[物业房管职员个人述职报告]一、基本情况 2005年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其他部门的大力配合下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作；完成地上停车位出租及车辆...+阅读
2009年是不平常的一年，一年来，我局党风廉政建设紧紧围绕着县委、政府的中心工作，坚持围绕中心，服务大局，认真贯彻党的“十七大”精神，牢固树立和落实科学的发展观。坚持以“学习实践”活动为主线，深入开展反腐倡廉各项制度建设，建立健全预防和惩治腐败体系，党风廉政建设取得了明显的成效，现将此项工作简要总结汇报如下：
一、领导重视，组织健全
为确保党风廉政建设工作取得成效，我局将党风廉政建设列入单位重要议事日程工作，成立了由局长任组长，副局长，各单位、股室负责人任成员的“房管局党风廉政建设及反腐败工作领导小组”，把党风廉政建设工作纳入工作重点，坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。从组织上保证党风廉政建设工作落到实处，促进我局各项工作的协调发展。2008年底，局一把手调整变动后，我局又及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组，进一步加强和改进了对此项工作的领导。
二、明确责任，层层签订目标责任书
党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的工作，不仅把党风廉政建设和反腐败斗争纳入了法制轨道，而且对各级领导班子和领导干部在党风廉政建设和反腐败工作中应负的责任追究等问题作了制度性规定。对此，我局要求局和各单位班子成员按照党风廉政建设责任制的规定，自觉履行好各自在党风廉政建设中的职责。年初我局领导班子成员结合职责分工，分解了党风廉政建设各自的工作职责。为贯彻落实中纪委提出的党风廉政建设工作实行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检机关组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制”的要求，营造齐抓共管的格局，年初局长与副局长签订了《党风廉政建设目标责任书》，同时，各位副局长又根据职责和分工，分别与各股室负责人签订责任书，形成了主要领导负总责，分工明确，一级抓一级，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参加的党风廉政建设工作格局。与此同时，我局还印发《党风廉政建设责任制工作计划》、《房管局党风廉政和反腐败工作任务分解》和《房管局领导班子成员党风廉政建设工作职责》，对责任考核和责任追究作了明确的规定，使党风廉政建设的任务和责任落实到了每个部门和各个环节，年底进行考核表彰奖励，使我局的党风廉政建设切切实实做到了有部署、有落实、有检查、有考核、有奖励。
三、注重源头治理，完善廉政建设各项管理制度
2009年，我局以学习实践科学发展观为契机，根据实际需要进一步建立和修改完善了各项管理规章制度。如岗位责任制、责任追究制，特别是结合我县房地产行业管理关键部位重点环节制度建设，制定出台了《利辛县房屋拆迁安置补偿安置资金管理制度》，结合安居苑住宅小区建设制定了一整套管理规章制度，明确既要监管到位，但又不允许房管局任何人插手工程。一切依法按规矩按程序操作，针对廉租住房补贴的发放，出台了一系列规章制度，坚决杜绝“人情户”和“关系户”，公开透明、阳光操作，确保公正、公平。2009年共发放廉租住房补贴1089户，234万元，无一例差错，首批经济适用住房保障对象已经进入第二轮公示。
四、注重与上级纪检监察机关的联系，党风廉政建设工作机制健全
2009年我局党风廉政建设继续实行一把手负总责，局明确一名班子成员具体负责此项工作，不仅抓日常工作日志和各项效能制度的落实，而且协调抓好全局的党风廉政建设。局召开的重要会议，都邀请派出纪检组派员参加，局下发的文件都按要求送派出纪检组。重大问题决策、人事任免、大额资金的使用都向纪委报告并征求意见。从而使我局的党风廉政建设，有主管、有具办、有协调、有落实，全局上下一盘棋。
五、进一步加强政务、党务、财务、事务等公开工作，党风廉政建设工作全面深入开展有序
今年以来，我局党风廉政建设工作坚持突出重点，既抓大的方面，又抓具体工作。政务公开重点围绕《政府信息公开条例》的实施，突出信息的搜集与发布，凡是没有特别涉密要求的我们都公开，凡是涉及群众关心的热点难点问题我们都公开。财务公开工作围绕各项财经纪律的执行，重点抓好招待费、燃油费、水电费等公共支出管理，在招待费方面严格执行“三单合一”制度，燃油、水电等费用支出，严格总额控制，节能减排，增收节支，经过从严控制，今年各项费用支出都比往年有明显减少。
此外，今年以来虽然我局分担的城市建设任务很重，全局上下加班加点是常事，但基本没有发过各种形式的津补贴和奖金。
六、加强效能建设，严格责任追究
今年以来我局进一步深化机关效能建设，实12全文查看行领导班子成员轮流周带班督查，对于发现的问题，及时加以整改。年度内先后有5人次受到了责任追究处理。
总之，2009年我局党风廉政建设取得了一点成绩，那是县纪委监察局正确领导的结果，也与局领导班子高度重视全局上下齐抓共管分不开。当然我们也清醒地认识到，工作中还有不尽人意之处，比如有些制度还不够完善或执行得还不够到位，房地产
行业反腐败工作形势还很严峻，任务还很艰巨，今后我局将进一步发扬成绩，再接再励，努力把我局党风廉政工作不断推进到一个新的高度。
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2009年是不平常的一年，一年来，我局党风廉政建设紧紧围绕着县委、政府的中心工作，坚持围绕中心，服务大局，认真贯彻党的“十七大”精神，牢固树立和落实科学的发展观。坚持以“学习实践”活动为主线，深入开展反腐倡廉各项制度建设，建立健全预防和惩治腐败体系，党风廉政建设取得了明显的成效，现将此项工作简要总结汇报如下：
一、领导重视，组织健全
为确保党风廉政建设工作取得成效，我局将党风廉政建设列入单位重要议事日程工作，成立了由局长任组长，副局长，各单位、股室负责人任成员的“房管局党风廉政建设及反腐败工作领导小组”，把党风廉政建设工作纳入工作重点，坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。从组织上保证党风廉政建设工作落到实处，促进我局各项工作的协调发展。2008年底，局一把手调整变动后，我局又及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组，进一步加强和改进了对此项工作的领导。
二、明确责任，层层签订目标责任书
党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的工作，不仅把党风廉政建设和反腐败斗争纳入了法制轨道，而且对各级领导班子和领导干部在党风廉政建设和反腐败工作中应负的责任追究等问题作了制度性规定。对此，我局要求局和各单位班子成员按照党风廉政建设责任制的规定，自觉履行好各自在党风廉政建设中的职责。年初我局领导班子成员结合职责分工，分解了党风廉政建设各自的工作职责。为贯彻落实中纪委提出的党风廉政建设工作实行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检机关组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制”的要求，营造齐抓共管的格局，年初局长与副局长签订了《党风廉政建设目标责任书》，同时，各位副局长又根据职责和分工，分别与各股室负责人签订责任书，形成了主要领导负总责，分工明确，一级抓一级，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参加的党风廉政建设工作格局。与此同时，我局还印发《党风廉政建设责任制工作计划》、《房管局党风廉政和反腐败工作任务分解》和《房管局领导班子成员党风廉政建设工作职责》，对责任考核和责任追究作了明确的规定，使党风廉政建设的任务和责任落实到了每个部门和各个环节，年底进行考核表彰奖励，使我局的党风廉政建设切切实实做到了有部署、有落实、有检查、有考核、有奖励。
三、注重源头治理，完善廉政建设各项管理制度
2009年，我局以学习实践科学发展观为契机，根据实际需要进一步建立和修改完善了各项管理规章制度。如岗位责任制、责任追究制，特别是结合我县房地产行业管理关键部位重点环节制度建设，制定出台了《利辛县房屋拆迁安置补偿安置资金管理制度》，结合安居苑住宅小区建设制定了一整套管理规章制度，明确既要监管到位，但又不允许房管局任何人插手工程。一切依法按规矩按程序操作，针对廉租住房补贴的发放，出台了一系列规章制度，坚决杜绝“人情户”和“关系户”，公开透明、阳光操作，确保公正、公平。2009年共发放廉租住房补贴1089户，234万元，无一例差错，首批经济适用住房保障对象已经进入第二轮公示。
四、注重与上级纪检监察机关的联系，党风廉政建设工作机制健全
2009年我局党风廉政建设继续实行一把手负总责，局明确一名班子成员具体负责此项工作，不仅抓日常工作日志和各项效能制度的落实，而且协调抓好全局的党风廉政建设。局召开的重要会议，都邀请派出纪检组派员参加，局下发的文件都按要求送派出纪检组。重大问题决策、人事任免、大额资金的使用都向纪委报告并征求意见。从而使我局的党风廉政建设，有主管、有具办、有协调、有落实，全局上下一盘棋。
五、进一步加强政务、党务、财务、事务等公开工作，党风廉政建设工作全面深入开展有序
今年以来，我局党风廉政建设工作坚持突出重点，既抓大的方面，又抓具体工作。政务公开重点围绕《政府信息公开条例》的实施，突出信息的搜集与发布，凡是没有特别涉密要求的我们都公开，凡是涉及群众关心的热点难点问题我们都公开。财务公开工作围绕各项财经纪律的执行，重点抓好招待费、燃油费、水电费等公共支出管理，在招待费方面严格执行“三单合一”制度，燃油、水电等费用支出，严格总额控制，节能减排，增收节支，经过从严控制，今年各项费用支出都比往年有明显减少。
此外，今年以来虽然我局分担的城市建设任务很重，全局上下加班加点是常事，但基本没有发过各种形式的津补贴和奖金。
六、加强效能建设，严格责任追究
今年以来我局进一步深化机关效能建设，实[]行领导班子成员轮流周带班督查，对于发现的问题，及时加以整改。年度内先后有5人次受到了责任追究处理。
总之，2009年我局党风廉政建设取得了一点成绩，那是县纪委监察局正确领导的结果，也与局领导班子高度重视全局上下齐抓共管分不开。当然我们也清醒地认识到，工作中还有不尽人意之处，比如有些制度还不够完善或执行得还不够到位，房地产
行业反腐败工作形势还很严峻，任务还很艰巨，今后我局将进一步发扬成绩，再接再励，努力把我局党风廉政工作不断推进到一个新的高度。
2009年是不平常的一年，一年来，我局党风廉政建设紧紧围绕着县委、政府的中心工作，坚持围绕中心，服务大局，认真贯彻党的“十七大”精神，牢固树立和落实科学的发展观。坚持以“学习实践”活动为主线，深入开展反腐倡廉各项制度建设，建立健全预防和惩治腐败体系，党风廉政建设取得了明显的成效，现将此项工作简要总结汇报如下：
一、领导重视，组织健全
为确保党风廉政建设工作取得成效，我局将党风廉政建设列入单位重要议事日程工作，成立了由局长任组长，副局长，各单位、股室负责人任成员的“房管局党风廉政建设及反腐败工作领导小组”，把党风廉政建设工作纳入工作重点，坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。从组织上保证党风廉政建设工作落到实处，促进我局各项工作的协调发展。2008年底，局一把手调整变动后，我局又及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组，进一步加强和改进了对此项工作的领导。
二、明确责任，层层签订目标责任书
党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的工作，不仅把党风廉政建设和反腐败斗争纳入了法制轨道，而且对各级领导班子和领导干部在党风廉政建设和反腐败工作中应负的责任追究等问题作了制度性规定。对此，我局要求局和各单位班子成员按照党风廉政建设责任制的规定，自觉履行好各自在党风廉政建设中的职责。年初我局领导班子成员结合职责分工，分解了党风廉政建设各自的工作职责。为贯彻落实中纪委提出的党风廉政建设工作实行“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检机关组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制”的要求，营造齐抓共管的格局，年初局长与副局长签订了《党风廉政建设目标责任书》，同时，各位副局长又根据职责和分工，分别与各股室负责人签订责任书，形成了主要领导负总责，分工明确，一级抓一级，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参加的党风廉政建设工作格局。与此同时，我局还印发《党风廉政建设责任制工作计划》、《房管局党风廉政和反腐败工作任务分解》和《房管局领导班子成员党风廉政建设工作职责》，对责任考核和责任追究作了明确的规定，使党风廉政建设的任务和责任落实到了每个部门和各个环节，年底进行考核表彰奖励，使我局的党风廉政建设切切实实做到了有部署、有落实、有检查、有考核、有奖励。
三、注重源头治理，完善廉政建设各项管理制度
2009年，我局以学习实践科学发展观为契机，根据实际需要进一步建立和修改完善了各项管理规章制度。如岗位责任制、责任追究制，特别是结合我县房地产行业管理关键部位重点环节制度建设，制定出台了《利辛县房屋拆迁安置补偿安置资金管理制度》，结合安居苑住宅小区建设制定了一整套管理规章制度，明确既要监管到位，但又不允许房管局任何人插手工程。一切依法按规矩按程序操作，针对廉租住房补贴的发放，出台了一系列规章制度，坚决杜绝“人情户”和“关系户”，公开透明、阳光操作，确保公正、公平。2009年共发放廉租住房补贴1089户，234万元，无一例差错，首批经济适用住房保障对象已经进入第二轮公示。
四、注重与上级纪检监察机关的联系，党风廉政建设工作机制健全
2009年我局党风廉政建设继续实行一把手负总责，局明确一名班子成员具体负责此项工作，不仅抓日常工作日志和各项效能制度的落实，而且协调抓好全局的党风廉政建设。局召开的重要会议，都邀请派出纪检组派员参加，局下发的文件都按要求送派出纪检组。重大问题决策、人事任免、大额资金的使用都向纪委报告并征求意见。从而使我局的党风廉政建设，有主管、有具办、有协调、有落实，全局上下一盘棋。
五、进一步加强政务、党务、财务、事务等公开工作，党风廉政建设工作全面深入开展有序
今年以来，我局党风廉政建设工作坚持突出重点，既抓大的方面，又抓具体工作。政务公开重点围绕《政府信息公开条例》的实施，突出信息的搜集与发布，凡是没有特别涉密要求的我们都公开，凡是涉及群众关心的热点难点问题我们都公开。财务公开工作围绕各项财经纪律的执行，重点抓好招待费、燃油费、水电费等公共支出管理，在招待费方面严格执行“三单合一”制度，燃油、水电等费用支出，严格总额控制，节能减排，增收节支，经过从严控制，今年各项费用支出都比往年有明显减少。
此外，今年以来虽然我局分担的城市建设任务很重，全局上下加班加点是常事，但基本没有发过各种形式的津补贴和奖金。
六、加强效能建设，严格责任追究
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