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财政局信访工作总结

10月31日 编辑 fanwen51.com

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市财政局2014年信访工作总结

2014年以来市财政局以三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实市委十一届十次全委(扩大)会议精神,不断加强信访工作领导,着力改善信访工作环境,把信访接待、办理回复作为维护社会稳定的重要政治任务,提升了财政信访工作水平,支持了市委、市政府的中心工作,为维护全市的社会稳定作出了应有的贡献。现将有关情况总结汇报如下:

一、加强领导,全员参与,把信访工作纳入全局工作范畴

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照上级文件精神的要求,高度统一思想,明确工作目标,把财政信访纳入全局工作重要议事日程。

(一)成立了信访工作领导小组。按照市委、市政府的统一部署,今年我局重新调整成立了信访工作领导小组,组长由党组书记、局长亲自挂帅,纪检组长和分管副局长担任副组长,局机关各职能科室和下属单位负责人为小组成员,形成了局长上阵,人人参与的信访工作格局。领导小组成立以来,定期召开信访工作专题会议,学习中央、省、市关于信访工作的会议精神和有关文件,研究信访工作的实际问题,统一思想,提高认识,按照职责分工,信访领导小组成员汇报各单位近期信访工作进展情况,分析研究信访形势,商讨信访案件的会办事项,并直接参与处理一些比较棘手和难办的焦点、热点信访案件。在局党组成员和全体工作人员的高度重视下,做到了组织健全、战斗有力,能够应对信访工作的复杂局面,营造了良好的工作氛围。

(二)专设了信访接待室。我们根据财政信访工作特点,设立了专门的信访接待室,与局纪检监察部门一起合署办公,由纪检组长亲自负责此项工作,并制定了《信访工作意见》、《信访工作人员职责》等一系列工作制度,为文明接待和文明办信创造了良好的工作环境。

(三)建立了领导信访接待日制度。为提高信访工作质量,我局建立了领导信访接待日制度,领导班子所有成员都安排了信访接待日,并确定每周二为统一信访接待日,由局党组成员处理信访案件。在此基础上,还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求全系统所有干部职工遇到信访事件随时向领导小组或信访接待室汇报。同时,我局还实行信访接待、投诉受理责任制,严格值班制度,其它工作日的信访案件安排专人在信访接待室负责处理,做到时时有接待,事事有接待,信访接待不缺位、不空岗,把信访接待工作落到实处。

(四)规范了信访操作程序。我局在接待群众来访过程中,专门设立了信访工作联络员,负责上访人员的接待,协调上访事项,并就上访人员提出的问题确定承办单位,落实责任人,规定办结时限,并负责督办。

在办理来信来访过程中,严格规范操作,在接到群众来信、市局、市政府、市信访局转交来的信访通知单后,由局人秘科按办理权限报局长阅批,交相关职能科室进行调查处理,在整个过程中,局人秘科进行跟踪服务,全程督查,保证工作进度,保证回复质量,并按期限予以答复,及时将回复上报市信访办。在做好信访办理工作的同时,完善信访案件登记归档工作,将信访案件全过程的文书档案收集整理归档,切实做到了信访工作有序、正常、有效开展。

二、热情接待,文明办信,把信访工作提高到一个新水平

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立群众利益无小事的观念,热情接待,文明办信,及时处理来信来访,做到了件件有着落,事事有回音,信访工作质量明显提升。

(一)认真做好来信来访的接待工作。我们一方面在思想上纠正信访无好人,信访无好事的两种错误认识,持之以恒地开展开门接访工作;另一方面在行为上确定八心工作要求。根据财政信访工作的特点,我局提出了信访工作的八心要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,启发疏导要贴心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心,勤奋工作不分心。一年来,我局信访严格遵守信访接待制度,切实保障信访者的权利,没有因接待处理不周而造成不良影响。

(二)认真办理来信来访的具体事项。一是印制了专门《来信来访办理情况登记表》,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转科室或各基层财政所办理,并回复分管领导,综合性重要信访事项由班子成员研阅后责成相关科室或各基层财政所处理并回复信访本人,做到让信访者不满意不出局;三是办理信访坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

(三)圆满办结上级的信访批示件。对于省厅批转信访件和市委、市政府批转信访件,我们本着严肃认真的态度,及时调查,立即处理。我们还对一些比较突出的问题进行理性的思考,找出问题的症结所在,拿出最佳解决方案,努力从根本上排除问题。如政府采购工作中出现的较多的投诉问题,我们既落实政策解决问题,同时又从我们自身找原因,为从根本上解决问题提供了依据。我局在认真、及时做好批转信访件办理工作的同时,本着对信访人尊重、理解、关心、高效的原则,以维护社会的稳定为出发点,做到件件均批示,件件有回复,产生了良好的信访效应。

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