2007年电务段上半年总结

[电务公司办公室工作总结]一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点...+阅读

文章标题：2007年电务段上半年总结

二00七年电务段上半年总结

2007年上半年电务段在公司运输部的正确领导下，全体职工团结一致，按年初制定的计划步步为营，超额完成了上半年的维修计划，消灭了行车一般事故及人身伤亡事故，完善各项管理制度，严肃两纪一化，严抓巡视和检修质量，总结如下：

一、任务情况：

1、

上半年通信检修皮长公里，信号检修组换算道岔，完成计划的；

2、按计划完成了每月的月表巡视工作；

3、上半年的生产成本和各项费用均控制在全年的45左右，均未超支；

4、完成了春季设备安全大检查工作，按时开展安全月、百日安全活动、雨季三防工作，使电务段的各项设备质量和安全管理得到进一步提高；

5、完成周家、虎石站交接后的全面设备平推整治工作，共克服设备缺点172件。

二、安全情况：

1、上半年未发生人身伤亡事故和一般行车事故；

2、大力压缩故障，尤其是彻底解决了西营子站开通以来一直未解决的“红光带”问题；

3、完善了电务段《安全管理制度汇编》，制定了《通信、信号应急予案》，提高了发生突发事件的应对能力；

4、针对电务段的薄弱环节，加强设备鼓掌管理，强化故障逐级汇报制度，加大对设备缺点的检查和考核力度。

三、其它方面：

1、统一规范工区管理，制定了工区各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、强行推进、严格考核、使工区管理逐步走向统一化、规范化；

2、提高网络质量保证信息安全、定期开展清理病毒工作，宣传杀毒工具使用及病毒防范，每周发行一次“病毒预警简报”虽然病毒多次入侵我公司网络，但未发生一次网络全部中断事件；

3、加强新员工的岗位培训工作，部分职工已能提前达到岗位要求。

四、下半年工作设想：

1、按计划、严标准完成全年的维修任务；

2、对网络设备进行改造，以满足公司未来5年的网络发展要求；

3、配合施工单位完成视频会议和站场监控系统的施工，严把验收关，做好培训工作，顺利完成交接使用；

4、加强职工教育，走出去、请回来，尽快适应本职工作。

《2007年电务段上半年总结》