市质量技术监督局“春雷行动”工作总结

[县质量技术监督局2005年工作总结]今年以来，在市质监局和县委、县政府的正确领导下，我局以开展“保持共产党员先进性教育活动”为契机，坚持“学习工作并重，以学习促工作，在工作中体现先进性”的要求，认真贯彻落实华...+阅读

一、主要成果

二、主要做法

一是变部门行动为政府行为。这次“春雷行动”得到了xxx市委市政府的高度重视和积极支持，市政府办公厅转发了我局起草的质监护农“春雷行动”方案，并印发至各县（市）区人民政府、市政府各有关委、办、局；各县（市

）区政府也都积极行动，支持质量技术监督部门开展这次行动，并全部以政府文件转发了县区局的“春雷行动” 我们还通过新闻媒体进行宣传。

市电视台、xxx晚报全程跟踪报道，各级新闻媒体先后刊登播发“春雷行动”宣传活动稿件460多篇（次）。“

五是推进”两个前移“，为监督和执法提供技术支持。在日常监督检查和

4、拓展免费检验项目。省局质监护农”春雷行动“工作方案中确定了10项免费检验检测服务项目，在此基础上，我局又增加了免费检验农民自打井饮用水和县、乡、村中小学桶装饮用水；免费检验农膜；免费检验除草剂；免费检验种衣剂，免费为农民办企业和乡（镇）、村办浴池使用的特种设备进行检验等项目，使我局的免费服务项目增加到15项。

全系统共免费检验化肥、农机配件、饮用水、农膜、红砖、眼镜等450多批次；免费检验农资定量包装商品710批次，免费检测计量器具800多台件。合计免收检验检测费用近90万元。

，梅里斯区局抓住这一机会，与该集团协商按其要求帮助制定了洋葱种植收购标准，目前已与10个洋葱种植大户签订了收购合同，还计划再扩展到粘玉米、胡萝卜、西瓜、香瓜、白菜等品种，预计签订合同的农户会大幅度增加。

我局将在全市推广这一”农产品+龙头企业+农户“的”订单农业“模式。

四、工作体会

1、依靠当地党委政府是开展”春雷行动“的前提。”春雷行动“伊始，我们就把此次行动的意义、目的以及内容和工作程序向市政府领导进行了汇报，主管副市长立即在我局的报告上作了批示，并责成有关部门，以市政府文件转发了”xxx市质量技术监督局开展质监护农‘春雷行动’工作方案“，要求市政府各相关部门予以配合。

各县（市）区政府都把”春雷行动“当作春耕生产的一项重要工作来抓，成立了领导机构，有的县（市）区政府主管领导亲自任总指挥，把”春雷行动“真正纳入了各级政府的议事日程。县”春雷行动“得到了县、乡两级政府的大力支持，主管副县长邱洪刚任总指挥，亲自组织召开协调会落实各项任务和措施，在景新镇召开”三级干部“联席会进行宣传动员，并推广到其他乡镇，把宣传发动工作延伸到村屯及农户家中，还组织龙江县局在全县14个乡镇158个行政村建立了信息员网络，聘请了186名农民信息员并签发了聘书。

拜泉县委书记姚猛多次到县质量技术监督局检查指导工作，并表示县委、县政府支持质监护农”春雷行动“，他还亲自到乡镇、村屯和农户家中宣传，并要求质监部门要严厉打击制售假劣农资的违法行为，防止坑农害农事件的发生。讷河市政府在网通公司召开了由16个乡镇和173个村干部集中参加的电话会议，市政府主管副市长金万贵主持会议并提出了具体要求。梅里斯区政府主管副区长韩淑湘是一个典型的农业专家，她积极支持”春雷行动“，先后组织召开3次现场办公会研究部署农资打假、推广农业标准化知识等事宜，她还以区政府名誉召集区质量技术监督局、农技推广中心、洋葱协会和山鹰集团及市兴田农资连锁有限公司召开”xx区政府‘春雷行动’ （3）严肃纪律，用制度约束人。

我们局党组把加强班子建设，加强作风建设，提高职工队伍素质，当作头等大事来抓，领导班子只所以有威信，

就是敢于揭露问题，不护短，处理问题坚决果断，让人信服。特别是这次”春雷行动“，我们首先制定了《开展质监护农”春雷行动“中违纪人员的处理规定》，并在”春雷行动“总指挥部专门设立纪律监督组，进行全程监督，及时查处了一起违纪事件，2名干部受到了纪律处分。

目前齐市局班子团结和谐，职工势气旺盛，各方关系融洽，市委市政府认可，这是历史上前所未有的。

导下步工作，促进了齐市局”春雷行动“的深入开展。

4、开拓思路，创新工作是开展”春雷行动“的动力。我们在”春雷行动“中，不断突破旧的思维模式，每一阶段都寻求创新，采取新的举措。如开展的”地理标志产品+龙头企业+农户“的”订单农业“模式、农资产品信息化管理、农资生产销售企业实行承诺制、检验农民饮用水、为农村中小学生免费检验眼镜和检测视力、为农村乡镇及村屯使用的特种设备进行免费检验、结合当地特色农业落实农业标准化种田示范户等工作，都有创新之处。

这些创新工作，为”春雷行动“提供了不竭的动力。

5、政府满意，农民满意是开展”春雷行动“的目的。整个”春雷行动“历经近2个月，取得的成果是有目共瞩、有口皆碑的。我们质监人员每到一个乡镇，每到一个村屯，都被农民朋友围着问这问那，那种信任和期盼的眼神使我们为之动容。我们真心惠农、亲情服务的实际行动也深深地打动了他们，有一次我们到甘南县一个农户家中走访，当问这位60多岁的老人，是否知道我们是那个部门的，他说”那我不知道，但我知道你们是胡主席派来的“，这说明我们的”春雷行动“已经深入人心；梅里斯区洋葱协会会长颜景贵是个倔脾气，他心直口快，从不当面夸人，但这次他动情地说：”那么多政府部门，我就信任质量技术监督局，因为你们为我们办了许多好事实事，今后你们不论安排什么事情，我就是再忙也要参加“。

我们在汇总最终评议结果时，农民的满意率达到98%以上。我们的”春雷行动“也得到了市领导的充分肯定，并在齐市局上报的启示之三，融洽了关系，增进了友谊。实践证明，省局这次派驻各地巡视组、督导组是正确的选择，是明智之举，他们深入各地协调各方面关系，特别是协调了与当地党委政府的关系，为县（区）局进一步开创工作局面，奠定了基础。同时，也进一步增进了省局各相关部门与地（市）局及县（区）局之间的沟通和了解。

4月26日我们局举行了巡视组、督导组座谈会，省、市、县（区）局在一起，共同回忆了”春雷行动“走过的风雨历程和并肩战斗的日日夜夜，我们一起克服困难，创造了辉煌，真是感慨万千。临别时，大家依依不舍，相互拥抱，流下了激动的热泪，相约明年再相会。

建议：

一是要把”春雷行动“当作一项长期的工作来抓，要进一步加强对农民的宣传培训，并有重点、有选择地培育标准化种田大户，让农民真正得到实惠；

二是要严把农用物资生产销售关，经常性监督检查与集中打假相结合，让农民真正向今年”春雷行动“那样，用上合格优质的农用物资，不再担心受坑害。

三是要进一步加强技术机构建设，为各市（地）局配置现场检测车，特别要扶持各县（区）技术机构，采取自筹资金和省局扶持相结合的办法，加大检验检测设备投入，提高检验检测能力和水平，把住产品质量关，为农民提供优质、高效的服务。