[精选2016班主任年度工作总结]班主任年度工作总结例文来啦。下面是小编搜集整理的班主任年度工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!班主任的工作是一项复杂细致的工作,是学生班级集体的...+阅读
2005年度烤烟生产工作总结
今年,是发展烤烟生产的关键年,也是特殊的一年,期间历经干旱、洪涝和高温的考验,但我乡在县委、县人民政府的正确领导下,在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下,认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想,围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路,自我加压,乘势而上
,实现了烤烟生产新突破。
——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟,面积达5160亩,比去年增加810亩。
——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩,烟叶收购量达11302.15担,比去年增加2628担,总产值606.58万元,比去年增262.2万元,创特产税108.11万元,比去年增40万元,平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担,比去年增0.4担,亩均产值1396.82元,比去年增448元。
——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98,其中,上等烟比例达47.1,比去年提高23个百分点。
——农民收入有新的突破。在种烟户中,收入5000元至10000元的有291户,比去年增73户,10000元至15000元的有141户,比去年增78户,15000元至20000元的有47户,比去年增37户,20000元以上的有39户,比去年增30户,全乡种烟户均收入9274.5元,比去年增3446.8元,人均收入2141.12元,比去年增977元。
一、主要做法和体会
(一)领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证
县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助,特别是各挂点联系单位,尽管各自的业务工作很繁忙,但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动,返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时,县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作,这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村、干部包户的工作责任制,转变干部工作作风,深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务,使今年的烤烟生产得以稳步发展。
(二)“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提
今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划,将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会,在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动,让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地,以多种形式开展宣传发动工作,充分调动了群众的种烟积极性,掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入,组织全体干部职工和广大群众与驻军一道,共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修,进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积,在落实种烟户时,坚持做到“三不”,即思想不通不种烟,不参加培训不种烟,不建烤房不种烟。
(三)加强培训,强化科技意识是提高烤烟质量的关键
科学技术是第一生产力,烤烟生产是一项科技含量极高的项目,为此,我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇,加大管理力度,加强培训,强化科技意识,提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节,均组织烟农进行培训,全乡年内先后举办各级培训122期次,受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化;三是把握“三个最佳”,即选择最佳播种日期,为烟株的正常生长选择最好的气候环境;掌握最佳移栽方法,缩短还苗期;把握最佳配方施肥,把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水,重点抓好旺长期抗旱保苗促开片,在烟叶旺长期,指导和组织群众抽灌跑马水,并及时追肥,以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽,做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥,保证上部烟叶开片降碱,提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收,我们采用发放“准采证”的同时,乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关,以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施,大大提高了烟叶的质量,上等烟比例比上年翻了一番。
(四12全文查看)烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素
今年初,在乡政府的大力支持下,我乡烟农自发成立了烟农协会,是我区第一家烟农协会,该协会有65名会员。协会成立以后,会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题,对在烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨,并将研究成果指导各农户。乡烟农协会的成立和参与,助了我乡烤烟生产一臂之力
,有力地推动全乡烤烟生产的快速发展。
(五)制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措
为了激发全乡广大群众种烟的积极性,我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟均奖30元;二是农户每交售干烟奖1元/担,比上年多交奖2元/担,三是提高烤房补助;四是到乡划片特区种植的农户每亩补助租金50元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政策,极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性,种烟面积进一步扩大,烟叶质量明显提高。
二、存在问题
今年,我乡烤烟生产取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,主要表现在:
1、培育壮苗方面,间苗、炼苗还没达到要求。
2、初分级不细致,混级现象时有发生,分级技术有待于更进一步提高。
3、旧式烤房比例相当大,需要加大队旧烤房改建的投入。
4、烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低。
三、2006年的工作打算
今年是我乡种烟历史上效益最好的一年,但与上级的要求还有较大的差距,明年,我们将认真总结经验,在上级党委、政府的领导下,以党的十六大精神为动力,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县下达的烤烟生产任务。
1、及时进行宣传动员,注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合,以老带新;“大小结合”即大户与小户结合,以大户促小户。努力扩大种植规模,确保全乡种植面积稳中有升。
2、加强技术指导,继续主攻质量,进一步注重解决上部烟开片降碱,把好两次打顶,提高效益。
3、继续加强对烟农初分级的指导和培训,提高群众的分级技术水平。
4、进一步发挥烟农协会的作用,促进烤烟生产标准化管理水平的提高。
5、不断挖掘潜力,扩大种植面积,加大新烟区的扶持力度,促进全乡烤烟生产的全面发展。
12全文查看2005年度烤烟生产工作总结
今年,是发展烤烟生产的关键年,也是特殊的一年,期间历经干旱、洪涝和高温的考验,但我乡在县委、县人民政府的正确领导下,在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下,认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想,围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路,自我加压,乘势而上
,实现了烤烟生产新突破。——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟,面积达5160亩,比去年增加810亩。——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩,烟叶收购量达11302.15担,比去年增加2628担,总产值606.58万元,比去年增262.2万元,创特产税108.11万元,比去年增40万元,平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担,比去年增0.4担,亩均产值1396.82元,比去年增448元。——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98,其中,上等烟比例达47.1,比去年提高23个百分点。——农民收入有新的突破。在种烟户中,收入5000元至10000元的有291户,比去年增73户,10000元至15000元的有141户,比去年增78户,15000元至20000元的有47户,比去年增37户,20000元以上的有39户,比去年增30户,全乡种烟户均收入9274.5元,比去年增3446.8元,人均收入2141.12元,比去年增977元。
一、主要做法和体会
(一)领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助,特别是各挂点联系单位,尽管各自的业务工作很繁忙,但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动,返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时,县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作,这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村、干部包户的工作责任制,转变干部工作作风,深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务,使今年的烤烟生产得以稳步发展。
(二)“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划,将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会,在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动,让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地,以多种形式开展宣传发动工作,充分调动了群众的种烟积极性,掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入,组织全体干部职工和广大群众与驻军一道,共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修,进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积,在落实种烟户时,坚持做到“三不”,即思想不通不种烟,不参加培训不种烟,不建烤房不种烟。
(三)加强培训,强化科技意识是提高烤烟质量的关键科学技术是第一生产力,烤烟生产是一项科技含量极高的项目,为此,我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇,加大管理力度,加强培训,强化科技意识,提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节,均组织烟农进行培训,全乡年内先后举办各级培训122期次,受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化;三是把握“三个最佳”,即选择最佳播种日期,为烟株的正常生长选择最好的气候环境;掌握最佳移栽方法,缩短还苗期;把握最佳配方施肥,把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水,重点抓好旺长期抗旱保苗促开片,在烟叶旺长期,指导和组织群众抽灌跑马水,并及时追肥,以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽,做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥,保证上部烟叶开片降碱,提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收,我们采用发放“准采证”的同时,乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关,以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施,大大提高了烟叶的质量,上等烟比例比上年翻了一番。
(四[])烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素今年初,在乡政府的大力支持下,我乡烟农自发成立了烟农协会,是我区第一家烟农协会,该协会有65名会员。协会成立以后,会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题,对在烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨,并将研究成果指导各农户。乡烟农协会的成立和参与,助了我乡烤烟生产一臂之力
,有力地推动全乡烤烟生产的快速发展。
(五)制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措为了激发全乡广大群众种烟的积极性,我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟均奖30元;二是农户每交售干烟奖1元/担,比上年多交奖2元/担,三是提高烤房补助;四是到乡划片特区种植的农户每亩补助租金50元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政策,极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性,种烟面积进一步扩大,烟叶质量明显提高。
二、存在问题今年,我乡烤烟生产取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,主要表现在:
1、培育壮苗方面,间苗、炼苗还没达到要求。
2、初分级不细致,混级现象时有发生,分级技术有待于更进一步提高。
3、旧式烤房比例相当大,需要加大队旧烤房改建的投入。
4、烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低。
三、2006年的工作打算今年是我乡种烟历史上效益最好的一年,但与上级的要求还有较大的差距,明年,我们将认真总结经验,在上级党委、政府的领导下,以党的十六大精神为动力,认清形势,统一思想,增强责任感和紧迫感,早计划、早布置、早安排,坚决完成县下达的烤烟生产任务。
1、及时进行宣传动员,注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合,以老带新;“大小结合”即大户与小户结合,以大户促小户。努力扩大种植规模,确保全乡种植面积稳中有升。
2、加强技术指导,继续主攻质量,进一步注重解决上部烟开片降碱,把好两次打顶,提高效益。
3、继续加强对烟农初分级的指导和培训,提高群众的分级技术水平。
4、进一步发挥烟农协会的作用,促进烤烟生产标准化管理水平的提高。
5、不断挖掘潜力,扩大种植面积,加大新烟区的扶持力度,促进全乡烤烟生产的全面发展。
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