[卫生局团委2010年上半年工作汇报]2010年上半年，卫生局团委以党的十七大精神为统领，全面落实科学发展观，紧密围绕党政中心工作，抓好团的组织建设，提高服务青年的水平，开展适合青年特点的活动，做好青年工作的研究和创...+阅读
2009年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止2009年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。
一、形势喜人的安全生产我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。
二、务实上进的领导班子新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题：
1、职工身体健康检查问题；
2、化工厂环境污染的问题；
3、社保交纳问题；
4、离岗病养问题；
5、债务问题；
6、402出线问题。新一届领导班子积极重视，充分发扬民主精神，一切大事都摆到桌面上讨论，民主决策，以上问题现已基本得到落实。4月27日，我站召开了第四届职工代表大会，大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上，职工代表们畅所欲言，提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言，都一一记录在案，并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题：
1、社保问题；
2、职工住房问题；
3、节假日加班补助问题；
4、食堂生活问题；
5、站医务室从事医疗的问题；
6、债务问题；
7、大巴车收费问题。会后，工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众，给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后，积极为职工谋取福利，职工之家办得有声有色，极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会，职工踊跃参加，特别是集体合唱节目热情高涨，广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著，得到职工们普遍赞同，切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。
三、坚持不懈的防汛工作半年来，我站库区一直干旱少雨，为建站以来所罕见，今年的发电形势不容乐观。尽管如此，我站的防汛工作仍是坚持不懈，一刻也没放松。年初，我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组，主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是，组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换；对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固；浮筒拦污栅作了全面的加固；修复了37kw排水泵；更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是，召开了专门的防汛工作会议，坚决贯彻实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是，全站副股级以上骨干分班分组轮流值班，24小时不离人。四是，制定了《防洪应急预案》，做到了有备无患。五是，组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息，做好调度预案，科学控制水位，监督防汛工作，提高防汛质量。半年来，防汛工作效果显著，无一起人为造成水淹库区的事故发生。
四、舒心满意的后
12全文查看勤服务职工利益无小事，后勤就是从小事做起，体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂，但是我们让职工感受到企业的温暖，特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位，半年来我们主要做了以下事项：
1、年初，组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查，让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。
2、多次与化工厂协调联系，并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论，经多次协商会议努力，化工厂的污染问题得到解决，如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。
3、加强食堂管理，改善生活和条件，我们绞尽脑汁、想方设法，多次召集职工会议讨论，耐心倾听职工的建议，反复探索与实践新的办法，现如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那样食之无味，普遍被职工们所认同。
4、站区绿化得到进一步改善，今年植树节先后植树造林共计近三百余株，职工的生活环境进一步升级。
5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流，促进相互之间的友谊，时常与附近单位组织球赛，既丰富了职工的业余生活，又促进了单位之间的感情和凝聚力。
6、计生工作有条不紊，半年来组织了两次查环查孕，无一例超生和计划外生育。
7、财务公布了职工最关注的社保问题，除去了职工们的一块心病。
8、大巴车收费取消，真正做到了官兵平等，职工满意。
9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致，办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。
10、保卫股是全站的忠诚卫士，民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤，大门口24小时值班不离人，站区全天候巡逻防守，半年来，无一起斗殴及丢失财物的事故发生。“金无足赤，人无完人”，半年来，在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下，虽取得了一定的成绩，但也还存在一些不容忽视的问题。
1、生产上还存在着一些安全隐患，要克服麻痹大意思想，进一步提高安全生产意识。
2、部份职工工作积极性不高，抱着一种“做一天各尚，撞一天钟”得过且过的态度。
3、全站学习气氛不浓，进取心不强，人浮于事的现象较为普遍。
4、部份职工纪律观念不强，上班随随便便，拖拖拉拉。
5、电厂机组设备老化，水工建筑物隐患很多。时间似流水，下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成，我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。
12全文查看2009年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止2009年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。
一、形势喜人的安全生产我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。
二、务实上进的领导班子新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题：
1、职工身体健康检查问题；
2、化工厂环境污染的问题；
3、社保交纳问题；
4、离岗病养问题；
5、债务问题；
6、402出线问题。新一届领导班子积极重视，充分发扬民主精神，一切大事都摆到桌面上讨论，民主决策，以上问题现已基本得到落实。4月27日，我站召开了第四届职工代表大会，大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上，职工代表们畅所欲言，提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言，都一一记录在案，并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题：
1、社保问题；
2、职工住房问题；
3、节假日加班补助问题；
4、食堂生活问题；
5、站医务室从事医疗的问题；
6、债务问题；
7、大巴车收费问题。会后，工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众，给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后，积极为职工谋取福利，职工之家办得有声有色，极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会，职工踊跃参加，特别是集体合唱节目热情高涨，广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著，得到职工们普遍赞同，切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。
三、坚持不懈的防汛工作半年来，我站库区一直干旱少雨，为建站以来所罕见，今年的发电形势不容乐观。尽管如此，我站的防汛工作仍是坚持不懈，一刻也没放松。年初，我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组，主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是，组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换；对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固；浮筒拦污栅作了全面的加固；修复了37kw排水泵；更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是，召开了专门的防汛工作会议，坚决贯彻实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是，全站副股级以上骨干分班分组轮流值班，24小时不离人。四是，制定了《防洪应急预案》，做到了有备无患。五是，组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息，做好调度预案，科学控制水位，监督防汛工作，提高防汛质量。半年来，防汛工作效果显著，无一起人为造成水淹库区的事故发生。
四、舒心满意的后
[]勤服务职工利益无小事，后勤就是从小事做起，体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂，但是我们让职工感受到企业的温暖，特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位，半年来我们主要做了以下事项：
1、年初，组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查，让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。
2、多次与化工厂协调联系，并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论，经多次协商会议努力，化工厂的污染问题得到解决，如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。
3、加强食堂管理，改善生活和条件，我们绞尽脑汁、想方设法，多次召集职工会议讨论，耐心倾听职工的建议，反复探索与实践新的办法，现如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那样食之无味，普遍被职工们所认同。
4、站区绿化得到进一步改善，今年植树节先后植树造林共计近三百余株，职工的生活环境进一步升级。
5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流，促进相互之间的友谊，时常与附近单位组织球赛，既丰富了职工的业余生活，又促进了单位之间的感情和凝聚力。
6、计生工作有条不紊，半年来组织了两次查环查孕，无一例超生和计划外生育。
7、财务公布了职工最关注的社保问题，除去了职工们的一块心病。
8、大巴车收费取消，真正做到了官兵平等，职工满意。
9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致，办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。
10、保卫股是全站的忠诚卫士，民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤，大门口24小时值班不离人，站区全天候巡逻防守，半年来，无一起斗殴及丢失财物的事故发生。“金无足赤，人无完人”，半年来，在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下，虽取得了一定的成绩，但也还存在一些不容忽视的问题。
1、生产上还存在着一些安全隐患，要克服麻痹大意思想，进一步提高安全生产意识。
2、部份职工工作积极性不高，抱着一种“做一天各尚，撞一天钟”得过且过的态度。
3、全站学习气氛不浓，进取心不强，人浮于事的现象较为普遍。
4、部份职工纪律观念不强，上班随随便便，拖拖拉拉。
5、电厂机组设备老化，水工建筑物隐患很多。时间似流水，下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成，我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。
2009年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止2009年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。
一、形势喜人的安全生产我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。
二、务实上进的领导班子新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题：
1、职工身体健康检查问题；
2、化工厂环境污染的问题；
3、社保交纳问题；
4、离岗病养问题；
5、债务问题；
6、402出线问题。新一届领导班子积极重视，充分发扬民主精神，一切大事都摆到桌面上讨论，民主决策，以上问题现已基本得到落实。4月27日，我站召开了第四届职工代表大会，大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上，职工代表们畅所欲言，提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言，都一一记录在案，并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题：
1、社保问题；
2、职工住房问题；
3、节假日加班补助问题；
4、食堂生活问题；
5、站医务室从事医疗的问题；
6、债务问题；
7、大巴车收费问题。会后，工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众，给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后，积极为职工谋取福利，职工之家办得有声有色，极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会，职工踊跃参加，特别是集体合唱节目热情高涨，广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著，得到职工们普遍赞同，切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。
三、坚持不懈的防汛工作半年来，我站库区一直干旱少雨，为建站以来所罕见，今年的发电形势不容乐观。尽管如此，我站的防汛工作仍是坚持不懈，一刻也没放松。年初，我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组，主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是，组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换；对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固；浮筒拦污栅作了全面的加固；修复了37kw排水泵；更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是，召开了专门的防汛工作会议，坚决贯彻实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是，全站副股级以上骨干分班分组轮流值班，24小时不离人。四是，制定了《防洪应急预案》，做到了有备无患。五是，组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息，做好调度预案，科学控制水位，监督防汛工作，提高防汛质量。半年来，防汛工作效果显著，无一起人为造成水淹库区的事故发生。
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