[水利局办公室工作总结]水利局办公室工作总结一年来，办公室在局党委和主管局长的领导下，在各股室的大力协助下，以全心全意服务为宗旨，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕全局中心...+阅读
南溪县农机局关于二00三年度“李冰杯”提灌建设情况总结
二00三年度我县农田水利基本建设农机提灌工作在县委、县府的正确领导下，在省、市农机主管部门的大力支持下，我县农机部门领导重视，工程技术人员精心组织、精心施工，广大干部和群众积极参与建设，农机经营户和机手积极开展作业服务，提灌建设任务保质、按时完成，取得了
显著的社会和经济效益。现将我县农田水利基本建设农机提灌工作情况总结如下：
一、工作完成情况
1、目标任务完成情况。全县新增提水控灌设备120台/721kw任务，其中：新建电灌站2处/67kw。本年度共实施以工代赈改建黄沙镇宜南村几滩电灌站一座装机75kw；农业综合开发项目新建裴石乡麻柳村十社电灌站一座装机30kw，新建大观镇朝阳村电灌站一座37/kw,改建裴石乡麻柳村四社电灌站一座装机45kw；县上农口资金改建、维修长兴镇岫云电灌站、江南镇长码头等十五座610kw；维修移动抽水机械650台套。
2、资金投入情况。全县共投入资金57.5万元，其中中央投入29.5万元，省、市投入4万元，县乡投入12万元，经营户投入3万元，群众自筹9万元。
3、按照市局以及县上有关部门要求及时准确报送相关报表和资料。
4、我局电灌站新建、改造项目工程工作多次得到县上领导的肯定和获得市农综办“优质工程”称号。
二、工作措施
（一）领导重视，解决农田水利基本建设问题。
县委、县府非常重视农田水利基本建设，专门研究抗旱措施。县四大班子领导率领调研组分赴乡镇、村提灌抗旱一线现场办公，现场解决经费、技改等问题。调研组明确指示解决的问题，由分管副县长具体领导农机部门开展提灌抗旱、维修改造工作，县农机局定期汇报工作情况。
（二）实行目标考核和督查。
县人民政府在年初的目标任务考核中明确提出农田水利基本建设涉及农机提灌部分的目标任务，纳入县政府目标考核，由县农机局完成目标任务。我局由分管局长负责，安排专门技术人员实施完成。
（三）重点突出，排序解决提灌站维修。
我县提灌站75建于80年代以前，已进入维修、改造高峰期，许多站带病运行，安全隐患多，作业效益低。但是，由于提灌站维修改造量大、面广，需大量资金。因此，我们将国家、地方、群众投入的有限资金，按照重点、热点、焦点的提灌站排序优先解决，即新建改靠六优先：
1、灌面宽（500亩以上），社会效益显著，灌区为旱片死角，只能靠提水来解决农田灌溉和人畜用水提灌站。
2、当地政府重视，灌区群众积极性高。
3、使用时间长，设备老化，磨损严重，经济指标差，安全隐患严重的提灌站。
4、维修改造投入少，综合利用好，社会效益显著的提灌站。
5、群众自筹比例大，纳入村务公开和“一事一议”新建的提灌站。
6、落实了管护制度，经营管理明确，提灌站运行效益良好。
（四）积极扶持农机抗旱服务队，发挥流动机灌机动灵活作用，作为抗旱夺丰收的重要力量。
在抗旱期间，我局派出技术人员，不分星期天和节假日，组织技术好、业务精、责任心强的机手开展抗旱服务工作，指导机手开展作业服务，并监督机手收费行为，在为农村服好务的同时减轻农民负担。依法保护了农机经营者和用水农户的合法权益，杜绝了机手乱收费行为，受到了群众的好评。
（五）开展农机市场整顿，依法保护农机经营户的合法权益。
我局会同技监、工商等部门，依据《四川省农业机械管理条例》、《四川省农村机电提灌管理条例》和产品经营法律法规，依法整顿农机经营市场，确保了农机经营户所购机具和零配件质量。
（六）加强技术培训和宣传力度，掀起了农机提灌抗旱夺丰收热潮。
近几年，我县提灌机具增长较快，农村安全操作和正常使用机具技术落后，针对这一种情况，我局着力抓了农机技术人员培训工作，共培训了320人次。同时，我局还以科技下乡、简报、墙报、村务公开、山标、横标等形式宣传，共印发技术手册650份，宣传资料800份，出动县、乡、村技术人员1200人次。
（七）及时调查、收集、统计、上报农田水利基本建设和抗旱情况，做到下情上达，按时完成月报、季报和年度报表。
三、多渠道投入，严格资金使用和管理。
2003年全县提灌共投入资金57.5万元，其中国家投入29.5万元。在资金使用上严格管理，实行专户存储，专款专用。严格按县级报帐制要求，统一管理资金。项目工程完工后，进行了工程决算，资金审计，保证了资金规范、安全使用。
我局干部职工转变工作作风和工作思路，由过去“等、靠、要”转变为“争、干、协调”，即理直气壮争取职能，真心为民办实事，上下协调争取理解和投入。2003年1月，我局邀请县人大代表、县党代表、县政协代表调研农机提灌站，通过到乡镇、到村、到提灌站12全文查看现场访谈，与机手、技术人员、村干部、群众座谈，代表们看到了农机的困难和基层农机人员负重自强，艰苦创业的精神，得到人大、党代表的深切关怀。一些代表主动为农机发展呼吁，并以提案形式反映提灌站建设，引起了人大、政协高度重视，并与县委、县府进行了沟通。通过协调，农机部门职能得到强化，工作得到认可，环境得到改善。
四、科技创新
1、
大力推广运用新技术、新工艺设计新建提灌站，提高泵站效率。我局工程技术人员大胆设计，大胆攻关，采用损耗小，寿命长的PE、PVC给水管和国家重点推广的“Y”系列电机，以及“IS”、“S”系列新型水泵和“S”型节能变压器。
2、采用新技术、新工艺维修改造。如用密封堵漏、部分替换等，节约了大量投入。
3、科学论证维修、改造、新建方案。今后建设提灌站的原则是科学论证，技术创新，资金、装机、流量、效益四位一体，取得综合效益。
4、安全设计更加合理，安全性能大大提高。
南溪县农机局
二00四年六月二十七日
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南溪县农机局关于二00三年度“李冰杯”提灌建设情况总结
二00三年度我县农田水利基本建设农机提灌工作在县委、县府的正确领导下，在省、市农机主管部门的大力支持下，我县农机部门领导重视，工程技术人员精心组织、精心施工，广大干部和群众积极参与建设，农机经营户和机手积极开展作业服务，提灌建设任务保质、按时完成，取得了
显著的社会和经济效益。现将我县农田水利基本建设农机提灌工作情况总结如下：
一、工作完成情况
1、目标任务完成情况。全县新增提水控灌设备120台/721kw任务，其中：新建电灌站2处/67kw。本年度共实施以工代赈改建黄沙镇宜南村几滩电灌站一座装机75kw；农业综合开发项目新建裴石乡麻柳村十社电灌站一座装机30kw，新建大观镇朝阳村电灌站一座37/kw,改建裴石乡麻柳村四社电灌站一座装机45kw；县上农口资金改建、维修长兴镇岫云电灌站、江南镇长码头等十五座610kw；维修移动抽水机械650台套。
2、资金投入情况。全县共投入资金57.5万元，其中中央投入29.5万元，省、市投入4万元，县乡投入12万元，经营户投入3万元，群众自筹9万元。
3、按照市局以及县上有关部门要求及时准确报送相关报表和资料。
4、我局电灌站新建、改造项目工程工作多次得到县上领导的肯定和获得市农综办“优质工程”称号。
二、工作措施
（一）领导重视，解决农田水利基本建设问题。
县委、县府非常重视农田水利基本建设，专门研究抗旱措施。县四大班子领导率领调研组分赴乡镇、村提灌抗旱一线现场办公，现场解决经费、技改等问题。调研组明确指示解决的问题，由分管副县长具体领导农机部门开展提灌抗旱、维修改造工作，县农机局定期汇报工作情况。
（二）实行目标考核和督查。
县人民政府在年初的目标任务考核中明确提出农田水利基本建设涉及农机提灌部分的目标任务，纳入县政府目标考核，由县农机局完成目标任务。我局由分管局长负责，安排专门技术人员实施完成。
（三）重点突出，排序解决提灌站维修。
我县提灌站75建于80年代以前，已进入维修、改造高峰期，许多站带病运行，安全隐患多，作业效益低。但是，由于提灌站维修改造量大、面广，需大量资金。因此，我们将国家、地方、群众投入的有限资金，按照重点、热点、焦点的提灌站排序优先解决，即新建改靠六优先：
1、灌面宽（500亩以上），社会效益显著，灌区为旱片死角，只能靠提水来解决农田灌溉和人畜用水提灌站。
2、当地政府重视，灌区群众积极性高。
3、使用时间长，设备老化，磨损严重，经济指标差，安全隐患严重的提灌站。
4、维修改造投入少，综合利用好，社会效益显著的提灌站。
5、群众自筹比例大，纳入村务公开和“一事一议”新建的提灌站。
6、落实了管护制度，经营管理明确，提灌站运行效益良好。
（四）积极扶持农机抗旱服务队，发挥流动机灌机动灵活作用，作为抗旱夺丰收的重要力量。
在抗旱期间，我局派出技术人员，不分星期天和节假日，组织技术好、业务精、责任心强的机手开展抗旱服务工作，指导机手开展作业服务，并监督机手收费行为，在为农村服好务的同时减轻农民负担。依法保护了农机经营者和用水农户的合法权益，杜绝了机手乱收费行为，受到了群众的好评。
（五）开展农机市场整顿，依法保护农机经营户的合法权益。
我局会同技监、工商等部门，依据《四川省农业机械管理条例》、《四川省农村机电提灌管理条例》和产品经营法律法规，依法整顿农机经营市场，确保了农机经营户所购机具和零配件质量。
（六）加强技术培训和宣传力度，掀起了农机提灌抗旱夺丰收热潮。
近几年，我县提灌机具增长较快，农村安全操作和正常使用机具技术落后，针对这一种情况，我局着力抓了农机技术人员培训工作，共培训了320人次。同时，我局还以科技下乡、简报、墙报、村务公开、山标、横标等形式宣传，共印发技术手册650份，宣传资料800份，出动县、乡、村技术人员1200人次。
（七）及时调查、收集、统计、上报农田水利基本建设和抗旱情况，做到下情上达，按时完成月报、季报和年度报表。
三、多渠道投入，严格资金使用和管理。
2003年全县提灌共投入资金57.5万元，其中国家投入29.5万元。在资金使用上严格管理，实行专户存储，专款专用。严格按县级报帐制要求，统一管理资金。项目工程完工后，进行了工程决算，资金审计，保证了资金规范、安全使用。
我局干部职工转变工作作风和工作思路，由过去“等、靠、要”转变为“争、干、协调”，即理直气壮争取职能，真心为民办实事，上下协调争取理解和投入。2003年1月，我局邀请县人大代表、县党代表、县政协代表调研农机提灌站，通过到乡镇、到村、到提灌站[]现场访谈，与机手、技术人员、村干部、群众座谈，代表们看到了农机的困难和基层农机人员负重自强，艰苦创业的精神，得到人大、党代表的深切关怀。一些代表主动为农机发展呼吁，并以提案形式反映提灌站建设，引起了人大、政协高度重视，并与县委、县府进行了沟通。通过协调，农机部门职能得到强化，工作得到认可，环境得到改善。
四、科技创新
1、
大力推广运用新技术、新工艺设计新建提灌站，提高泵站效率。我局工程技术人员大胆设计，大胆攻关，采用损耗小，寿命长的E、VC给水管和国家重点推广的“Y”系列电机，以及“IS”、“S”系列新型水泵和“S”型节能变压器。
2、采用新技术、新工艺维修改造。如用密封堵漏、部分替换等，节约了大量投入。
3、科学论证维修、改造、新建方案。今后建设提灌站的原则是科学论证，技术创新，资金、装机、流量、效益四位一体，取得综合效益。
4、安全设计更加合理，安全性能大大提高。
南溪县农机局
二00四年六月二十七日
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