计生委机关效能建设情况汇报

[2009年计生局工作总结]今年以来，县委、县政府始终把人口和四、抓利益导向，完善导向机制五、抓优质服务，提高服务质量一是抓好计生服务阵地建设。萱洲、东湖两个乡镇计生中心服务所国债建设项目按...+阅读

*****计生委机关效能建设情况汇报

为全面贯彻落实党的十六届四次全会和省委六届六次全会精神，进一步转变机关作风，提高工作效率，服务人民群众，促进**经济更快、更好发展，今年六月以来，我委按照中共**市委、市政府和省人口计生委的部署，在全委和系统内开展了以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，围绕服务社会、服务基层，结合

保持共产党员先进性教育活动和计划生育工作实际，突出重点，狠抓落实，使机关的效能建设扎实推进，并取得了明显的成效。

一、统一思想，提高认识，健全组织

市委、市政府《关于开展机关效能建设实施意见》下发后，党组及时召开会议研究、讨论，制定出《实施方案》和责任目标分解。成立了以党组书记***同志为组长、副书记***同志为副组长、党组成员为成员的机关效能建设领导小组。下设办公室，主任由党组成员***同志兼任，各科室负责人为成员。结合共产党员先进性教育活动，在机关进行了全面发动，广泛动员。广大党员、干部、职工深刻认识到开展这项工作的重要性，明确了自身的责任和开展机关效能建设的总体要求、方法步骤、工作重点，从而增强了自觉性，积极参与到这项工作中。各科室和每名工作人员都按照各自的职责、工作内容和最终达到的标准、采取什么样的措施向社会作出公开承诺。机关上下形成了合力，营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的氛围，为全面开展机关效能建设奠定了强有力的思想基础。

二、强化培训，提高素质，把效能建设落到实处

为了切实提高系统人员业务素质和工作能力，我们通过思想政治教育、“两个务必教育”、法制教育、党纪、政纪教育、职业道德、礼仪规范教育和业务培训、岗位练兵，使计生队伍受到到了强化培训。政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。培训中我们作到了三个“百分之百”，即所有在岗人员百分之百参加、百分之百受教育、百分之百有提高。还在全市开展了“学习姜淑琴，做新时期最可爱的人”活动，进一步增强了广大专干的服务意识、大局意识。涌现出10名乡级、100名村级、1000名组级姜淑琴式的先进典型。通过这项活动，系统内干部职工人人讲政治、顾大局、懂政策、熟业务、守法纪、肯奉献。党员干部各个廉洁自律，县区和科室机制健全，制度规范，职工干部思想品德正，学习风气浓，工作效率高，服务质量好，执政能力和工作效能明显增强。

三、转变作风，突出重点，确保效能建设扎实有效

我们从转变工作作风、转变管理理念、转变工作方法入手，强化服务意识，在全市开展了“奖励扶助”、“民心工程”等计划生育惠民大行动，为5621名农民每人每年发放600元奖扶金，为62万名育龄妇女进行免费健康检查，老百姓因生活困难没钱做检查，被我们的技术站检查出病后，感动的不知如何是好，他们主动说服亲属、子女实行计划生育，带动了无数家庭自愿报名终生只生一孩。我们还采取发放小额贷款的方式帮助贫困母亲脱贫致富，收到了预期的效果，使全市形成了良好的人口环境，推动了我市经济可持续发展和社会的进步。今年还开展了两次“阳关服务”和“百姓热线”活动，走上街头宣传咨询计划生育方针政策，免费发放避孕药具。面对面接待群众来访，和百姓直接对话，解答疑问。

通过深入基层真抓实干，彻底解决了机关工作人员庸、懒、散、浮的不良作风和办事拖拉、推委扯皮等效率低下的问题。各科室和县区通过试点摸索经验指导工作，称之为“百点示范工程”。经过努力每个县区都总结推荐出一至两个成功的试点经验。9月份，在市委、市政府主管领导的带领下，有关人员和县区计生局负责同志逐县进行观摩研讨，总结交流经验，分析查找问题，互相学习，取长补短，使计划生育整体工作水平提高很快。我们把试点经验集印成册，作为今后一段时期指导工作的依据。这项工作得到省计生委领导的高度赞赏。优质服务“十六推”、奖励扶助等多项工作经验还被国家计生委在全国计生系统推广。

四、规范管理，落实机制，强化措施

根据新形势的需要，进一步建立健全了各项规章制度。重新修改完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方面的新制度，汇编成册下发到各科室。还制定了《文明科室标准》和《窗口单位十项承诺》等。同时，有关科室根据各自工作职责、特点，率先制定了单项工作规范。如《技术工作规范》和《药具工作规范》、《协会工作规范》、《奖励扶助制度实用手册》等。将工作内容、工作标准、工作程序、基本要求一一明确，哪怕是外行也能按照规范作好工作，而且这些规范均创河北省首例。机关还建立了局域网，加快了信息化步伐，提高了机关工作效率。各种长效机制，以文件的形式量化了标准，明确了具体责任人和责任领导。截止到今年上半年，我委各项工作真正作到了有章可循，有制度可依，实现了机关管理以制度化促进规范化，以规范化约束制度化12全文查看的管理模式。

五、抓住关键，强化监督，确保效能建设落到实处

机关效能建设的关键是效果，各项制度没有机制的制约是不能得到落实的。为了不使各项制度行同虚设，我们突出抓了监督机制。大家的承诺互相公开，互相监督，每个人都能在其位谋其政，行其权、尽其责。年底每个人都要进行述职，大家互评，谁干的好，谁有失误，公开透明，在此基础上评

选优秀，公平、公正。

除此之外，还建立了党组成员牵头查岗制。不定期由党组成员带队到各科室监督、查找问题。一查学习，看是否工作之余在学习新知识，掌握了新的技能；二查思想，看是否树立了宗旨观念，群众观念和服务意识；三是查工作，看是否把工作定位在勤政、创新、争一流的标准上；四是查作风，看是否保持了团结协作、求真务实的作风；五查纪律，看是否做到了遵纪守法，令行禁止；六查廉政，看是否廉洁自律，不为钱权所动。通过这“六查”，机关人人懂规矩，人人按规矩办事。形成了“管理规范、决策科学、依法行政、指挥得力、服务优质、廉洁勤政、效率提升”的良好局面。

我委效能建设虽然收到了明显成效，但是与其他单位相比仍然存在不足之处，概括起来主要有以下几点：

一是干部职工对机关效能建设的重要意义认识不够。表现在对一些新规定、新做法、新要求不愿自觉接受，习惯于按老常规办事，提质、提速、求发展意识不强，在某种程度上制约了效能建设的步伐。二是自查自纠还很不够。查找问题浅显，只停留在表面，没有深入及里地挖掘存在问题的根源，因此也很难彻底解决问题。三是缺乏创新意识。对别人没开头的事缺少大胆尝试精神。四是措施落实上还有待加强。有的规章制度，执行不严，缺乏有效的监督检查措施。

下步打算：

一是认真开展自查自纠。针对查摆出的问题，制定切合实际的整改措施；二是加强制度建设，进一步建立健全长效机制，加大监督检查力度，常抓不懈，持之以恒，切实把机关效能建设工作抓实抓好；三是抓住关键，突出重点，大胆尝试，在创新上下功夫，力争有新的突破。

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保持共产党员先进性教育活动和计划生育工作实际，突出重点，狠抓落实，使机关的效能建设扎实推进，并取得了明显的成效。