁洪、肖兴红担任副组长,组成人员包括各班班长,曾强具体负责有关组织协调工作。办公大楼是厂区安保工作的重点部位,要切实提高队员政治、业务素质,增强法制观念和服务意识,促进纪律作风养成,努力提高工作水平和战斗力,真正承担起维护大楼及厂前区安全稳定的重任。
4、严格落实分管责任制。实行“一岗双责”(岗位职责,安全职责),真正把任务和措施落到实处,对因工作不得力,思想不重视,责任不明确,工作不落实,造成较大影响的群体性事件、治安案件、严肃追究有关责任人的责任。
三、制度机制的更新及细化 根据队伍现在发展形式及实际工作中出现的各种情况,修改和完善队伍管理各项规章制度及各类表格。中队组织每个岗位队员进行详细的探讨,对各岗位中出现的问题逐步完善,取得了一定的成效。
四、树岗位形象,提高服务标准,打造优质服务 1.深入学习岗位技能,为优质服务打基础。中队组织队员深入学习岗位文化的内涵,明确岗位服务的重要意义,通过组织队员参加礼仪培训,心态沟通培训,业务知识培训、执行力等技能培训,尤其重视服务基本功,开展了六次交流学习体会,同时以文化为载体,深化岗位文化建设,强化服务意识,增强队员间凝聚力,提高了服务效能。
2、中队通过组织各类行业文化知识讲座、演讲征文比赛、创办月报等文体活动,努力营造适应现代服务理念的行业氛围,引导队员把优质服务体现在思想和工作中。
五、完善激励机制,严格落实队列、培训考核制度
1、无论是创先争优还是比学赶帮超,都需要超常规的思路和举措,需要有非同寻常的工作力度,需要有奋力拼搏,勇于创新与突破,敢于追赶与超越的的激情、态度、作风和干劲。这不仅需要全体队员自觉行动,也要有刚性约束的制度安排,中队组织全体队员学习了保卫大队奖惩制度及根据中队实际情况出台的大楼中队扣分细则等,让每位队员在心中形成了一道“防火墙”。
2、中队在今年狠抓队员各项素质的提升,对队员的军事队列进行了专门的训练,在每月大队组织的军事队列考核中都名列前茅。厂前区分队由于组建时间不长,队员的素质与大楼内的队员相比还有一定的差距,通过
7、
8、9月份的强化训练,使得厂前区分队在大队军事队列达标考核中都达标。
3、各种应急预案完善及演练中队进行各种预案的演练已达到增强队员应急意识、完善应急预案、磨合机制、锻炼队伍应急处置能力、促进应急管理工作、全面增强队伍保障石化大楼公共安全和处置突发事件能力的目的。
六、队伍建设中队为贯彻落实集团公司三基工作会议精神,成立了学习型三基工作领导小组。成员由中队长及各分队长组成。中队长担任小组组长,负责三基工作的制定、宣传、及检查工作。 基层建设涵盖着队伍安全、经营等方方面面工作,在基层的具体落实,基层班组、岗位的全部工作都属于基层建设范畴,基层建设工作上台阶,就会极大地带动队伍管理水平的提高。中队在队伍建设中以五星既“馨感觉、星标准、新恒日、心服务、兴行政”为工作标准,以“四优”(政治素质优质、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)为岗位标准,上下挂钩、环环相扣的创建模式,对队伍核心竞争力的提升起到了积极的促进作用。
(一)、做好新时期保卫队伍建设的对策与思考
1、树立“发展是第一要务,安全是第一责任”的工作...
大学保安队长工作总结要怎么写
2009年度工作总结 尊敬的公司领导: 您们好! 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2009年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就2009年的工作情况总结如下:
一、严格要自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"2009年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信XX封,树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件XX起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭了XXX火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达XX元左右,在xx短短XX多月时间里,累计收费金额达XX元,取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得XXX业主手机,XX拾得XXX业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入XXXX元,目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。楼主,你自己根据你自己的想法,再改一改,添加一些
谁能告诉我保安年度总结咋写
保安年终总结 新的一年来临,总结2010年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。 总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:
一、各项考核指标全面完成。 2010年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。 安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。 1.治安安全 安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作。 7月份公安机关要旅业单位实行来访登记制度,要对访客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。 2.消防安全 安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,8月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即整改,按照要将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员达到700余人次。同时,部门要每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行巡视和检查……坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。
二、做好培训工作,提高队员素质。
1、为了建设一支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!
三、日常工作 作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为...
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