市供电公司开展商业贿赂专项治理工作总结

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按照省公司和xxx供电公司治理商业贿赂专项工作会议精神和工作部署，我公司通过深入宣传达共识，实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，切实做好治理商业贿赂的组织领导、宣传发动、扎实推进、检查整改、长效保障等工作，确保治理商业贿赂专项工作取得实效。现将此次治理商业贿赂专项工作相关情况总结如下：

一、强化领导、精心组织、层层落实

按

照xxx供电公司的统一部署，切实加强专项治理工作的组织领导，我公司迅速成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，以总经理、党委书记为专项工作小组组长，副经理为副组长，各职能部门负责人为小组成员；将工作小组办公室设在公司办公室，负责组织协调、督促落实领导小组各项整改措施和日常工作。根据xx省电力公司《关于开展不正当交易行为自查自纠工作的工作方案》和石家庄供电公司《关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》自查自纠的八个重点方面，结合我公司实际，确定了自查自纠工作重点，制定并下发了《xx市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《xx市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》，我公司对各项自查自纠工作做了部署，责任明确，分工具体，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门和经营部共同参与，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

二、深入宣传、广泛发动、提高认识

为使全体员工正确认识专项治理商业贿赂工作的重要意义，营造反对商业贿赂的良好风气和氛围，我们主要采取了以下措施：一是下发《xx市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《xx市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》、国家电网公司《关于开展商业贿赂专项治理工作的意见》、xx省电力公司《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》、吴官正在全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话、柴松岳在全国电力行业治理商业贿赂专项工作电视电话会议上题为《积极行动起来、认真开展电力行业治理商业贿赂专项工作》的讲话，组织全体员工认真学习，领会精神，要求全体员工充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是党中央为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革发展稳定全公司的一项重要工作，也是检验我们经营管理依法合规的重要活动。二是将各种典型案例下发到各部门，通过自行组织学习，运用各种典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，[]筑牢思想道德防线。三是利用党委会、月度经营分析会等集中学习的时机，广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高全体员工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成良好的治理商业贿赂工作氛围。四是认真领会上级关于治理商业贿赂工作的指示精神，落实“查、堵、改”工作，着力健全长效监督管理机制。五是按照xxx供电公司的工作部署，分阶段对“党章”和“两个条例”进行了专题学习。通过深入学习，全体员工、尤其是管理干部提高了认识，增强了责任感和使命感，为下一阶段工作打下了坚实基础。

三、统筹安排，深查细究、边整边改

按照xxx供电公司拟定的自查自纠工作内容，遵循“双推进两不误”的指导方针，由主管部门牵头，结合自身实际情况，重点对供电服务、电力调度、电费结算、产权交易、“帐外账，小金库”、电力工程建设、设备物质采购、涉及商业贿赂八个重点方面，共计19项具体内容，查找制度死角、流程漏洞、规章执行、资金去向、管理漏洞等问题。

（一）工程建设方面：通过检查工程投资，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建设管理上符合电力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程项目均按公司规定进行立项报批，经xxx供电公司批准后组织实施。工程计划数、实际完工数和验工数真实，工程质量合格，验工计价合理，绝大部分项目竣工资料完整，在工程发包中不存在受贿行为，更没有虚增建设成本、虚列工程项目套取工程款的情况。我公司总经理和党委书记负总责，紧紧抓住前期立项、后期验收两道重要环节，将自建项目的施工建设和工程验收，分成了两条渠道进行管理，完善了管理制度、配备了人员，明确了职责，对工程建设和工程验收人员推行项目问责制和永久责任制，签订工程项目承包责任书，确保工程质量符合标准，工程验工真实有效；多次对小组成员进行职业道德方面的教育和培训，强调验收工作的重要性，尤其是强化商业贿赂方面的防范意识，杜绝发生虚假验工等违规违纪事件。

（二）物资管理方面：通过自查发现没有擅自提高采购价格谋取好处的行为；公司材料没有发生囤积浪费的现象；没有发现单位或个人帐外暗中收受对方财物或其他利益以促成交易的行为；没有发生擅自处理废旧物资的行为。在物资管理方面，我公司的物12全文查看资管理从编制计划，申请采购、合同签订、入库保管、发放使用、废旧物资回收和处理等各个环节都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理办法，定期将合同定价和自行采购定价的物资编制成册，通过各部门会签作为分公司物资采购标准；合同审批、采购入库、报销付款等环节都建立相互监督机制，保证采购行为规范、透明。

（三）电费结算方面：我公司对电费管

理方面进行了自查，重点电费结算制度、流程、台帐、客服管理、结算等方面的自查过程中，从中没有发现乱收费问题、利用职务之便谋取不正当交易。按照要求，

（四）财务管理及小金库方面：财务部对照治理商业贿赂专项工作的自查自纠内容，对经营收入、工程建设资金、大额资金使用等相关问题进行了自查自纠。通过对2001年以来财务各类原始凭证，没有发现经营收入中利用虚假合同，用以虚增收入的行为，公司经营收入真实；没有发生在工程建设资金中，以虚增建设成本、虚列工程项目、虚列成本费用等手段套取公司的建设资金和截留收入，并将其转化为消费资金的行为；没有设立帐外帐（小金库），用于发放劳务费、奖金和市场公关费用等行为；大额资金使用都执行联签制和大额资金审批制；委派的财务人员没有在公司领取奖金；财务人员没有利用工作之便，暗中收取财物或其他利益以促成交易的行为。

（五）在“三重一大”制度执行方面，公司都严格按照制度要求执行，凡涉及重大决策、重要岗位人员任用、重大工程建设项目安排、大额资金使用，都是经过领导班子集体研究决定后实施的。公司领导班子成员通过召开民主生活会、集体签订了《廉洁从业承诺书》，同时公司领导与重要岗位人员进行了廉洁之律谈话，进一步增强广大职工的廉洁自律意识。严格按照上级党委、纪委的要求，自觉拒腐防变，牢固树立正确的价值取向，确保各项决策决定的科学民主规范，党纪工团决议执行方面建立了督导、追踪、反馈机制，确保决议的贯彻落实。

四、及时交流工作经验，认真反馈工作情况，促进治理商业贿赂工作稳步推进

为了促进我公司治理商业贿赂工作有效开展，召开了专题工作会议。公司主要领导就本单位开展治理商业贿赂工作经验和做法分别作了交流发言，为促进我公司治理商业贿赂专项工作有序进行起到了积极的推动作用。我公司主要采取召开座谈会、明察暗访等形式，对我公司商业贿赂现状、成因、对策进行调研，并形成调研报告。与此同时要求各部门根据工作进展情况及时反馈工作情况，为公司治理商业贿赂领导小组及时发现问题，掌握情况，稳步推进全系统治理商业贿赂工作起到了积极的促进作用。

4、完善工作方案，细化工作措施，确保治理商业贿赂专项工作落在实处

为使开展治理商业贿赂专项工作落在实处，根据公司党委及公司治理商业贿赂领导小组工作安排，我公司于6月中旬，在原有工作方案的基础上，对治理商业贿赂专项工作有关内容和具体做法进行了细化。针对自查自纠工作环节的有关要求，在全公司采取无记名书面征求意见的办法，调查了解我公司领导班子及成员、各职能科室工作人员在履行工作职责方面是否存在利用职权参与或干预企业经营活动，谋取非法利益的行为；是否存在行政审批中索贿受贿的行为；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行为的情况。同时，在公司机关范围内，通过列表调查的形式，对每一个在职人员上述问题进行自查自纠。在此期间，我公司领导小组成员对公司各部门开展治理商业贿赂工作情况进行了抽查，对开展工作较好的给与肯定，对工作开展不力的提出了整改要求。

通过开展反商业贿赂专项治理工作以来，我公司坚决抵制不正当交易行为，社会效益显著提高，社会群众对我公司工作的满意度大幅度提高。我公司领导和广大职工进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明治企，优质服务于社会，懂得用发展的思路，创新制度，推进依法治企、从严治企，开创遵纪守法、廉洁从业、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强的政治保证。

12全文查看按照省公司和供电公司治理商业贿赂专项工作会议精神和工作部署，我公司通过深入宣传达共识，实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，切实做好治理商业贿赂的组织领导、宣传发动、扎实推进、检查整改、长效保障等工作，确保治理商业贿赂专项工作取得实效。现将此次治理商业贿赂专项工作相关情况总结如下：

一、强化领导、精心组织、层层落实

按

照供电公司的统一部署，切实加强专项治理工作的组织领导，我公司迅速成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，以总经理、党委书记为专项工作小组组长，副经理为副组长，各职能部门负责人为小组成员；将工作小组办公室设在公司办公室，负责组织协调、督促落实领导小组各项整改措施和日常工作。根据省电力公司《关于开展不正当交易行为自查自纠工作的工作方案》和石家庄供电公司《关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》自查自纠的八个重点方面，结合我公司实际，确定了自查自纠工作重点，制定并下发了《市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》，我公司对各项自查自纠工作做了部署，责任明确，分工具体，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门和经营部共同参与，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

二、深入宣传、广泛发动、提高认识

为使全体员工正确认识专项治理商业贿赂工作的重要意义，营造反对商业贿赂的良好风气和氛围，我们主要采取了以下措施：一是下发《市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》、国家电网公司《关于开展商业贿赂专项治理工作的意见》、省电力公司《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》、吴官正在全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话、柴松岳在全国电力行业治理商业贿赂专项工作电视电话会议上题为《积极行动起来、认真开展电力行业治理商业贿赂专项工作》的讲话，组织全体员工认真学习，领会精神，要求全体员工充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是党中央为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革发展稳定全公司的一项重要工作，也是检验我们经营管理依法合规的重要活动。二是将各种典型案例下发到各部门，通过自行组织学习，运用各种典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，[]筑牢思想道德防线。三是利用党委会、月度经营分析会等集中学习的时机，广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高全体员工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成良好的治理商业贿赂工作氛围。四是认真领会上级关于治理商业贿赂工作的指示精神，落实“查、堵、改”工作，着力健全长效监督管理机制。五是按照供电公司的工作部署，分阶段对“党章”和“两个条例”进行了专题学习。通过深入学习，全体员工、尤其是管理干部提高了认识，增强了责任感和使命感，为下一阶段工作打下了坚实基础。

三、统筹安排，深查细究、边整边改

按照供电公司拟定的自查自纠工作内容，遵循“双推进两不误”的指导方针，由主管部门牵头，结合自身实际情况，重点对供电服务、电力调度、电费结算、产权交易、“帐外账，小金库”、电力工程建设、设备物质采购、涉及商业贿赂八个重点方面，共计19项具体内容，查找制度死角、流程漏洞、规章执行、资金去向、管理漏洞等问题。

（一）工程建设方面：通过检查工程投资，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建设管理上符合电力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程项目均按公司规定进行立项报批，经供电公司批准后组织实施。工程计划数、实际完工数和验工数真实，工程质量合格，验工计价合理，绝大部分项目竣工资料完整，在工程发包中不存在受贿行为，更没有虚增建设成本、虚列工程项目套取工程款的情况。我公司总经理和党委书记负总责，紧紧抓住前期立项、后期验收两道重要环节，将自建项目的施工建设和工程验收，分成了两条渠道进行管理，完善了管理制度、配备了人员，明确了职责，对工程建设和工程验收人员推行项目问责制和永久责任制，签订工程项目承包责任书，确保工程质量符合标准，工程验工真实有效；多次对小组成员进行职业道德方面的教育和培训，强调验收工作的重要性，尤其是强化商业贿赂方面的防范意识，杜绝发生虚假验工等违规违纪事件。

（二）物资管理方面：通过自查发现没有擅自提高采购价格谋取好处的行为；公司材料没有发生囤积浪费的现象；没有发现单位或个人帐外暗中收受对方财物或其他利益以促成交易的行为；没有发生擅自处理废旧物资的行为。在物资管理方面，我公司的物[]资管理从编制计划，申请采购、合同签订、入库保管、发放使用、废旧物资回收和处理等各个环节都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理办法，定期将合同定价和自行采购定价的物资编制成册，通过各部门会签作为分公司物资采购标准；合同审批、采购入库、报销付款等环节都建立相互监督机制，保证采购行为规范、透明。

（三）电费结算方面：我公司对电费管

四、及时交流工作经验，认真反馈工作情况，促进治理商业贿赂工作稳步推进

4、完善工作方案，细化工作措施，确保治理商业贿赂专项工作落在实处