转化学困生，促进有效教学”课题研究论证报告

[课题研究工作学期总结]本学期我校教科研工作，坚持以积极稳妥地推进课程改革，切实提高教学效益为主题，在科研为先导的旗帜下，进一步加强学习与研究，不断更新教育理念，深入研究教育教学理论，紧紧围绕新的学...+阅读

一、课题研究目的和意义：

经批准，我校自2009年11月2010年12月开展教育部十一五规划重点课题有效推进区域教师专业化发展子课题《转化学困生，促进有效教学》课题研究活动。

《转化学困生，促进有效教学》针对教学中学困生的学习问题，提出解决的途径和方法，将先进的教育教学理念转化为转化学困生，促进有效教学的具体行为，形成提高课堂教学效率的有效方法。

二、研究目标和内容：

我们的研究目标是：

1、通过系统的课题研究，使全体教师自主更新转化学困生，促进有效教学的观念，掌握促进教学效率和效益提升的基本方法和策略。

2、结合学校实际，在原有基础上，细化实施方案，提炼转化学困生，促进有效教学的途径和方法，构建我校新课程背景下推进教师研修发展的整体框架。

3、通过转化学困生，促进有效教学课题研究,建立学习共同体,提升教师生命质量,促进教师专业发展。

我们的研究内容是：

1、转化学困生，促进有效教学的相关理论知识的学习与研究。

2、基于多媒体教学环境下的、引导自学型课堂教学与常态课课例观察与研究。

3、转化学困生，促进有效教学的案例的研究。

4、转化学困生，促进有效教学的策略的创生、提炼。

5、构建转化学困生的立体教育网络。

三、研究方法：

本课题研究主要以行动研究为主、有机结合案例分析法，反思法，问卷调查、座谈访问、文献研究等。

具体安排如下：

（一）论证课题，明确目标

撰写课题研究方案，做好申报、立项及论证工作。开展面向全校教师、学生的问卷调查及问卷调查分析工作，为我校课题工作的开展提供有价值的资料。

（二）高度重视，提供保障

开题论证之后，成立以张令校长为组长的转化学困生，促进有效教学课题组，由校长直接落实研究的保障机制，在研究经费上做到全力保障。

定期邀请有关专家莅临指导，进行相关的专家讲座，定期召开课题组会议，加强理论学习。适时为教师提供各种课题研究所需的教育教学理论书籍和相关材料，为教师提供大量的备课、上课网络资源，为教师和外界的交流提供一个平台。

（三）围绕课题，有序研究

1、建立学困生成长跟踪袋：收集学困生转化过程中的实证材料进行分析比对，跟踪调。

2、制定教师读书制度：制定教师读书制度，每学期读两本提高自身教育教学实践能力的，提升自身内在修养的图书。

写好读书心得，并进行读书交流活动。

3、开展课堂教学观察，进行课堂教学诊断：开展聚焦学困生，进行课堂教学观察的主题教学活动，引导教师进行学困生课堂观察，并组织进行学困生课堂关注度分析。

4、进行案例交流：认真撰写案例，组织召开学困生案例分析会，通过交流，促进反思，提高转化效果。

5、组织有效的学困生检测与评估。

6、进行师徒结对：完善教师成长梯队建设机制，开展教师手拉手结对活动，为合作探索转化学困生奠定基础。

7、课题论坛：开设教师论坛，促进转化学困生策略与方法的研究交流。

8、资源共享：完善学校网站的课题研究版块，积极地在瑶海教研网建立蚌二小教研博客群。

9、家长学校开展多种形式活动，教给家长正确的教育方法，促进学困生的转化。

10、组织学生走出课堂，参与社区活动，矫正学困生行为，实现兴趣爱好正向迁移。

四、课题研究的步骤：

第一阶段：调查研究阶段（2009年9月10月）撰写子课题研究方案，做好申报、立项及论证工作。

1、成立课题组，组织开题及培训，召开课题组成员参与课题论证会，对课题实施方案进行评审和修订。

2、加强理论学习，组织课题研究人员培训，明确课题意义，掌握相关研究方法。

3、通过问卷调查及学困生学习随机抽查等形式，对转化学困生

的现状、转化途径与方法，教师相关素质及其他制约因素情况做详细调查，积累调查信息，撰写调研报告，进行资料收集。

第二阶段：理论研究和实践研究阶段（2009年11月2010年6月）

1、请有关教育专家指导，提高全体教师研究的有效性，扩大课题的影响。

2、分解课题，课题涉及到的多方面、多层次的问题，要制定课题研究指南。

3、案例研究，每学期开展课题研讨活动，结合案例，探讨在实践中取得的成效和存在的问题。

4、开展课堂观察分析。

5、撰写论文，每学期根据研究专题撰写课题论文、案例分析，不断充实专题论文集、案例集。

第三阶段：研究总结阶段（2010年7月12月）

1、收集整理课题研究的数据资料，进行分析、总结，并在全校推广，从而提高教学质量。

2、撰写课题研究报告。

3、进行研究结论的最终论证，邀请专家鉴定。

4、做好课题研究成果的宣传推广工作。

五、可行性分析：

开展课题研究，是科研兴校的战略部署。学校高度重视，统筹安排，精心组织，形成统一领导，分工负责，协调一致的领导体制和工作格局。

（一）组织保障：张令校长为本课题主要负责人，学校成立课题研究组。

（二）技术保障：优化整合科研、教研、培训、电教等资源，构建开放的教师学习资源，实现优质资源共享。

（三）制度保障：建立教师参与课题研究情况的相关评价制度，进一步完善师德和教学情况的测评制度。

（四）经费保障：提供课题实验与研究的必要经费。

六、课题研究的成果预期：

理论成果：１、结题报告。

２、论文集、案例集。

实践成果：１、促进教师专业化水平的提高；２、打造名师，培养一批市、区级教学能手、骨干教师。