企业工会代表大会工作报告

[酒店职员敬业工作报告]提供一篇工作报告，为您提供帮助！尊敬的领导、各位同仁：大家好! 时间过得很快，转眼又到年末岁首时，回想过去的一年，心中总觉得自己的工作做得不是很完美，但逝去的光阴已无法挽回。...+阅读

企业工会代表大会工作报告

围绕大局谋发展团结职工鼓干劲

为全面实现集团公司“十一五”发展目标而努力奋斗

各位代表、同志们：

公司第五届职代会暨工会代表大会在此隆重召开。现在，我受公司工会委员会的委托，向大会做工作报告，请予审议。

一、第四届工会委员会工作的回顾

过去的三年中，在上级工会和集团董事会、党组织的正确领导下，公司工会四届委员会积极落实胡锦涛总书记关于扩大工会工作覆盖面、增强工会工作凝聚力、维护职工队伍稳定的要求，以党的“全心全意依靠职工群众办企业”和全总提出的“组织起来，切实维权”的方针作指导，围绕大局，依靠职工，锐意进取，开拓创新，为企业的快速、健康、全面发展做出了积极的贡献，圆满地完成了四届委员会提出的各项任务。

（一）开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，保证企业生产经营目标的实现。

我们一是动员和教育职工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共命运、一起成长，使广大员工以工人阶级主人翁责任感投身于企业发展之中。工会先后组织开展了“技能比武”、“qc小组”竞赛、“读书演讲比赛”、“质量知识竞赛”等形式多样的群众性竞赛活动，以活动学技能，以活动学知识，以活动促进员工整体素质的提高，促进企业综合竞争能力的增强。集团各公司的qc小组每年都有不俗的表现，三年来共获得奖项8项。2005年五月份在温州市经贸委和质量协会组织的qc小组发布会上，华通获得两项二等奖，一项三等奖。集团每年举行质量月知识竞赛活动，在2005年的竞赛中，公司组成了代表队参加全省质量知识竞赛，在温州代表队选拔赛中取得团体第一名的好成绩。随后，仪器仪表公司的员工作为温州代表队的队员参加了全省质量知识竞赛，温州代表队获得了团体第一名。

2005年，我市遭遇了历史上罕见的5次台风袭击，尤其是5号台风使我公司受灾较严重。工会积极发动职工齐心协力抗台救灾，在最短的时间内恢复生产，减少损失，广大会员在抗台救灾中的突出表现，受到了企业家的好评。

2005年10月份，工会根据集团公司的统一部署，组织员工开展创建节约型企业活动，不仅在短短两个多月里减少经费支出上百万元，还极大地提高了成本控制能力和现场管理水平，促进了生产经营管理水平的提高。

二是大力开展群众性经济技术创新和技术攻关活动，联手科研部门对技术人员进行有针对性的科技创新培训，使职工的创新能力和技术攻关能力不断增强。2003年以来，公司先后成功开发了22个国家级和省级新产品，自主研发的cfw3-1600万能式断路器达到国际先进水平，cfc20s锁扣式交流接触器达到“国内领先”技术水平，获得国家专利，cfle万能转换开关等9个新产品达到国内先进水平。去年5月，浙江省信息产业厅公布了“浙江省2005年度第三批软件产品登记名单”，在30个软件产品中，我公司开发的占5个。

三是动员广大员工开展建言建策活动。2005年8月下旬以来，集团工会和共青团、人力资源部组织了一次全员范围内的问卷调查活动，发动职工为企业的经营管理献计献策。广大员工以主人翁的态度积极参与，对集团公司在领导班子、制度建设、执行力、工作效率、机构设置、成本费用控制等方面，提出了许多可操作性的意见和建议。集团领导对员工的意见极为重视，问卷调查情况汇总后，集团立即召开总裁办公扩大会议，针对员工的意见逐条研究整改措施，分工专人负责督察落实，并评出10个优秀意见奖，表彰了获奖员工。

这些活动充分体现了依靠职工群众办企业的思想，增强了职工的主人翁责任感和凝聚力，激发了职工热爱企业、立足岗位做好本职工作的热情。

（二）开展职工素质教育，增强企业的核心竞争力。

强大的学习力，是企业未来领先于竞争对手的法宝。谁掌握了这个法宝，谁就是未来竞争的优胜者，就是行业的领跑者。正是基于这种认识，华通机电集团在20年的发展历程中，始终把学习放在一切工作的首位，把打造一支高素质的职工队伍作为提升企业核心竞争力的重要举措。从2003年开始，工会按照上级工会的统一部署，紧紧围绕企业的人才战略，有效地开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。通过近三年的不懈努力，“创争”活动已经在华通开花结果，企业的活力在增强，实力在不断地壮大，日益提升的“学习力”已经成为华通发展中强大的“助推器”。华通创建学习型企业的经验，还在乐清市“创争”经验交流会上进行了介绍，并被人民日报出版社收编出版。公司还被评为温州市“创建学习型组织先进单位”，温州市“优秀民营企业文化二十佳”。

在“创争”活动中，集团根据企业未来发展的需要，着眼于造就一支高素质的职工队伍，组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术，有计划有针对性地开展了不同类型、不同层次的12全文查看学习培训，逐步形成了终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习、培训等于福利、打造学习品牌等“六大学习理念”。

在学习培训中，我们坚持把提高一线员工的整体素质作为培训的重点，先后开展了生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等在职培训，使一线员工的操作技能和综合素质不断提高。

为做好对中高级管理人员的培训

，2004年，公司与上海交通大学合作，率先在国内举办了mba工商管理培训班。集团还相继邀请北京、上海、杭州等地的教授和专家来公司进行企业管理、质量管理、技术创新等方面的培训，为铸造更加优质的华通品牌奠定了坚实的基础。

去年，公司组织开展了《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《学习型组织的创建》、《自动自发的工作》、《第五项修炼》等书籍的读书活动，营造出“工作中学习，学习中工作”、“人人学习，处处学习，终身学习”的浓厚氛围。

公司把创建学习型企业当作“投资未来”的大事，不断加大学习培训的投入，每年花费上百万元与多家科研单位和高等院校广泛合作，邀请专家来公司授课。为早日实现“数字华通”工程，公司先后投资上千万元建起了现代化的网络信息系统，成为温州信息化示范单位。2005年，公司又投资120万元与神州数码签约，实施erp项目，不仅为包括财务、营销及生产制造管理提供极大地便利，也为创建学习型企业增添了新的硬件。

在“创争”活动中，我们努力缔造自己的学习品牌。2004年下半年，公司经过搜集、整理，汇集成了《企业文化读本》，成为员工学习的好教材。手机短信交流平台，是我公司富有特色的学习交流工具，这一全新的学习模式被媒体形象地称为“拇指学校”，先后被200多家报纸、杂志和网站刊登、转载。《华通信息剪报》是公司内部的电子杂志，每半月一期，通过公司oa办公软件系统发送给每位管理人员学习使用。目前，《华通报》、华通网站、《华通信息剪报》、手机短信交流平台、简报、橱窗、电子显示屏等载体已经成为员工的良师益友，形成了具有华通特色的学习品牌。

（三）开展送温暖活动，努力构建和谐企业。

在二十年的发展历程中，华通逐步形成了以“尊重人、关心人、理解人；培养人、激发人、发展人”为主要内容的“经营人心”的企业文化。经营人心，首先要尊重员工，关心、爱护员工。李成文董事长常说：“企业经营其实就是经营人心，华通就是一个家，每位员工都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”近几年，公司发展规模不断扩大，厂房用地十分紧张，公司总部的办公用房多年租用他人房产。在此情况下，公司仍然把员工生活放在优先考虑的位置。2005年，集团公司在新光工业园已建有两幢136套职工宿舍楼的情况下，又投资260万元新建一幢95单元的高标准宿舍楼。对在外租房的员工，公司实现了住房补贴制度，使每一位员工都能有一个较为舒适的居住环境。

在华通，工会会员过生日，公司会送来祝福的蛋糕；三八妇女节，女职工会领到节日的礼物；端午节、中秋节、春节，公司都会有礼品或红包送给员工。在华通，星期天、节假日能正常享受休假，加班能拿到加班费。1996年起，集团就为员工投了意外伤害保险，从2002年起，全体员工都能享受养老保险和工伤保险。2005年12月，公司又出资为100名特殊岗位的员工办理的工会安康互助保险。

在华通，不论哪位员工遇到天灾人祸，都能及时得到帮助。股份公司一位仓库保管员父亲早逝，母亲又于2005年病故，生活十分困难。集团和股份公司领导了解情况后，及时发起了献爱心倡议，干部带头捐款，广大员工纷纷伸出援助之手，先后捐款6000多元；总部经警队长因妻子难产住院生活陷入困境，公司领导及时上门送去慰问品和1000元慰问金，帮助度过难关。

公司还在政治上关心员工，使每一位员工都有平等竞争机会、都有施展才能的平台。李成文董事长常说，任何人都可以竞争任何岗位，但必须在自己的岗位做得比别人好。公司通过开展创建学习型企业活动、实行绩效管理等项措施，为员工和企业一起成长搭建了优越、宽松的平台，来实现培养人、激发人、发展人的目的。目前在集团公司和控参股企业里，不少的中高层管理人员和工程技术人员都是从普通员工中成长起来的。经营人心的企业文化缔造了华通的精英，华通的精英又在缔造着华通的未来。

华通关爱员工的事迹，得到了上级的充分肯定和社会的广泛赞誉。2004年11月，公司被评为温州市“最有利于人才成长的二十大企业”、2005年12月，在乐清市关爱民工“三十佳”评选中，我公司评为“关爱民工十佳企业”，李成文董事长被评为“关爱民工十佳企业家”。

（四）开展“职工之家”创建活动，做好工会自身建设。

近几年，公司党支部、工会和企业领导通过认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神，学习全总和省、市总工会有关开展“三级联创”文件和创建“职工之家”办法，牢固树立“建家就是建企业”的思想，增强了建“家”的主动性和创造性。通过建家活动，使员工合法权益得到维护，企业的民主管理步伐加快，实现了员工和企业“双赢”。

在创建活动中，我们以提高员工科技文化素质，活跃职工文化生活，增强企业凝聚力为宗旨，积极开展健康向上的文体活动，不断丰富员工的精神文化生活。集团公司建有阅览室、文体活动室，一年365天全天开放。每年都要举行文艺晚会、体育比赛和知识竞赛，丰富员工精神文化生活。2005年五一前，集团党支部、工会、团委、妇联联合组织了一台“庆五一迎五四”文艺晚会，25个节目全由员工自编自演，演出非常成功，得到企业家的高度评价。2003年以来，公司先后组织开展了篮球、乒乓球、拔河、象棋、跳绳等多项体育比赛，大大增强的企业的凝聚力和向心力。鉴于我公司在创建“职工之家”活动中取得的突出成绩，2005年，华通跨入乐清市先进“职工之家”行列。

代表同志们，回顾过去的三年工作，我们深深体会到，工会工作每一点成绩，每一次进步的话，都是公司党组织、上级工会正确领导和集团领导大力支持的结果，都是工会干部和广大会员共同努力、辛勤劳动的结果，凝聚着方方面面的关心和支持，在这里，我代表工会第四届委员会向关心支持工会工作的各级领导、全体员工表示诚挚的感谢！

各位代表、同志们：回顾过去三年来的工会工作，我们的工作还存在一定差距和不足，主要表现在：对新形势下职工和工会出现的新情况、新问题调研不够，工会工作的创新力度与当前公司发展的形势还不相适应，工会的维护工作、民主管理、厂务公开尚处于摸索阶段，工会组织结构不够健全，基础工作还相当薄弱，工会干部的自身能力有待进一步提高。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，加以逐步解决，努力把工会工作提高到一个新的水平。

二、今后三年工会工作指导思想和主要任务

今后三年，是公司发展的关键时期，工会将面对新的形势和任务，必须认真分析，准确定位，以卓有成效的工作推动公司快速健康协调发展。

第五届公司工会工作的指导思想是：认真贯彻落实集团公司、上级工会工作指导精神，紧紧围绕集团公司“十一五”发展规划确定的工作任务，认真履行维护基本职能，积极推进工会工作创新，不断改进工作方法，提高工会工作质量和效果，进一步调动广大职工的积极性和创造性，为实现集团公司“十一五”发展目标而努力奋斗。围绕这一指导思想，我们要着重抓好以下八项工作：

（一）扎实开展“三级联创”活动。要把企业工会规范化建设作为创建活动的重点，把“职工之家”创建活动作为一条“红线”贯穿工会工作的全过程。

（二）深入开展社会主义劳动竞赛活动，开展争创“岗位能手”、“创新能手”、“节约标兵”、建言建策等项活动，推进公司持续、快速、健康发展；要弘扬新时代劳模精神，注意发现和宣传典型，努力形成一种尊重劳模、爱护劳模、学习劳模、崇尚劳模、争当劳模的新风尚。

（三）进一步强化企业民主管理，加大职工维权力度。一是完善集体合同和工资协商制度。二是进一步深化厂务公开，规范厂务公开的内容、形式和程序，完善监督制约机制，推动厂务公开工作向纵深发展。

（四）大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，组织和引导广大职工适应时代要求，努力提高自身素质，树立终身学习的理念，努力提高工会组织与职工的学习能力、创新能力和竞争能力力。要把“创争”活动与企业文化建设紧密结合起来，提高“创争”活动的深度和实效性。

（五）积极参加全市“安康杯”竞赛活动，维护职工健康、安全的权利，力争在竞赛中取得优异成绩。

（六）多渠道开展送温暖活动。发挥工会组织优势，认真构建帮扶困难职工体系，对困难职工开展多种形式的送温暖活动，努力构建和谐企业。

（七）创新文化活动载体。积极参加上级组织的各种文体竞赛活动，组织开展企业内部的文艺、体育和各类竞赛活动，努力办好华通报、华通杂志和华通网站等各种载体，不断提升华通品牌的影响力。

（八）进一步加强工会自身建设。以这次职代会和工会代表大会为契机，切实把集团和控参股企业工会组织建设好。积极做好会员发展工作，尤其要重视做好外来务工人员的入会工作，不断扩大会员队伍。

各位代表、同志们，工会工作的思路、目标、任务已经明确，让我们在公司党组织和上级工会的正确领导下，以改革创新发展为己任，以实现公司快速健康协调发展为动力，以构建和谐企业为目标，团结一心，扎实工作，开拓创新，为全面实现集团公司“十一五”发展目标而努力奋斗！

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围绕大局谋发展团结职工鼓干劲

为全面实现集团公司“十一五”发展目标而努力奋斗

各位代表、同志们：

公司第五届职代会暨工会代表大会在此隆重召开。现在，我受公司工会委员会的委托，向大会做工作报告，请予审议。

一、第四届工会委员会工作的回顾

（一）开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，保证企业生产经营目标的实现。

二是大力开展群众性经济技术创新和技术攻关活动，联手科研部门对技术人员进行有针对性的科技创新培训，使职工的创新能力和技术攻关能力不断增强。2003年以来，公司先后成功开发了22个国家级和省级新产品，自主研发的cfw3-1600万能式断路器达到国际先进水平，cfc20s锁扣式交流接触器达到“国内领先”技术水平，获得国家专利，cfl万能转换开关等9个新产品达到国内先进水平。去年5月，浙江省信息产业厅公布了“浙江省2005年度第三批软件产品登记名单”，在30个软件产品中，我公司开发的占5个。

这些活动充分体现了依靠职工群众办企业的思想，增强了职工的主人翁责任感和凝聚力，激发了职工热爱企业、立足岗位做好本职工作的热情。

（二）开展职工素质教育，增强企业的核心竞争力。

在“创争”活动中，集团根据企业未来发展的需要，着眼于造就一支高素质的职工队伍，组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术，有计划有针对性地开展了不同类型、不同层次的[]学习培训，逐步形成了终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习、培训等于福利、打造学习品牌等“六大学习理念”。

为做好对中高级管理人员的培训

，2004年，公司与上海交通大学合作，率先在国内举办了mb工商管理培训班。集团还相继邀请北京、上海、杭州等地的教授和专家来公司进行企业管理、质量管理、技术创新等方面的培训，为铸造更加优质的华通品牌奠定了坚实的基础。

公司把创建学习型企业当作“投资未来”的大事，不断加大学习培训的投入，每年花费上百万元与多家科研单位和高等院校广泛合作，邀请专家来公司授课。为早日实现“数字华通”工程，公司先后投资上千万元建起了现代化的网络信息系统，成为温州信息化示范单位。2005年，公司又投资120万元与神州数码签约，实施rp项目，不仅为包括财务、营销及生产制造管理提供极大地便利，也为创建学习型企业增添了新的硬件。

在“创争”活动中，我们努力缔造自己的学习品牌。2004年下半年，公司经过搜集、整理，汇集成了《企业文化读本》，成为员工学习的好教材。手机短信交流平台，是我公司富有特色的学习交流工具，这一全新的学习模式被媒体形象地称为“拇指学校”，先后被200多家报纸、杂志和网站刊登、转载。《华通信息剪报》是公司内部的电子杂志，每半月一期，通过公司o办公软件系统发送给每位管理人员学习使用。目前，《华通报》、华通网站、《华通信息剪报》、手机短信交流平台、简报、橱窗、电子显示屏等载体已经成为员工的良师益友，形成了具有华通特色的学习品牌。

（三）开展送温暖活动，努力构建和谐企业。

（四）开展“职工之家”创建活动，做好工会自身建设。