[职校青保工作回顾]青少年是祖国的明天,民族的未来,是社会主义现代化事业未来的建设者和接班人。国家十分重视青少年的健康成长,邓小平同志指出:“法制教育要从娃娃抓起,小学、中学都要进行这教育”...+阅读
聚财兴顺十年辉煌
1994年9月,在税制改革的大潮中,**市**区地税局诞生了。10年来,**区地税局坚持以深化征管改革为主线,以组织税收收入为中心,不断推进**区地税事业的发展,取得了令人瞩目的成绩。10年来,**区地税局累计组织各项收入62亿元,年均增长27,收入每3年翻一番,为**区经济发展提供了财力保障;精神
文明建设取得了丰硕成果,2003年**区地税局被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位,被**区委、区政府评为思想政治工作先进单位、信息工作先进单位、宣传工作先进单位,被**市爱国卫生运动委员会评为市级先进单位,被**市交通安全委员会评为市级先进单位。所属各基层单位在各项评比中也获得诸多荣誉:牛山税务所被**委评为文明科室,木林税务所被共青团**市委评为**市青年文明号集体,开发区税务所被共青团**区委评为区级青年文明号,李桥税务所被**市地税局评为**市地税系统青年文明号集体等?
10年来,**区地税局从一个蹒跚学步的婴儿成长为一个充满活力的青年,从艰苦创业逐步走向辉煌。
治税理念篇
**区地税局始终坚持正确的治税理念,围绕“同心全面建小康,打造绿色国际港”的奋斗目标,增强服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的观念,开拓创新,锐意进取。
“收好税,带好队”是税收工作的一项重要内容。在组织收入工作中,**区地税局局长张天生带领干部们做到了底数清、政策明、措施优。
底数清,即各科所要了解、掌握管辖的纳税户的情况:哪些户是重点税源户,哪些行业是重点税源行业,税款征收入库了多少,现有的、短期潜在的、中长期可发展的税源在哪里等。
政策明,是指税务干部要学政策、懂政策,关注当地经济的GDP指数、当地的投资热点、当地的发展规划,增强地方税收的预测分析能力。
措施优,即在全局的总体要求下,各单位应当结合实际,突出自己的特色,找准工作支点、确立工作重点、打造工作亮点。
为建设一支高素质的干部队伍,**区地税局抓管理,建章建制,用制度规范人,实行一级对一级负责,层层管理,理顺工作环节,明确岗位责任,防止一事一议,减少管理的随意性;抓教育,以“创建学习型**地税”活动为契机,以提高全员综合素质、提高服务水平为出发点,抓好税收征管法及其实施细则、政策法规、综合业务素质、计算机应用、英语口语等五个方面的培训;抓活动,以“向纳税人致敬,为纳税人服务”主题教育活动为载体,结合**区开展的“我与奥运同行、人人都是环境”的主题教育活动,积极开展具有地税机关特色的活动,举办了税收法制宣传交流、纳税服务交流、手段创新交流、廉政建设交流、青年文明号交流等“五个交流”活动,树立规范执法的模范、纳税服务的标兵、手段创新的带头人、廉洁奉献的榜样等“四种典型”,提升了干部的综合素质。
征管服务篇
10年来,**区地税局的税源户从1994年的4000多户增加到目前的12000多户。随着税源户的增加,**区地税局的日常征管工作也在逐步规范、完善。他们全面规范了税务登记管理,推行税收征管改革,从定点征收、上门申报到企业自核自缴,税收征收方式不断改善;从过去的一人进户各税统管的集征、管、查于一身的专管员制度到“阳光稽查”制度,税收征管制度不断完善。按照未经评估不得检查的原则,**区地税局全面开展了纳税检查评估工作,逐步形成了科学合理、规范严谨的纳税评估工作体系,进一步维护了纳税人的合法权益,营造了依法诚信纳税的环境。
着眼于首都及**区发展的大局,立足于本单位的实际,**区地税局确立了“将纳税服务贯穿到税收征收、管理和稽查等各项工作全过程”的工作思路,开展了评选纳税服务标兵活动;建立了纳税咨询服务三级反应机制,成立了纳税咨询服务支持领导小组和业务支持小组;积极落实《上门服务管理办法》,召开社会特邀监察员座谈会以及以共建绿色国际港、税企连心、服务贴心等为主题的纳税人座谈会,在广泛征求社会各界对纳税服务的意见和建议的基础上,改建了办税服务厅;推行全程办事代理制,设立了全程办事代理服务厅。通过采取这些措施,**区地税局为广大纳税人提供了全方位、个性化、人性化、零距离的服务。
信息化建设篇
10年来,**区地税局的信息化建设发生了巨大的变化。1995年,**区地税局只有十几台计算机和打印机,目前该局已经拥有小型计算机1台、服务器14台、PC机330台、打印机172台、U电源10台、网络设备15台。随着二期办公自动化系统、私车征收系统、发票管理系统、个人所得税申报系统、核心征管系统、固定资产管理系统的顺利上线运行,**区地税局的计算机专业管理队伍也在不断壮大。目前,该局已经拥有计算机专业管理人员35人,通过12全文查看计算机等级考试获得一级以上等级证书的234人。
近年来,**区地税局充分发挥网络在税收工作中的作用,局域网建设得到进一步加强。他们努力搭建信息化学习平台,形成了一个学习网络,开通了网上工作专栏,内容涉及全局动态、业务资料、问题解答等,使干部能够通过网络共享学习资源。
勤政廉政篇
10年来,**区地税局的队伍建设不
断加强,一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的**区地税干部队伍正在逐步形成。
加强领导班子建设,推行人事制度改革。近年来,**区地税局建立了领导干部分工负责制,坚持民主集中制,开办“民主之窗”,广开言路。从2000年开始,**区地税局在干部的选拔任用上引入竞争机制,对31个副科所长职位实行竞争上岗,实施专业主管竞聘制,对一般干部实行双向选择,规范了干部的使用与管理,优化了领导干部队伍结构。
创建学习型地税,被**区构建学习化社会办公室评为“构建学习型组织先进单位”,被**区政府督学室评为“依法履行教育职责,全面推进素质教育先进集体”,干部综合素质不断提高。在加强队伍建设过程中,对党风廉政工作始终长抓不懈。他们认真落实党风廉政建设责任制,推动党风廉政建设工作深入开展;抓干部廉洁自律,督促干部廉洁从政;抓纠风工作,树立地税良好形象;抓制度完善落实,加强源头治理;抓党风廉政教育,提高干部遵纪守法的自觉性;采取措施,加大对吃、拿、卡、要、报、借、占等不廉洁行为的监督检查力度,发现问题及时处理;强化对税收管理权和行政执法权“两权”的监督,充分发挥社会特邀监察员和内部特邀监察员的作用,进一步树立了地税机关的良好形象,受到了纳税人和社会各界的好评。
打造形象篇
**区地税局刚组建时,办公条件十分艰苦。1995年,**区地税局投资1457万元为14个税务所建成或购置总面积达1.17万平方米的办公用房。2001年,在**市地税局党组和**区委、区政府的大力支持下,**区地税局购买了建筑面积11500平方米的**经贸大厦作为办公楼。目前,**区地税局干部职工的办公、生活条件得到了彻底改善。
围绕税收工作重点,10年来**区地税局始终有重点、全方位、多形式的开展税收宣传工作。他们创作编写了第一部反映税务干部生活的现代评剧《风雨聚财人》,开展了送“领导干部税收知识读本”活动,举办了“地税与你同行”大型文艺晚会和“十年辉煌———纳税人的贡献”摄影大赛,进一步拉近了与纳税人之间的距离,受到了纳税人的欢迎。各基层税务所结合本所、本地区实际,采取在县城繁华地段摆放展板、发放宣传材料、到企业和学校做宣传、现场接受纳税人咨询等多种形式,广泛深入地开展税收宣传活动,增强了纳税人依法纳税的意识。
经验体会篇
10年来,**区地税局把依法治局和以德治局紧密结合起来,不断加强三个文明建设,紧紧围绕**市地税局党组和**区委、区政府的总体部署,创造性地开展工作,推动税收各项工作不断迈上新台阶;坚持税收经济观,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局开展各项工作,使**区地税收入的增长始终建立在经济健康、快速发展的坚实基础上,实现了经济推动税收、税收促进经济的良性循环;坚持税收服务观,牢固树立全心全意为纳税人服务的思想,强化服务意识,创新服务手段,促进税务干部的服务能力和服务水平的提高,为**区创造良好的纳税环境;坚持依法治税和科学管理相结合,正确履行税务机关职责,形成了符合**区地税事业发展规律的管理体系,促进了依法行政水平和科学管理水平的不断提高,初步形成了纳税人诚信纳税、税务干部认真执法的新格局;坚持以人为本,努力建设一支高素质的干部队伍。10年来,**区地税局始终坚持人才强税、文化育人的原则,全面加强领导班子建设、素质建设、廉政建设和党团建设,充分发挥和调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,为地税事业健康发展提供智力支持和人才保证;坚持与时俱进,开拓创新,锐意进取,不断加快改革与发展步伐。10年来,**区地税局紧紧把握征管改革发展方向,积极探索,大胆实践,保证了各项工作的圆满完成。
展望发展篇
成绩只能代表过去,展望未来,任重道远。**区地税局全体干部职工将继续坚持一个工作宗旨、一个税收理念、一个发展方略、一个奋斗目标的“四个一”治税理念,发扬求真务实、开拓创新的精神,努力实现六大工作目标,续写**地税更加辉煌的新篇章!
第一,围绕中心,强化措施,做到依法征收、应收尽收。
第二,依法治税,规范执法,促使税收执法水平再上新台阶。正确处理依法治税与支持**区经济发展、税收执法与组织收入、税收执法与纳税服务的关系,严格按照法定权限与程序执行好各项法律、法规和政策,做到依法治税、规范管理,确保税收收入持续稳定增长。
第三,夯实基础,创新管理,提高征管质量。通过贯彻落实全国税收征管工作会议精神,采取巩固征管基础、完善管理方式、创新管理办法、落实管理责任等措施,着力提高征管质量。
第四,科技兴税,打造税收信息化建设新平台。坚持科技兴税的战略目标,积极采用先进科技特别是计算机和网络技术,完善管理手段,加强税收管理。努力提高信息化工作的水平,提高全员信息应用水平,构筑具有**区地税特色的税收信息平台。
第五,优化服务,落实政策,为地方经济建设再作贡献。在依法治税的前提下,把支持和促进地方经济发展作为税收工作的重要目标和任务,把为纳税人服务作为衡量税收工作的标准,着力提升服务水平,不断提高服务质量,拓宽服务领域,深化服务内涵。充分发挥税收的职能作用,积极落实各项税收政策,培育和壮大地方税源,为**区打造“绿色国际港”作贡献。
第六,突出重点,完善机制,干部队伍建设再添活力。以创建“学习型**地税”为契机,营造激励与约束并存、富于竞争、充满活力的工作环境。坚持以人为本,全面加强领导班子建设和党风廉政建设,充分调动税务干部的积极性、主动性和创造性,努力建设高素质的干部队伍。
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聚财兴顺十年辉煌
1994年9月,在税制改革的大潮中,**市**区地税局诞生了。10年来,**区地税局坚持以深化征管改革为主线,以组织税收收入为中心,不断推进**区地税事业的发展,取得了令人瞩目的成绩。10年来,**区地税局累计组织各项收入62亿元,年均增长27,收入每3年翻一番,为**区经济发展提供了财力保障;精神
文明建设取得了丰硕成果,2003年**区地税局被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位,被**区委、区政府评为思想政治工作先进单位、信息工作先进单位、宣传工作先进单位,被**市爱国卫生运动委员会评为市级先进单位,被**市交通安全委员会评为市级先进单位。所属各基层单位在各项评比中也获得诸多荣誉:牛山税务所被**委评为文明科室,木林税务所被共青团**市委评为**市青年文明号集体,开发区税务所被共青团**区委评为区级青年文明号,李桥税务所被**市地税局评为**市地税系统青年文明号集体等?
10年来,**区地税局从一个蹒跚学步的婴儿成长为一个充满活力的青年,从艰苦创业逐步走向辉煌。
治税理念篇
**区地税局始终坚持正确的治税理念,围绕“同心全面建小康,打造绿色国际港”的奋斗目标,增强服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的观念,开拓创新,锐意进取。
“收好税,带好队”是税收工作的一项重要内容。在组织收入工作中,**区地税局局长张天生带领干部们做到了底数清、政策明、措施优。
底数清,即各科所要了解、掌握管辖的纳税户的情况:哪些户是重点税源户,哪些行业是重点税源行业,税款征收入库了多少,现有的、短期潜在的、中长期可发展的税源在哪里等。
政策明,是指税务干部要学政策、懂政策,关注当地经济的GD指数、当地的投资热点、当地的发展规划,增强地方税收的预测分析能力。
措施优,即在全局的总体要求下,各单位应当结合实际,突出自己的特色,找准工作支点、确立工作重点、打造工作亮点。
为建设一支高素质的干部队伍,**区地税局抓管理,建章建制,用制度规范人,实行一级对一级负责,层层管理,理顺工作环节,明确岗位责任,防止一事一议,减少管理的随意性;抓教育,以“创建学习型**地税”活动为契机,以提高全员综合素质、提高服务水平为出发点,抓好税收征管法及其实施细则、政策法规、综合业务素质、计算机应用、英语口语等五个方面的培训;抓活动,以“向纳税人致敬,为纳税人服务”主题教育活动为载体,结合**区开展的“我与奥运同行、人人都是环境”的主题教育活动,积极开展具有地税机关特色的活动,举办了税收法制宣传交流、纳税服务交流、手段创新交流、廉政建设交流、青年文明号交流等“五个交流”活动,树立规范执法的模范、纳税服务的标兵、手段创新的带头人、廉洁奉献的榜样等“四种典型”,提升了干部的综合素质。
征管服务篇
10年来,**区地税局的税源户从1994年的4000多户增加到目前的12000多户。随着税源户的增加,**区地税局的日常征管工作也在逐步规范、完善。他们全面规范了税务登记管理,推行税收征管改革,从定点征收、上门申报到企业自核自缴,税收征收方式不断改善;从过去的一人进户各税统管的集征、管、查于一身的专管员制度到“阳光稽查”制度,税收征管制度不断完善。按照未经评估不得检查的原则,**区地税局全面开展了纳税检查评估工作,逐步形成了科学合理、规范严谨的纳税评估工作体系,进一步维护了纳税人的合法权益,营造了依法诚信纳税的环境。
着眼于首都及**区发展的大局,立足于本单位的实际,**区地税局确立了“将纳税服务贯穿到税收征收、管理和稽查等各项工作全过程”的工作思路,开展了评选纳税服务标兵活动;建立了纳税咨询服务三级反应机制,成立了纳税咨询服务支持领导小组和业务支持小组;积极落实《上门服务管理办法》,召开社会特邀监察员座谈会以及以共建绿色国际港、税企连心、服务贴心等为主题的纳税人座谈会,在广泛征求社会各界对纳税服务的意见和建议的基础上,改建了办税服务厅;推行全程办事代理制,设立了全程办事代理服务厅。通过采取这些措施,**区地税局为广大纳税人提供了全方位、个性化、人性化、零距离的服务。
信息化建设篇
10年来,**区地税局的信息化建设发生了巨大的变化。1995年,**区地税局只有十几台计算机和打印机,目前该局已经拥有小型计算机1台、服务器14台、C机330台、打印机172台、U电源10台、网络设备15台。随着二期办公自动化系统、私车征收系统、发票管理系统、个人所得税申报系统、核心征管系统、固定资产管理系统的顺利上线运行,**区地税局的计算机专业管理队伍也在不断壮大。目前,该局已经拥有计算机专业管理人员35人,通过[]计算机等级考试获得一级以上等级证书的234人。
近年来,**区地税局充分发挥网络在税收工作中的作用,局域网建设得到进一步加强。他们努力搭建信息化学习平台,形成了一个学习网络,开通了网上工作专栏,内容涉及全局动态、业务资料、问题解答等,使干部能够通过网络共享学习资源。
勤政廉政篇
10年来,**区地税局的队伍建设不
断加强,一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的**区地税干部队伍正在逐步形成。
加强领导班子建设,推行人事制度改革。近年来,**区地税局建立了领导干部分工负责制,坚持民主集中制,开办“民主之窗”,广开言路。从2000年开始,**区地税局在干部的选拔任用上引入竞争机制,对31个副科所长职位实行竞争上岗,实施专业主管竞聘制,对一般干部实行双向选择,规范了干部的使用与管理,优化了领导干部队伍结构。
创建学习型地税,被**区构建学习化社会办公室评为“构建学习型组织先进单位”,被**区政府督学室评为“依法履行教育职责,全面推进素质教育先进集体”,干部综合素质不断提高。在加强队伍建设过程中,对党风廉政工作始终长抓不懈。他们认真落实党风廉政建设责任制,推动党风廉政建设工作深入开展;抓干部廉洁自律,督促干部廉洁从政;抓纠风工作,树立地税良好形象;抓制度完善落实,加强源头治理;抓党风廉政教育,提高干部遵纪守法的自觉性;采取措施,加大对吃、拿、卡、要、报、借、占等不廉洁行为的监督检查力度,发现问题及时处理;强化对税收管理权和行政执法权“两权”的监督,充分发挥社会特邀监察员和内部特邀监察员的作用,进一步树立了地税机关的良好形象,受到了纳税人和社会各界的好评。
打造形象篇
**区地税局刚组建时,办公条件十分艰苦。1995年,**区地税局投资1457万元为14个税务所建成或购置总面积达1.17万平方米的办公用房。2001年,在**市地税局党组和**区委、区政府的大力支持下,**区地税局购买了建筑面积11500平方米的**经贸大厦作为办公楼。目前,**区地税局干部职工的办公、生活条件得到了彻底改善。
围绕税收工作重点,10年来**区地税局始终有重点、全方位、多形式的开展税收宣传工作。他们创作编写了第一部反映税务干部生活的现代评剧《风雨聚财人》,开展了送“领导干部税收知识读本”活动,举办了“地税与你同行”大型文艺晚会和“十年辉煌———纳税人的贡献”摄影大赛,进一步拉近了与纳税人之间的距离,受到了纳税人的欢迎。各基层税务所结合本所、本地区实际,采取在县城繁华地段摆放展板、发放宣传材料、到企业和学校做宣传、现场接受纳税人咨询等多种形式,广泛深入地开展税收宣传活动,增强了纳税人依法纳税的意识。
经验体会篇
10年来,**区地税局把依法治局和以德治局紧密结合起来,不断加强三个文明建设,紧紧围绕**市地税局党组和**区委、区政府的总体部署,创造性地开展工作,推动税收各项工作不断迈上新台阶;坚持税收经济观,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局开展各项工作,使**区地税收入的增长始终建立在经济健康、快速发展的坚实基础上,实现了经济推动税收、税收促进经济的良性循环;坚持税收服务观,牢固树立全心全意为纳税人服务的思想,强化服务意识,创新服务手段,促进税务干部的服务能力和服务水平的提高,为**区创造良好的纳税环境;坚持依法治税和科学管理相结合,正确履行税务机关职责,形成了符合**区地税事业发展规律的管理体系,促进了依法行政水平和科学管理水平的不断提高,初步形成了纳税人诚信纳税、税务干部认真执法的新格局;坚持以人为本,努力建设一支高素质的干部队伍。10年来,**区地税局始终坚持人才强税、文化育人的原则,全面加强领导班子建设、素质建设、廉政建设和党团建设,充分发挥和调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,为地税事业健康发展提供智力支持和人才保证;坚持与时俱进,开拓创新,锐意进取,不断加快改革与发展步伐。10年来,**区地税局紧紧把握征管改革发展方向,积极探索,大胆实践,保证了各项工作的圆满完成。
展望发展篇
成绩只能代表过去,展望未来,任重道远。**区地税局全体干部职工将继续坚持一个工作宗旨、一个税收理念、一个发展方略、一个奋斗目标的“四个一”治税理念,发扬求真务实、开拓创新的精神,努力实现六大工作目标,续写**地税更加辉煌的新篇章!
第一,围绕中心,强化措施,做到依法征收、应收尽收。
第二,依法治税,规范执法,促使税收执法水平再上新台阶。正确处理依法治税与支持**区经济发展、税收执法与组织收入、税收执法与纳税服务的关系,严格按照法定权限与程序执行好各项法律、法规和政策,做到依法治税、规范管理,确保税收收入持续稳定增长。
第三,夯实基础,创新管理,提高征管质量。通过贯彻落实全国税收征管工作会议精神,采取巩固征管基础、完善管理方式、创新管理办法、落实管理责任等措施,着力提高征管质量。
第四,科技兴税,打造税收信息化建设新平台。坚持科技兴税的战略目标,积极采用先进科技特别是计算机和网络技术,完善管理手段,加强税收管理。努力提高信息化工作的水平,提高全员信息应用水平,构筑具有**区地税特色的税收信息平台。
第五,优化服务,落实政策,为地方经济建设再作贡献。在依法治税的前提下,把支持和促进地方经济发展作为税收工作的重要目标和任务,把为纳税人服务作为衡量税收工作的标准,着力提升服务水平,不断提高服务质量,拓宽服务领域,深化服务内涵。充分发挥税收的职能作用,积极落实各项税收政策,培育和壮大地方税源,为**区打造“绿色国际港”作贡献。
第六,突出重点,完善机制,干部队伍建设再添活力。以创建“学习型**地税”为契机,营造激励与约束并存、富于竞争、充满活力的工作环境。坚持以人为本,全面加强领导班子建设和党风廉政建设,充分调动税务干部的积极性、主动性和创造性,努力建设高素质的干部队伍。
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