[20XX年小学医务室工作总结]2012年小学医务室工作总结 一、指导思想: 学校卫生是学校的一项基础性和保障性工作,医务室以对学生高度负责的态度,“健康安全第一,责任重于泰山”为工作指导思想,认真执行各项学...+阅读
工程师的技术专家工作总结我叫***,现任***供电公司副总工程师兼***部主任,现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。
一、设备水平及缺陷
200*年***供电区最大负荷为**MW。***供电区电网以220kV变电站为电源点,市区
及中、东部电网以110kV和35kV混合高压网架为主,西部山区以35kV电网为主的供电网络。
***电网位于河南省电网的西北部,目前,***电网通过三回220kV线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连(**线备用)。
***西部以35kV为高压配电网,由220kV**变的35kV出线呈放射状供电,35kV变电站多为单电源供电,尤其西部山区,35kV线路走廊多为山地,线路长、供电可靠性差。**变变电容量90 50MVA,200*年最大供电负荷**MW。***中、东部以110kV和35kV混合高压电网供电。至2006年底有13座110kV变电站,其中2座是电铁专用变(均由220kV**变以双110kV线路供电),5座为用户专用变(**的**变、**变;***钢厂的**1变、**2变;***变),**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kV变电站的电源分别来自***新电厂、220kV**变和新近投运的220kV**变电站。随着220kV**的建成,***的110kV公用变电站与系统联系更加紧密,除110kV**变、**变外,均具有两回110kV电源线,但110kV电网并没有形成联系紧密的环网结构,互供能力差,供电可靠性较低。东部主要为35kV变电站供电,受35kV变电容量的限制,有供电“卡脖子”的现象,网络结构不尽合理,今后可以积极发展110kV电网,逐步取消35kV电压等级的公用电网,改善现有供电状况。
***供电区220kV变电站负荷分配不均,变电站部分设备老化严重。
**:220kV苗店变电站110kV母线分裂运行,#3主变仅供电铁牵引站负荷,2006年#3主变最大负荷为46MW,容载比为2.61,略高。而#
1、#2主变供地方负荷,2006年最大负荷为152MW,容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久,但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器,该主变为自耦式变压器,设备非常陈旧。
**变:由于近两年来531军工企业生产规模有了较大的发展,且西部山区经济建设也逐渐加快,2006年该站最大负荷已达到61MW,变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早,#3主变为1979年投运的设备,为省网现存仅有两台此型号变压器之一,现已运行25年,设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变(90MVA)运行,若只考虑#1主变,则容载比为1.47。
**变:220kV荆华变为新建变电站,由于该站主供***市区西部工业负荷,负荷发展较快,且转供了部分220kV**变负荷,随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设,360MVA的容量仍然偏低。
鉴于以上220kV电网存在的问题,建议2007年开工建设220千伏济东变电站,一方面可增加***供电区与省网的联系,另一方面可以缓解2007年**百万吨钢扩建和2008年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。
另外,2008年建议开工建设110千伏**变(位于西部山区),该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力,解决**变设备陈旧所带来的供电问题,提高西部山区的供电可靠性,推动该区的经济负荷的进一步发展。
至2006年11月,***电网拥有110kV变电站13座,变电容量为818.5MVA,110kV线路22条,共计270.1公里,其中公用变电站6座,变电容量为334.5MVA(不含电铁牵引站容量),110kV公用线路16条,共计110.2公里。***电网拥有35kV公用变电站11座,变电容量为109.6MVA,35kV公用线路19条,共计143.1公里。35kV用户变电站12座,变电容量为157.05MVA。
***供电区110kV变电站主要位于***市四周,已经形成****星光变,经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电,离市区较远,且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷,为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。
***西部35kV电网主要以**变为电源点,呈辐射状供电。***中、东部35kV电网以110kV公用变电站和***电厂为电源,与110kV公用变电站同时向***城网及东部10kV中压配电网供电。**变、**变主供***东12全文查看部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展,城市东南部负荷发展较快,则**变、**变和**变负荷较重,主变经常处于满载甚至过载状态。
***供电区电网的电压等级较多,为220/110/35/10/6/0.4kV(
6kV多为煤矿和企业自备用电的电压),35kV电网还占有很大比重,供电分区不明确,不利于运行治理。
由于***电网是由过去的县级电网发展而来,城区35kV变电站还占有很大比重,市中心区域负荷还有很大部分由35kV电网供电,重复降压,运行损耗大,且35kV设备老旧,一些线路也不在规划道路上,影响市政建设
***市110kV电网为简单的单环网结构,且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线,既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性,又不能完全满足环网供电可靠性的要求,转供能力差。110kV9**变和**变均为单电源,无法满足“N-1”要求;***变两回电源线均从**变出线,若**变110kV母线故障,可导致***变供电范围内大面积压限负荷;**变虽为双电源,但一回电源为T接Ⅰ苗石线,从计量、保护等方面来考虑,均不适于长期运行。
110kV变电站互供能力较差,35kV变电站多为单电源,部分站为T接电源线,供电可靠性较低。
二、坚持科技创新,工程建设水平迈上新台阶
利用调度上DTS系统(调度员仿真系统),对我部电力专工及相关技术人员进行培训,加强电网的宏观概念,理解电网潮流计算,提高对短路电流计算应用水平,通过短路电流计算,为规划人员进行设备选型提供理论依据,如选择开关的3S热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。
新建**110KV变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动治理创新和治理现代化。
三、入现场、切实解决技术难题
工程建设部每年工程项目多,已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220KV**变二期扩建工程期间,由于某个环节的一个小纰漏,造成220KV侧保护P级的CT少一组,我深入现场,结合当时实际情况,通过查阅相关二次图纸,并与设计及保护施工负责人协商,最终选择合理方案,保证220KV侧第二套母差不与别的保护共用一组CT,基本符合二十五基反措的要求,把大的施工隐患消除在萌芽状态。
针对本专业存在的重大技术疑难问题,提出相应的主攻方向或措施。220KV**去年两次跳闸,自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据,察看更换下来的合成绝缘子污秽情况,经过认真分析和研究,认为是泄粪类鸟害故障,建议有关部门采取防范措施,加装防鸟刺,起到了很好的效果;**变2号变压力释放阀异常漏油,经过分析原因,判定是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤,通过厂家及时处理,解决了异常漏油问题;及时处理**变主变乙炔超标问题,处理后正常。
四、人才培养、带动规划向前发展
作为***供电公司的副总工程师,我深知人才储备及人才培养的重要性,因此每项重大工程的具体实施,一般都交给我部门的专工负责,通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平,使他们不断提升自己,最终给规划部带来不断前进的动力及活力。
选择2名后备带头人作为培养对象,进行指导帮助,促其早日成才。
根据工作实际内容,选择“电网规划”和“工程治理”两方面内容培养人才。**(规划专责)已圆满完成“***供电区十一五电网规划”,该“规划”首批通过省公司审查,并荣获省公司一等奖,**获得省公司电网规划规划先进个人;**(项目经理)担当了两个110KV变电站和一条220KV线路工程的项目经理,110KV**变获得省优质工程,**个人获工程治理优秀个人,近期提拔为我公司中层干部。
五、2006年工作完成情况
一是全面完成2006年电力建设任务。2006年全年共完成电力基建任务3项,用户工程1项,小型基建工程1项。包括220KV**变二期扩建工程、220KV**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作2006年共建成投运220KV输电线路24.1公里,110KV输电线路7公里,新增变电容量220兆伏安,共完成电网建投资7909.67万元。
220KV**输电线路,是省公司首次委托我公司建设治理的220KV线路工程,该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责,严格按照规定的工期,优化网络进度计划,成了工程项目部和安委会,建立完善的治理制度。工程建设期间,省公司领导多次到工地视察工作,公司领导经常深入一线指导和解决施工中碰到的困难。经过艰苦努力,克服了建设治理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难,在确保安全和质量的前提下,按省公司下达的计划目标完成了任务。
110KV**变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务,也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设,***部成立了工程项目部和安委会,明确专人负责,并编制了建设治理大纲,工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列治理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收,并于6月22日送电投入运行,在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。
220KV**变二期工程,是我公司首次做为建设单位的变电项目,工程于11月28日投入运行,该工程的投运,极大的提高了**变的供电可靠性和***电网的容载比,并为***的工业发展提供了充足的电力保障。
110KV**变电站,由**有限公司委托我公司承建,从工程伊始,我公司就高度重视,抽调各方技术和施工人员,加班加点,保障了联创化工的顺利投产,并为我公司取得了良好的经济效益。
电力小区三期工程共有住宅楼四栋,工程资金来源为职工集资。受公司班子委托,我部门负责该工程的建设治理工作。在工程建设中,我部门在质量治理上狠抓通病防治,全面加强工程的“三控制三治理一协调”,目前,工程已施工到主体四层,预计年底前可完成主体封顶。
在小型基建方面,我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于2006年9月13日通过了省公司的审查。目前,该工程正处于方案设计阶段,预计明年年初可开工建设。
另外,我部门组织完成了220KV**变三期,110KV**变、**变和35KV**变的可研审查工作,**变和**变都已经省公司批复,目前正在开展施工的前期工作,**变三期和**变可研审查已结束,目前正在批复中。
二是强化安全文明施工治理,保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全治理机构,明确职责,专人负责,责任到人。从思想上重视基建安全,从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化治理实施细则》;强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前,未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。
200*年,我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动,成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送暖和到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境,全面完成基建任务,确保基建安全长周期的稳定局面。
三是狠抓工程质量治理,进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重,但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量治理。要狠抓施工质量控制,现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督,健全三级质量验收制度,加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。110KV**输变电工程不在省公司达标投产范围(220KV及以上才达标),但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中,严格按照省公司优质工程标准进行治理,目前正在做报优的前期预备工作。
四是完善基建治理制度,增强各部门责任心。我公司电网建设起步较晚,缺乏经验,近几年才有了一些220KV项目,过去工程建设一直停留在县级水平,从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏,所以一个工程运行后,总有这样那样的缺陷,有些问题还较为严重。为此,我部制定了《***供电公司输变电工程建设治理办法》,从工程勘察、设计开工到最后竣工投运,要层层把关,责任到部门具体到人。设计方面要规范设计,开展模块化设计,设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见,将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段,减少设计变更,采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时,要认真对待,不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签字,采取这种方式主要是为了增强大家的责任心,对工程建设层层把关,提高工程设计治理运行水平。
抓设备质量和竣工移交,通过招标择优选择质量优良设备,加强对设备质量监造,密切跟踪投运后设备质量,为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕,确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签字后方可支付。
五是加强工程建设招投标治理,合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标治理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标治理办法》,成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标治理办公室,进一步规范了我公司的基建招投标治理行为,加大了我公司招投标治理工作的力度。以强化招投标治理为手段,建立有效的市场机制,培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”,果断纠正违反法定招投标程序行为,杜绝暗箱操作、虚假或规避招标等现象,主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核,合理地控制了工程造价。
六是坚持科技创新和治理创新,工程建设治理水平迈上新台阶。新建**110KV变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动治理创新和治理现代化。
以上是我的技术专家总结,有不周之处,请各位评委批正。
12全文查看工程师的技术专家工作总结 我叫***,现任***供电公司副总工程师兼***部主任,现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。
一、设备水平及缺陷
200*年***供电区最大负荷为**MW。***供电区电网以220kV变电站为电源点,市区
及中、东部电网以110kV和35kV混合高压网架为主,西部山区以35kV电网为主的供电网络。
***电网位于河南省电网的西北部,目前,***电网通过三回220kV线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连(**线备用)。
***西部以35kV为高压配电网,由220kV**变的35kV出线呈放射状供电,35kV变电站多为单电源供电,尤其西部山区,35kV线路走廊多为山地,线路长、供电可靠性差。**变变电容量90 50MVA,200*年最大供电负荷**MW。***中、东部以110kV和35kV混合高压电网供电。至2006年底有13座110kV变电站,其中2座是电铁专用变(均由220kV**变以双110kV线路供电),5座为用户专用变(**的**变、**变;***钢厂的**1变、**2变;***变),**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kV变电站的电源分别来自***新电厂、220kV**变和新近投运的220kV**变电站。随着220kV**的建成,***的110kV公用变电站与系统联系更加紧密,除110kV**变、**变外,均具有两回110kV电源线,但110kV电网并没有形成联系紧密的环网结构,互供能力差,供电可靠性较低。东部主要为35kV变电站供电,受35kV变电容量的限制,有供电“卡脖子”的现象,网络结构不尽合理,今后可以积极发展110kV电网,逐步取消35kV电压等级的公用电网,改善现有供电状况。
***供电区220kV变电站负荷分配不均,变电站部分设备老化严重。
**:220kV苗店变电站110kV母线分裂运行,#3主变仅供电铁牵引站负荷,2006年#3主变最大负荷为46MW,容载比为2.61,略高。而#
1、#2主变供地方负荷,2006年最大负荷为152MW,容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久,但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器,该主变为自耦式变压器,设备非常陈旧。
**变:由于近两年来531军工企业生产规模有了较大的发展,且西部山区经济建设也逐渐加快,2006年该站最大负荷已达到61MW,变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早,#3主变为1979年投运的设备,为省网现存仅有两台此型号变压器之一,现已运行25年,设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变(90MVA)运行,若只考虑#1主变,则容载比为1.47。
**变:220kV荆华变为新建变电站,由于该站主供***市区西部工业负荷,负荷发展较快,且转供了部分220kV**变负荷,随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设,360MVA的容量仍然偏低。
鉴于以上220kV电网存在的问题,建议2007年开工建设220千伏济东变电站,一方面可增加***供电区与省网的联系,另一方面可以缓解2007年**百万吨钢扩建和2008年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。
另外,2008年建议开工建设110千伏**变(位于西部山区),该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力,解决**变设备陈旧所带来的供电问题,提高西部山区的供电可靠性,推动该区的经济负荷的进一步发展。
至2006年11月,***电网拥有110kV变电站13座,变电容量为818.5MVA,110kV线路22条,共计270.1公里,其中公用变电站6座,变电容量为334.5MVA(不含电铁牵引站容量),110kV公用线路16条,共计110.2公里。***电网拥有35kV公用变电站11座,变电容量为109.6MVA,35kV公用线路19条,共计143.1公里。35kV用户变电站12座,变电容量为157.05MVA。
***供电区110kV变电站主要位于***市四周,已经形成****星光变,经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电,离市区较远,且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷,为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。
***西部35kV电网主要以**变为电源点,呈辐射状供电。***中、东部35kV电网以110kV公用变电站和***电厂为电源,与110kV公用变电站同时向***城网及东部10kV中压配电网供电。**变、**变主供***东[]部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展,城市东南部负荷发展较快,则**变、**变和**变负荷较重,主变经常处于满载甚至过载状态。
***供电区电网的电压等级较多,为220/110/35/10/6/0.4kV(
6kV多为煤矿和企业自备用电的电压),35kV电网还占有很大比重,供电分区不明确,不利于运行治理。
由于***电网是由过去的县级电网发展而来,城区35kV变电站还占有很大比重,市中心区域负荷还有很大部分由35kV电网供电,重复降压,运行损耗大,且35kV设备老旧,一些线路也不在规划道路上,影响市政建设
***市110kV电网为简单的单环网结构,且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线,既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性,又不能完全满足环网供电可靠性的要求,转供能力差。110kV9**变和**变均为单电源,无法满足“-1”要求;***变两回电源线均从**变出线,若**变110kV母线故障,可导致***变供电范围内大面积压限负荷;**变虽为双电源,但一回电源为T接Ⅰ苗石线,从计量、保护等方面来考虑,均不适于长期运行。
110kV变电站互供能力较差,35kV变电站多为单电源,部分站为T接电源线,供电可靠性较低。
二、坚持科技创新,工程建设水平迈上新台阶
利用调度上DTS系统(调度员仿真系统),对我部电力专工及相关技术人员进行培训,加强电网的宏观概念,理解电网潮流计算,提高对短路电流计算应用水平,通过短路电流计算,为规划人员进行设备选型提供理论依据,如选择开关的3S热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。
新建**110KV变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的3E/C工程项目治理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动治理创新和治理现代化。
三、入现场、切实解决技术难题
工程建设部每年工程项目多,已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220KV**变二期扩建工程期间,由于某个环节的一个小纰漏,造成220KV侧保护级的CT少一组,我深入现场,结合当时实际情况,通过查阅相关二次图纸,并与设计及保护施工负责人协商,最终选择合理方案,保证220KV侧第二套母差不与别的保护共用一组CT,基本符合二十五基反措的要求,把大的施工隐患消除在萌芽状态。
针对本专业存在的重大技术疑难问题,提出相应的主攻方向或措施。220KV**去年两次跳闸,自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据,察看更换下来的合成绝缘子污秽情况,经过认真分析和研究,认为是泄粪类鸟害故障,建议有关部门采取防范措施,加装防鸟刺,起到了很好的效果;**变2号变压力释放阀异常漏油,经过分析原因,判定是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤,通过厂家及时处理,解决了异常漏油问题;及时处理**变主变乙炔超标问题,处理后正常。
四、人才培养、带动规划向前发展
作为***供电公司的副总工程师,我深知人才储备及人才培养的重要性,因此每项重大工程的具体实施,一般都交给我部门的专工负责,通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平,使他们不断提升自己,最终给规划部带来不断前进的动力及活力。
选择2名后备带头人作为培养对象,进行指导帮助,促其早日成才。
根据工作实际内容,选择“电网规划”和“工程治理”两方面内容培养人才。**(规划专责)已圆满完成“***供电区十一五电网规划”,该“规划”首批通过省公司审查,并荣获省公司一等奖,**获得省公司电网规划规划先进个人;**(项目经理)担当了两个110KV变电站和一条220KV线路工程的项目经理,110KV**变获得省优质工程,**个人获工程治理优秀个人,近期提拔为我公司中层干部。
五、2006年工作完成情况
一是全面完成2006年电力建设任务。2006年全年共完成电力基建任务3项,用户工程1项,小型基建工程1项。包括220KV**变二期扩建工程、220KV**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作2006年共建成投运220KV输电线路24.1公里,110KV输电线路7公里,新增变电容量220兆伏安,共完成电网建投资7909.67万元。
220KV**输电线路,是省公司首次委托我公司建设治理的220KV线路工程,该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责,严格按照规定的工期,优化网络进度计划,成了工程项目部和安委会,建立完善的治理制度。工程建设期间,省公司领导多次到工地视察工作,公司领导经常深入一线指导和解决施工中碰到的困难。经过艰苦努力,克服了建设治理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难,在确保安全和质量的前提下,按省公司下达的计划目标完成了任务。
110KV**变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务,也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设,***部成立了工程项目部和安委会,明确专人负责,并编制了建设治理大纲,工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列治理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收,并于6月22日送电投入运行,在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。
220KV**变二期工程,是我公司首次做为建设单位的变电项目,工程于11月28日投入运行,该工程的投运,极大的提高了**变的供电可靠性和***电网的容载比,并为***的工业发展提供了充足的电力保障。
110KV**变电站,由**有限公司委托我公司承建,从工程伊始,我公司就高度重视,抽调各方技术和施工人员,加班加
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林业站2012半年工作总结2012年上半年的工作已基本结束,南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和...
2005年厂务公开工作总结汇报材料文章标题:2005年厂务公开工作总结汇报材料 我市自98年推行厂务公开以来,坚持“强化基础,突出重点,步步深入”的工作方针,努力从提高认识水平,消除思想误区入手,围绕热点、难点、焦...
公司员工2012个人工作总结时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导...
卫生局办公室工作人员个人工作总结注重学习。作为机关工作人员,必须把学习当作日常工作的一部分,把学习作为提高能力和水平的重要方式。通过学习,了解党和国家的大政方针,熟练掌握本专业的政策、法规,以求凡事做到...
2005年烤烟生产工作总结2005年烤烟生产工作总结 我们村是全乡最大的一个村,全村共有13个自然屯,858户3912人,耕地面积4428亩,其中水田2484亩,旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下,我村...
县蔬菜办公室2006年上半年工作总结文章标题:县蔬菜办公室2006年上半年工作总结 一、上半年工作情况 1、基本情况我县全年计划种植蔬菜20万亩,目前为止已种植10.5万亩,完成52.5,维持去年同期种植面积。建立常规专...
小学少先队中队工作总结时光匆匆,转眼间一个学期又过去了,回想一学期来的少先队工作,现总结如下: 一、以德育为本,培养良好的文明礼仪习惯 俗话说,没有规矩不成方圆,因此我注重养成教育,及时纠正队员不规范...
2006年上半年综合治理工作总结文章标题:2006年上半年综合治理工作总结 2006年上半年综合治理工作总结 一年来,在县委、政府和综合治理办公室的指导下,由于局党组的高度重视,我局始终把社会治安综合治理工作和...
11月小学班主任工作总结首先,必须重点提出的就是学生纪律问题。主要是课堂纪律:第一个课堂纪律,讲话是孩子的天性,但是一个安静的环境才有利于学生提高学习效率,我们老师必须严格控制好课堂纪律;还有,有的...