[精选2016班主任年度工作总结]班主任年度工作总结例文来啦。下面是小编搜集整理的班主任年度工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!班主任的工作是一项复杂细致的工作,是学生班级集体的...+阅读
2013年,在市委的正确领导下,市委研究室认真贯彻江水书记“着力在当好参谋、谋划大事、研究问题、提高水平上下功夫”的指示精神,走过了勤恳而有收获的一年。
——服务发展工作更实。具体牵头负责谋划3件大事:全市“十二五”规划《建议》和《纲要》起草、冀南新区申报省级战略、争取省明确邯郸“区域中心城市”定位,实现了研究室工作由“务虚”向“务实”的重大跨越。
——领导批示层次更高。5篇研究成果得到中央政治局委员、国务院副总理张德江和省领导付志方、臧胜业、梁滨、张和、张杰辉批示肯定,江水书记、大建市长等市领导多次对研究室成果给予批示肯定,研究和献策水平大为提高。
——对上发稿更具影响。通过研究室渠道,1篇文章在中共中央《求是》杂志、5篇文章在中央政研室《学习与研究》发表,58篇成果在省级内刊发表,对上发稿量创历年之最。
一、在谋划大事上求突破,提高以文辅政和推动发展能力
具体牵头负责全市“十二五”规划《建议》和《纲要》起草。根据市委、市政府安排,由市委研究室具体牵头负责,率有关部门合作开展全市“十二五”规划《建议》和《纲要》的起草工作。我室投入全室主要力量和精力,自觉担当起草组的主导和核心,潜心谋划了“十二五”发展的思路、重点和重大举措,顺利完成了《建议》起草任务。规划《建议》稿已经市委七届八次全会审议通过并印发市委文件,《纲要》稿已形成初稿。规划编制过程中,我们先后5次与省起草组对接,使我市34个重要工作和项目列入省《建议》稿,74项列进省《纲要》初稿,总体数量居各市前列。江水书记、大建市长等市领导对规划《建议》和《纲要》编制工作给予高度评价。
具体牵头谋划冀南新区申报省级战略。年初,省政府提出把原冀南现代装备新城打造成全省重要产业聚集区后,按照市委、市政府主要领导要求,市委研究室与市政府研究室、发改委认真研究,从建成继曹妃甸、渤海新区之后全省第三大经济增长极的视角,对聚集区进行重新规划,提出了“核心区+协调区”构想,规划总面积由150平方公里扩大到600平方公里。同时提出“一个主导(装备制造)、两大辅助(现代物流、休闲旅游)”产业定位,“一区六园”空间布局,以及“产业与生态相融合示范区”等发展定位,起草了向省政府的专项请示件。10月20日,省政府常务会议以此为基础资料,批准成立“邯郸冀南新区”,标志着这一区域开发建设正式上升为省级战略。
具体牵头争取省对邯郸“区域中心城市”的定位。9月份,省政府《关于建设京津冀都市圈和新型城市群加快城市化进程的实施意见(征求意见稿)》中,对邯郸定位是“次中心城市”。根据市领导要求,市委研究室连夜召集有关部门进行研究,提出了建设“区域中心城市”的定位建议,较之过去“区域经济中心”的定位,内容更丰富,发展层次更高。这一定位成功被省委《建议》和省政府有关文件采纳,成为邯郸面向未来的新的发展目标。
二、在课题研究上求突破,提高建言献策和专业谋判能力
本着“做就做好、做就做精”和“谋出新意、研透问题、实用管用”的原则,全年起草各类调研文稿180余篇,江水、大建、回建、增海、恩婵、英辉、连生、社群、永清、吉平、险峰、永斌、卫东、德福等市领导批示152人次,一大批成果纳入全市“十二五”发展规划。
(一)潜心研究“三年大变样”和城乡统筹深层次问题。坚持紧跟领导思维,搞好“贴心”服务。三年大变样工作中,江水书记反复思考“城中村”拆迁后“村民走了、村委会撤了,村集体资产怎么办”的问题。我们主动服务,在考察和研究基础上,完成了《关于探索“城中村”集体资产股份量化式改制的调研建议》,江水书记批示:“……确需引导资金流向和管理好、明晰好集体资产,有些需超前谋划和引导。”大建市长、回建副书记、连生副市长分别批示有关部门参照落实。全省城乡统筹工作启动之初,我们深入挖掘以往研究成果,迅速提交《成都城乡一体化实践对我市的借鉴》,并联系成都市委研究室,为市领导辅送20本成都经验专著,大建、英辉、吉平、险峰等市领导分别批示“很受启发,所提建议很好”、“切实抓好工作落实”。涉县被列为全省城乡统筹全省试点县后,按照社群秘书长要求,我们代市委起草了《涉县城乡统筹试点工作推进方案》,以市委文件向省委、省政府报批并下发执行。为深化小城镇发展研究,我们组织召开全市小城镇建设专题研讨会,形成了《做引领幸福邯郸的城镇化》、《重视小城镇这一城市之尾、村镇之首的建设和发展》等一批高质量成果,江水书记等市领导对活动和取得的成果给予充分肯定。
(二)潜心研究城市转型和产业升级。围绕加快转变经济发展方式,我们以城市转型和产业升级为重点研究方向,推出了一批可圈可点的高质量成果。综合研究方面,在全面分析基础上,形成了系统的工作思路,以江水书记专访《进一步推动资源型城市战略转型》,在省委政研室《河北发展》全文刊发。大建市长署名文章《推动经济发展由“量变”向“质变”转变》在中央政研室《学习与研究》发表。随着高铁时代来临,谋划提出了《高铁对我市发展的影响分析及对策建议》,大建市长批示:“此研究较超前……要有应对之举。”英辉、永斌、卫东等市领导批示“分析深刻客观,具有前瞻性”。围绕激活金融,完成了《把金融业作为重要的现代产业来发展》、《农村金融服务缺失对县域经济的影响分析》等系列调研,大建市长等市领导批示肯定。围绕强化人力资源支撑,提出了《关于加快我市职业教育发展的调研建议》,回建副书记批示:“此研究报告对问题分析很透彻……请就当前国家政策和下步走势一并考虑,再拿一个建议。”围绕县域经济发展,提交了《加快“强县”:“双过四”、建强市的筑基之举》、《磁县经济三年翻一番对“双过四”的启示》等调研报告。围绕“三农”工作,提交了《对我市农民增收的分析与建议》、《对推进农村社区建设的建议》等调研报告,经多位市领导批示后,分别进入决策或纳入“十二五”规划。
(三)潜心研究民生事业和稳定工作。我们从工作量最大、最为繁琐、最能体现民意的“调查问卷”入手,在统计和定量、定性分析基础上,完成了“一手”民意调研报告《了解民意,寻策惠民》,社群秘书长批示“很好……研究室职能作用就是这样体现的”,以《市委办公厅通报》转发。民生方面,完成了《我市城镇职工就业状况分析报告》、《我市职工工资“为什么低”的分析报告》等报告,引起市主要领导和主管领导的高度重视,并专门点题要求研究室深入研究。社会事业方面,完成了《对我市社会养老机构建设的调查》、《对邯郸市第一医院整合纺织医院情况的调查》。社会稳定方面,完成了《加强政府网站建设,推进干群网络问政》、《创新基层基础工作,筑牢维稳首道防线》等建议性研究报告,为市领导科学决策提供了依据和参考。
三、在对上服务上求突破,提高服务高层和推介邯郸能力
在服务同级党委的同时,积极强化对上级部门、对上级报刊的联系沟通,畅通研究成果向上报送渠道,力求在更高层次、更大范围发挥效用、扩大影响。
(一)服务高层领导决策。全年有5篇研究成果得到中央和国家领导及省委、省政府领导的批示肯定,分别是:
1、配合省委政研室完成的《关键是筑牢员工思想上的安全防线——冀中能源峰峰集团新三矿调查》,中央政治局委员、国务院副总理张德江批示:“冀中能源集团新三矿全面加强安全生产各项工作的经验很好,请安监局、煤监局认真总结,广泛深入宣传。”副省长张杰辉批示:“冀中能源集团峰峰公司新三矿筑牢员工思想上的安全防线做法很好,可将此件全文转发。”
2、以市政府名义,牵头起草的《关于建立冀南新区的请示》,时任常务副省长、现省委副书记付志方批示:“请省发改委牵头论证,可参照曹妃甸、渤海新区的扶持政策,把这个新区培育成我省一个新的经济增长极。”
3、调研完成的《曲周县借科技之力发展现代农业的四条经验》,省委常委、纪委书记臧胜业批示:“此文总结得很好。发展现代农业,主要是靠政策、投入和科技……曲周的经验说明了科技的力量和作用是无限的。曲周经验应予推广。”
4、合作完成的《规范“六项权力”管好县委书记用人权——对大名县推行〈县委书记用人行为规范〉情况的调查》,省委常委、组织部长梁滨批示:“要从县委书记队伍建设的战略高度认真研究、规范县委书记的用人权。大名县做了积极探索,请二处跟踪研究,逐步完善规划,适时推广。”
5、独立完成的《从传统农业县到新兴工业县的“广平路径”》,张和副省长批示:“广平是一个小县、穷县,他们的经验很有启发……广平能做到的,其它县亦应该做到,关键在于观念、思路、作风。请农业厅、产业化办着力推广广平经验。”
(二)向上级刊物力推邯郸成果。积极向中央和省级刊物报送研究成果,是对上服务、也是推介邯郸的重要内容。一年来,经过研究室渠道在中央和省刊物发表文章64篇。其中,研究室谋划起草的江水书记署名文章《积极探索科学化选人用人机制》,在中共中央《求是》杂志发表,是地市级领导在《求是》杂志为数不多的文章之一。大建市长署名文章《推动经济发展由“量变”向“质变”转变》、社群秘书长署名文章《依法及时妥当处置群体访和群体性事件》等5篇文章在中央政研室《学习与研究》发表,发稿量为历年之最。省委政研室《河北发展》、《调研呈阅》等内刊发表我市调研成果58篇,列全省11个市第一。
四、在内部建设上求突破,提高团队协作和创先争优能力
坚持以创先争优为总抓手,大力弘扬忠诚履职、高效尽责精神,内部管理和队伍建设取得新成效。
强班子。年初,在市委关怀下,研究室配齐了领导班子。班子成员分工不分家,大事讲原则,小事讲风格,课题安排、干部人事、大额经费开支等重要事项都是集体研究、民主决策。坚持正确的用人导向,落实党风廉政责任制,大力提倡厉行节约,封停两部公务用车,领导班子带头坐公交上下班。室领导充分发挥业务带头作用,分别牵头分组调研,既担当骨干,也充当“排头兵”,形成了带领大家和谐干事的浓厚氛围。
带队伍。集中抓了三项工作:一是建设学习型部门,建立了“每天五点集中阅览、每周四集中学习、每月轮讲一本书”制度;二是建立培养型工作法,实行研究方向制和课题负责制,每人明确一方面研究重点,每个课题明确责任人和完成时限,努力在工作中培养专家型人才;三是建立“靠业绩说话”的实绩考评机制,使“软任务”有了“硬指标”,干工作有了内在动力。
拓平台。努力办好5个内刊(网络)服务平台:(1)《研究专报》作为直报市领导的重要成果刊载平台,刊发36期,市领导批示44人次,成为较有影响的决策内参。(2)《邯郸决策》作为市委唯一党刊,连续五年蝉联“全国十佳党刊”,每期在《邯郸日报》开辟目录发布专栏,影响力、宣传面大为拓展。(3)与市委办公厅合办的交流性内刊《新视点》,刊发6期75篇文章。(4)《网络信息选报》编发33期,市领导批示15人次,留存价值不断提高。(5)“邯郸政策信息网”增设了调研论坛、民意调查等栏目,政民互动性明显增强,在全省党委研究室系统网站建设上首屈一指。同时,开创性做好“每月为市领导荐读一本精品书”工作,在经费紧张情况下,自筹资金选送了12本次、480册好书。
创风气。按照市委部署,扎实开展创先争优活动,努力建设“实干研究室、效率研究室、和谐研究室”,大力倡导“视责如天、忠诚服务,勤学善学、求知若渴,艰苦深入、刻苦钻研,善于协作、合力攻坚,唯实为先、创新求精,坚韧淡定、耐得平凡”六种作风,通过对标定位、争创“党员先锋岗”、夺旗争星等一系列活动,有效激发了同志们爱岗敬业、追求卓越的工作激情。
一年来,在市委正确领导下,经过全室同志辛勤劳动,取得一定成绩,也存在一定差距:外出少、眼界窄,束缚成果质量;任务重、缺编大,制约开题数量;干得多、说得少,与领导信息传递不及时。这些问题我们将认真面对、加以克服、努力改进。
在新的一年,我们将继续践行“以干补缺、以勤补拙”,努力在三个方面实现工作新突破:一是发挥研究部门表率作用,在全市倡导形成“研究‘十二五’、争创新高度”的浓厚氛围;二是担当全市社科研究牵头重任,集中各方面力量攻坚重点课题;三是“创学习型部门、建专家型队伍”,进一步提高服务质量。通过深入研究、超前谋划,激活和放大思想生产力,为全市“十二五”跨越发展再尽心力、再续新篇。
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