医院2006年工作总结及2007年工作安排

[林业站2012半年工作总结]2012年上半年的工作已基本结束，南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下，在工作中，树立以人为本，全面协调可持续发展观，实施科教兴林和依法治林，坚持服务于林业改革、发展和...+阅读

医院2006年工作总结及2007年工作安排

在xx与xx领导的大力支持下，在xx职工的共同努力下，2006年xxx领导班子团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，xxx以“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导，坚持“以人为本、以xx人为中心、以xx质量为核心”的方针，本着让xx满意让职工满意的基本想法，按照xx工作

要点和年度目标责任书的要求及年初工作安排，各项工作进展顺利，现将本年度工作情况与明年工作安排做如下汇报。

一、开展先进性学习教育，作风建设不断加强

xx保持共产党员先进性教育活动从2月份开始，目前已基本完成了集中教育的任务。5个多月来，xxx严格按照xx党委提出的活动指导思想，牢牢把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线，始终围绕保持共产党员先进性这个主题，紧紧抓住提高党的执政能力这个着眼点，贯彻党要管党、从严治党的方针，坚持理论联系实际，务求实效，坚持正面教育，认真开展批评与自我批评，坚持发扬党内民主、走群众路线，坚持领导××*带头、发挥表率作用，坚持区别情况、分类指导。xx通过先进性教育活动扎实推进，使得党员队伍素质明显提高，进一步增强了领导班子一心一意为xx发展的自觉性，提高了领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。

大家普遍反映，这次先进性教育是一次“醒脑”，进一步找准了自己存在的问题及其思想根源，同时，把多年来想说的话说出来了，思想包袱放下了，思想疙瘩解开了，同志间增加了沟通，消除了误会，谈出了团结，谈出了干劲。

5个多月来，我们较好地完成了先进性教育活动的各项任务，体现了高度的政治觉悟和优良的思想工作作风，先进性教育活动收到了明显成效。不仅如此，xx还把先进性教育作为长抓不懈的一项工作内容，贯穿全年的工作安排，制定了长效学习机制，真正把先进性教育做到了入脑入心。

二、整顿纪律，加强xxx与xxx管理。

由于以往的管理方法以不适应xx现有发展情况，所以今年我们召开了xx职工大会出台了一系列xx劳动纪律与公共环境卫生、请病事假规定及处罚办法印发给每个xx，这也标志着xx迈出了向管理要效益的新步伐。在管理中领导班子动真格，个别职工因一时不适应而出现了违反纪律的情形，根据处罚条例的规定受到了相应的处罚，同时也鞭策的其它员工，此举使xx职工一改往日拖拉之风，也杜绝了迟到、早退等不良现象取而代之的是各项工作的高效率，收效明显。

在管理xx职工的同时，我们也不放松对xxxx的管理。与其签定了遵守xx纪律的管理协定，并多次招开由xxx负责人参加了xx管理会议，规范了其在实施xx工作中的xx价格、操作规程、服务态度，使得大家都来自觉围护xxxx的良好形象。

三、建立诚信价格体系，实施阳光收费。

为进一步规范xxxx收费，使得每位xx都能享受公平、公开、公正的xx待遇，xx院积极参与了xxx物价局开展的创建价格诚信单位申报活动，为此，xx专门成立了组织领导机构查阅相关资料，严格按照省物价部门制定的xx收费标准制定相应价格，并作成牌扁公布上墙，同时把xx印有对xx的公开承诺与物价部门的公开投诉电话也公布于众，另外，还为每位xx人员在岗时均佩戴胸卡，这也是xxxx树立诚信意识，更好服务xx的又一措施。针对今年国家对xx改革提出的多项措施，xx均通过多各渠道及时掌握，例如，xxxx按照国家最新规定的xx零售价格进行销售，决不欺瞒xx。

四、吸纳优秀人才，主动联系业务、引进xxxx。

xxx请了xx有丰富xx经验的xxxx、xxx与xxxx，这极大地充实了xxx队伍，提升xx的整体xx水平。不仅如此，也积极派出xx院职工到xxxx学习，积极培养xx的后备力量。

今年，xx领导班子狠下功夫多方努力联系xx业务，先后为xx、xx学校教职员工、xxx公司、xxx等单位进行了xx以及全区xxx；并成功引进了xx的新型xx与面向基层xx的xx，千方百计提高xxxx。截止10月份xx共xxx。

五、进一步搞好基础设施建设，回馈职工，回馈社会。

xx投资近xx元，用时20多天对xx临街外观进行了重新装修粉刷。重塑了xxxx多年未见的良好外部形象。并努力筹措资金，为xx离退休职工补发了xxx，xxx，同时还为职工从五月份交纳了xxx。与此同时，不忘回馈社会各界对xx的厚爱，响应上级号召多次开展捐款活动。

今年xx各项工作的顺利开展与xxx的员工辛勤努力、踏踏实实地工作是分不开的，为此，xx领导通过多种形式慰问广大职工。

2006年，xx职工人心稳定，各项工作开展井然有序，同时我们也清醒地看到了一些不足，主要体现在：一是人员管理方面还未成体系；二是工作节奏偏慢；三是有12全文查看些工作的效率和质量比较低；四是没有很好地将具体细化工作落实到人，使得一些工作开展起来互相推诿，这些问题也引起了院领导班子的高度重视，目前正在加紧制定具体可行性措施加以解决。

展望即将到来的2007年，xx将牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕xx管理与发展，把各项工作干到实处，高起点，高效率，高水平保

障发展，把xxxx打造成群众满意的放心xx、舒心xx，根据这一总体要求，明年将重点抓好以下几个方面工作：

一、下大力树立服务型医院。

坚持以xx为中心，以提高服务质量为主题，探索建立xx科学管理的常效机制。严格依法xx，规范xx行为；提高服务水平，改善xx环境；降低xx费用；狠抓xxxx。有计划、有步骤地开展全面检查，循序渐进地把xx管理水平提升到一个新的档次。

二、做好职工思想工作，提高各项管理质量。

让xx满意，职工满意是xx领导班子构建和谐xx的一个主旨。xx发展了职工的各项待遇也提高了，而与此同时，也要求每位职工更加尽全力来服务于xx的整体工作思路。为此明年xx将制定相关可行性措施主抓在编人员的思想工作，纠正其在计划经济体制下遗留的落后思想，使得职工能够更加服从、服务于xx的整体工作思路；另一方面要以保先教育为契机，加强xx党员××*、党员职工的管理，让党员真正发挥带头作用，形成xx良好风尚。

二、坚持质量第一，保障xx安全。

xx将紧抓xxxx规避教育，切实落实xx知情和风险告知制度，尤其加强xx技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施xx活动的行为，及xx、xx。结合自己的实际，认真制定各项措施，并逐项进行落实。对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全xx。并在每周xx务会上进行通报。

三、加强xx间交流，进一步改善职工福利待遇。

加大与各兄弟xx间的交流活动，广交朋友，更好吸引有xx来xxxx，进一步提高职工的福利待遇，提高职工的生活质量。同时也要肩负起更好地回馈社会的责任。

四、抓好xx建设，加强特色服务

xx将重点抓好xxxx、xxxx和xxxx的工作，下大力做好xxxx的宣传工作，提升xxxx的知名度，多渠道、多措施吸纳xxx。重点抓好xx和xx发展的工作。

五、作好xxxx的业务发展。

xxxx已于今年完成了迈向xxxx的步伐。在xxx成立xx分店，2006年xx将把xx这个品牌推广到更远的周边市场，争取成为当地为百姓服务的xxx。另外，xx还将进一步延伸社区服务链，更好地社区居民服务。

我们相信，在xx党委领导下，在xxxx全体职工的齐心协同努力下，一定会完成2006年的预定目标和任务。

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在与领导的大力支持下，在职工的共同努力下，2006年领导班子团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导，坚持“以人为本、以人为中心、以质量为核心”的方针，本着让满意让职工满意的基本想法，按照工作

要点和年度目标责任书的要求及年初工作安排，各项工作进展顺利，现将本年度工作情况与明年工作安排做如下汇报。

一、开展先进性学习教育，作风建设不断加强

保持共产党员先进性教育活动从2月份开始，目前已基本完成了集中教育的任务。5个多月来，严格按照党委提出的活动指导思想，牢牢把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线，始终围绕保持共产党员先进性这个主题，紧紧抓住提高党的执政能力这个着眼点，贯彻党要管党、从严治党的方针，坚持理论联系实际，务求实效，坚持正面教育，认真开展批评与自我批评，坚持发扬党内民主、走群众路线，坚持领导××*带头、发挥表率作用，坚持区别情况、分类指导。通过先进性教育活动扎实推进，使得党员队伍素质明显提高，进一步增强了领导班子一心一意为发展的自觉性，提高了领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。

5个多月来，我们较好地完成了先进性教育活动的各项任务，体现了高度的政治觉悟和优良的思想工作作风，先进性教育活动收到了明显成效。不仅如此，还把先进性教育作为长抓不懈的一项工作内容，贯穿全年的工作安排，制定了长效学习机制，真正把先进性教育做到了入脑入心。

二、整顿纪律，加强与管理。

由于以往的管理方法以不适应现有发展情况，所以今年我们召开了职工大会出台了一系列劳动纪律与公共环境卫生、请病事假规定及处罚办法印发给每个，这也标志着迈出了向管理要效益的新步伐。在管理中领导班子动真格，个别职工因一时不适应而出现了违反纪律的情形，根据处罚条例的规定受到了相应的处罚，同时也鞭策的其它员工，此举使职工一改往日拖拉之风，也杜绝了迟到、早退等不良现象取而代之的是各项工作的高效率，收效明显。

在管理职工的同时，我们也不放松对的管理。与其签定了遵守纪律的管理协定，并多次招开由负责人参加了管理会议，规范了其在实施工作中的价格、操作规程、服务态度，使得大家都来自觉围护的良好形象。

三、建立诚信价格体系，实施阳光收费。

为进一步规范收费，使得每位都能享受公平、公开、公正的待遇，院积极参与了物价局开展的创建价格诚信单位申报活动，为此，专门成立了组织领导机构查阅相关资料，严格按照省物价部门制定的收费标准制定相应价格，并作成牌扁公布上墙，同时把印有对的公开承诺与物价部门的公开投诉电话也公布于众，另外，还为每位人员在岗时均佩戴胸卡，这也是树立诚信意识，更好服务的又一措施。针对今年国家对改革提出的多项措施，均通过多各渠道及时掌握，例如，按照国家最新规定的零售价格进行销售，决不欺瞒。

四、吸纳优秀人才，主动联系业务、引进。

请了有丰富经验的、与，这极大地充实了队伍，提升的整体水平。不仅如此，也积极派出院职工到学习，积极培养的后备力量。

今年，领导班子狠下功夫多方努力联系业务，先后为、学校教职员工、公司、等单位进行了以及全区；并成功引进了的新型与面向基层的，千方百计提高。截止10月份共。

五、进一步搞好基础设施建设，回馈职工，回馈社会。

投资近元，用时20多天对临街外观进行了重新装修粉刷。重塑了多年未见的良好外部形象。并努力筹措资金，为离退休职工补发了，，同时还为职工从五月份交纳了。与此同时，不忘回馈社会各界对的厚爱，响应上级号召多次开展捐款活动。

今年各项工作的顺利开展与的员工辛勤努力、踏踏实实地工作是分不开的，为此，领导通过多种形式慰问广大职工。

2006年，职工人心稳定，各项工作开展井然有序，同时我们也清醒地看到了一些不足，主要体现在：一是人员管理方面还未成体系；二是工作节奏偏慢；三是有[]些工作的效率和质量比较低；四是没有很好地将具体细化工作落实到人，使得一些工作开展起来互相推诿，这些问题也引起了院领导班子的高度重视，目前正在加紧制定具体可行性措施加以解决。

展望即将到来的2007年，将牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕管理与发展，把各项工作干到实处，高起点，高效率，高水平保

障发展，把打造成群众满意的放心、舒心，根据这一总体要求，明年将重点抓好以下几个方面工作：

一、下大力树立服务型医院。

坚持以为中心，以提高服务质量为主题，探索建立科学管理的常效机制。严格依法，规范行为；提高服务水平，改善环境；降低费用；狠抓。有计划、有步骤地开展全面检查，循序渐进地把管理水平提升到一个新的档次。

二、做好职工思想工作，提高各项管理质量。

让满意，职工满意是领导班子构建和谐的一个主旨。发展了职工的各项待遇也提高了，而与此同时，也要求每位职工更加尽全力来服务于的整体工作思路。为此明年将制定相关可行性措施主抓在编人员的思想工作，纠正其在计划经济体制下遗留的落后思想，使得职工能够更加服从、服务于的整体工作思路；另一方面要以保先教育为契机，加强党员××*、党员职工的管理，让党员真正发挥带头作用，形成良好风尚。

二、坚持质量第一，保障安全。

将紧抓规避教育，切实落实知情和风险告知制度，尤其加强技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施活动的行为，及、。结合自己的实际，认真制定各项措施，并逐项进行落实。对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全。并在每周务会上进行通报。

三、加强间交流，进一步改善职工福利待遇。

加大与各兄弟间的交流活动，广交朋友，更好吸引有来，进一步提高职工的福利待遇，提高职工的生活质量。同时也要肩负起更好地回馈社会的责任。

四、抓好建设，加强特色服务

将重点抓好、和的工作，下大力做好的宣传工作，提升的知名度，多渠道、多措施吸纳。重点抓好和发展的工作。

五、作好的业务发展。

已于今年完成了迈向的步伐。在成立分店，2006年将把这个品牌推广到更远的周边市场，争取成为当地为百姓服务的。另外，还将进一步延伸社区服务链，更好地社区居民服务。

我们相信，在党委领导下，在全体职工的齐心协同努力下，一定会完成2006年的预定目标和任务。