诉一份安保工作年终总结

[安保工作自查工作总结]根据省厅保密委有关保密工作的要求及有关工作的安排、布置，现将我处工作情况汇报如下：一、认真参加学习，提高保密意识保密工作是党的重要工作。自各部门履行保密工作领导责任...+阅读

诉一份安保工作年终总结

我给你一份我的~但是基本上是队伍建设~你可以参考一哈大楼中队2011年工作总结 2011年，在公司行政部及保卫大队的正确领导下，我们坚持科学发展观，秉着以服务石化的核心思想，贯彻上级领导的指示和要，引导队员进一步转变观念、认清形势、明确责任、做好工作，以实现树立XXXX保卫大队形象，打造典范式保卫队伍为目标，不断提高队伍的综合素质。现将今年中队工作履职情况总结如下：

一、加强思想教育，开展思想作风教育整顿活动

1、中队充分认清当前安保工作面临严峻形式，进一步增强抓好教育整顿的决心和力度。我们对当前保卫工作中存在的问题进行探讨，以积极的态度、超常的力度，正视问题，亮丑揭短，举一反三，解决了工作中，清除隐患，踏踏实实地搞好教育整顿活动。

2、强化措施，狠抓落实，在解决问题上下真功夫。要以“确保安全、优质服务”的宗旨为指导，进一步强化思想教育，引导所有队员树立遵纪守法、爱岗敬业的观念意识，从根本上解决怎么服务、如何服务好的问题。

3、加强领导，精心组织，确保了教育整顿活动取得实效。把思想作风教育整顿活动与争创典范式保卫队伍活动紧密结合起来，正确处理日常勤务工作与教育整顿活动的关系，扎扎实实开展了各项学习整改活动，绝不搞形式，走过场。

二、组织建设

1、加强组织领导，健全工作网络

1、中队将各分队划分为2个班，班长负责管理责任区域内的安保工作，并实行各班岗位轮换制。

2、7月份厂前区区域划分到中队管理，中队组织分队长以上人员对厂前区安保工作进行了探讨，将厂前区安保工作以最合理的方式进行了安排。

3、强化管理机制和队伍建设，完善队伍安全管理体系。中队成立安全保卫工作领导小组，由中队长林银任组长，尹付余、杨雷、袁洪、肖兴红担任副组长，组成人员包括各班班长，曾强具体负责有关组织协调工作。办公大楼是厂区安保工作的重点部位，要切实提高队员政治、业务素质，增强法制观念和服务意识，促进纪律作风养成，努力提高工作水平和战斗力，真正承担起维护大楼及厂前区安全稳定的重任。

4、严格落实分管责任制。实行“一岗双责”（岗位职责，安全职责），真正把任务和措施落到实处，对因工作不得力，思想不重视，责任不明确，工作不落实，造成较大影响的群体性事件、治安案件、严肃追究有关责任人的责任。

三、制度机制的更新及细化根据队伍现在发展形式及实际工作中出现的各种情况，修改和完善队伍管理各项规章制度及各类表格。中队组织每个岗位队员进行详细的探讨，对各岗位中出现的问题逐步完善，取得了一定的成效。

四、树岗位形象，提高服务标准，打造优质服务 1.深入学习岗位技能，为优质服务打基础。中队组织队员深入学习岗位文化的内涵，明确岗位服务的重要意义，通过组织队员参加礼仪培训，心态沟通培训，业务知识培训、执行力等技能培训，尤其重视服务基本功，开展了六次交流学习体会，同时以文化为载体，深化岗位文化建设，强化服务意识，增强队员间凝聚力，提高了服务效能。

2、中队通过组织各类行业文化知识讲座、演讲征文比赛、创办月报等文体活动，努力营造适应现代服务理念的行业氛围，引导队员把优质服务体现在思想和工作中。

五、完善激励机制，严格落实队列、培训考核制度

1、无论是创先争优还是比学赶帮超，都需要超常规的思路和举措，需要有非同寻常的工作力度，需要有奋力拼搏，勇于创新与突破，敢于追赶与超越的的激情、态度、作风和干劲。这不仅需要全体队员自觉行动，也要有刚性约束的制度安排，中队组织全体队员学习了保卫大队奖惩制度及根据中队实际情况出台的大楼中队扣分细则等，让每位队员在心中形成了一道“防火墙”。

2、中队在今年狠抓队员各项素质的提升，对队员的军事队列进行了专门的训练，在每月大队组织的军事队列考核中都名列前茅。厂前区分队由于组建时间不长，队员的素质与大楼内的队员相比还有一定的差距，通过

7、

8、9月份的强化训练，使得厂前区分队在大队军事队列达标考核中都达标。

3、各种应急预案完善及演练中队进行各种预案的演练已达到增强队员应急意识、完善应急预案、磨合机制、锻炼队伍应急处置能力、促进应急管理工作、全面增强队伍保障石化大楼公共安全和处置突发事件能力的目的。

六、队伍建设中队为贯彻落实集团公司三基工作会议精神，成立了学习型三基工作领导小组。成员由中队长及各分队长组成。中队长担任小组组长，负责三基工作的制定、宣传、及检查工作。基层建设涵盖着队伍安全、经营等方方面面工作，在基层的具体落实，基层班组、岗位的全部工作都属于基层建设范畴，基层建设工作上台阶，就会极大地带动队伍管理水平的提高。中队在队伍建设中以五星既“馨感觉、星标准、新恒日、心服务、兴行政”为工作标准，以“四优”（政治素质优质、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）为岗位标准，上下挂钩、环环相扣的创建模式，对队伍核心竞争力的提升起到了积极的促进作用。

（一）、做好新时期保卫队伍建设的对策与思考

1、树立“发展是第一要务，安全是第一责任”的工作...

谁能告诉我保安年度总结咋写

保安年终总结新的一年来临，总结2010年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。 2010年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。

二、安全保卫工作。安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。 1.治安安全安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。 7月份公安机关要旅业单位实行来访登记制度，要对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。 2.消防安全安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查……坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。

二、做好培训工作，提高队员素质。

1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！

三、日常工作作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为...

保安督察队的主要任务有哪些

保安督察是保安企业下辖的管理单位。在公司经理的直接领导下，督察管理工作及范围是：本企业的发展与保护对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监督检查等。保安督察的职责和任务是：1.对违反保安员仪容、仪表、作风纪律情节轻微的，用口语、眼神或手势示意指正情节严重者将其带到适当地点进行批评教育并登记2.对违法违纪人员应立即制止，迅速上报，依法依规处理3.遇有精神失常、伤残、醉酒者要先行照看，后迅速上报4.遇有保安员与外部人员发生纠纷时应迅速制止控制现场，防止事态扩大并迅速上报5.遇有外部人员反映情况应问清姓名、单位及联络方法。扩展资料保安员岗位职责：

1、维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序

2、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然

3、加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事，并逐出

4、监督员工遵守安全守则，其他规则

5、对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告

6、配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所留宿情况

7、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用

8、正确记录值班日志和案件笔录，及进提出专案报告

9、完成安保部部长临时交办的其他任务。。