乡党委年度工作情况汇报

[乡党委换届推荐干部的考察材料]中全会鉴于同志是一位理论政策水平好，组织领导能力强，综合素质高，工作业绩突出的领导干部，经中共乡委员会研究，特向县委推荐，并请上级组织予以考察。姓名，男，汉族，1970年5月出生，中共...+阅读

乡党委年度工作情况汇报

潮江乡地处衡阳县东北部，毗邻衡阳市郊，东临石鼓区角山乡，南接板市乡，西靠杉桥镇，北连集兵镇。辖8个行政村，88个村民小组，农业人口8906人，2298户。全乡面积29平方公里，耕地面积9825亩，其中水田9120亩，旱地805亩，水面面积1250亩。我乡共有10个党支部，其中8个农村党

支部，党员282名，农村党员244人，女党员24名，预备党员13名，流动党员20名。

来，通过落实管党责任制，在全乡上下初步形成“党委统一领导，党委书记带头抓，班子成员分战线抓，党委部门按职能抓”的管党工作格局。我们扎实加强基层组织建设，理顺管理体制，执行“党要管党、科学治党、从严治党”的方针，促进制度管人、制度管事、人管制度的良性循环，以抓好党建工作为前提，以注重实绩为基础、以群众公认为目标，脚踏实地履行了管党责任制工作，实现“党群干群零距离，服务群众百分百”，扎实推进我乡党建工作。

一、强化认识，把管党作为第一责任。

（一）在思想上重视。

党委领导把党建工作作为潮江乡头等大事来抓，并提上重要议事日程经常进行研究。全年召开专题会议共10次，会议征收意见和建议30余条；建立健全了严格的党建工作考核制度和办法。我乡党委对全乡党组织建设工作定期进行检查，做到年头有计划安排，年中有调度督查，年终有考核兑现，并把经济发展、农民增收、平安创建、精神文明建设等情况作为检验党建成果的重要指标，并严格考核。

（二）在经费上保障。

我乡是一个小乡，为做好党建的保障工作，我乡财政给予了积极的支持。严格落实了“七一表彰”及考核评优的奖励经费，其中“七一表彰”奖励5000元，考核评优奖励15000元；投入3000元搞好了专门的党员活动室。

（三）在责任上传递。

建立了党建工作责任制，确立党委书记是第一责任人，组织委员是直接责任人，其他党委委员协同抓，领导干部深入抓。为保证我乡党建工作责任制的落实，乡党委建立了党政领导班子成员联系点制度，年头与我乡8个村党支部签订了《党建目标责任状》，并将其纳入乡村两级干部年度考核项目，从而形成了“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作网络，深化了党建工作责任的传递。

二、舞活龙头，把建强班子作为第一标杆。

加强党委自身建设，提升班子自身能力，在我乡干部中开展了学习型干部队伍建设，营造“只有起点，没有终点”的学习氛围，形成了抓学习、抓作风、抓民主、抓廉政的“四抓”格局。

（一）抓学习。为全面落实“三制两考”建设，加快推进政府各项工作法制化、规范化、制度化，努力构建“为民、务实、创新、高效、廉洁”的服务型政府，提高干部职工的作风建设水平，制定了《潮江乡工作学习及请示汇报制度》。

建立了我乡机关学习制度，各部门单位根据自身工作和形式发展的需要，采取自学和集中学习的形式，编制全年学习计划，纳入全年工作规划。

1、在党政班子建设中，抓好党委中心理论组学习，以制度建设入手，坚持每月一次，严格考勤。党委领导带头上党课，带头发言讨论，做到学习有主题、发言有提纲、学习有记录、感悟有心得，共召开学习会议13次，发放学习资料500余份，上交心得体会48篇，重点学习了科学发展观、省委10号文件以及市县两级文件。

2、要求党员干部加强自学，涉及业务知识、法律法规、科学技术等知识；乡党委组织每个班子成员对近期工作进行回顾、总结，及时沟通、协调工作中存在的问题；定期和不定期组织开展“交心谈心”活动，充分调动每位干部的积极性。

通过学习全面增强了我乡干部队伍素质，提高了工作效能和服务群众的能力，使政治素质进一步提高，思路进一步理顺，发展方向进一步明确。

（二）抓作风。一是带头守制。书记、乡长带头坚持周一至周四在乡食宿。乡党委书记刘载宋同志每周一早晨6点就从西渡的家里出发，为的就是带头遵守乡早晚签到制度。二是带头联点。党政干部带头下村包点，包大村，包难村，身先士卒。乡长谢理国同志在计划生育突击检查活动中，深夜冒雪带领乡干部在计划生育对象家门口蹲守4个多小时，深深感动计生对象和在场的乡村干部。三是带头吃苦，党政干部不畏辛苦，带头扑山火、清淤泥。乡长谢理国同志和组织委员、党政办主任范河清同志在乡村清洁工程整治工作中，带头在大道村燕子窝组清理生产生活垃圾，从下午到深夜，不辞劳苦，为的就是给我们一个青山绿水的潮江。

（三）抓民主。

1、民主决策。决策在领导，但好的成功决策往往是集体智慧的体现。每次决策前，我们都是先由部门拿出初步意见，再由主管领导审议，最后提交党政联席会议集体表决通过。

2、民主理财。一是进一步理顺部门财务，实行资金统管。切实加强预算外资金管理，实行收支两条线管理；切实加强票据管理，建立票据领、销、存，总帐和明 12全文查看细帐等票据账务；切实加强预算外资金的核算。严格预算外资金管理。同时加强村级财务管理，实行村帐乡管村用的模式。二是明确资金审批权限。单项经费在500元以内的由乡长审核，主管财政领导审查签批;500以上的由党委书记审核后，再由主管财政领导审查签批，月底入帐前再在党政联席会议上集体审议通过。

3、民主议事。我们坚持做到一事一议或一

事多议，每项议事我们都要广泛征求乡村干部和老百姓的意见，并推行普通无职党员列席党政联席会议和民主生活会制度。

（四）抓廉政。

严格党风党纪，落实一岗双责，严格实行《廉政建设制度》、《财政管理制度》。

从严控制支出，确保收支平衡。乡机关实行来客接待登记制度，由乡党政办统一登记，并搞好接待工作，上级和兄弟单位领导来乡检查指导工作，接待标准按照县委、县政府有关规定执行，我乡招待一般在食堂就餐，坚持励行节约，反对铺张浪费。

乡纪委定期、不定期开展检查。或到办公室、村组，或电话抽查上班签到、到村入组及进驻农家情况。做到下乡无租车，差旅费包干使用。

三、夯实基础，把强堡垒作为第一抓手。

（一）强队伍。

乡村两级班子是农村稳定和发展的龙头，狠抓乡村两级干部队伍建设，是做好农村工作的关键。一是我们通过交心谈心和平时饭前茶后的拉家常，使班子成员真正团结，和谐共事。二是书记、乡长和组织委员经常到村搞调研，了解村干部内心和党员现状，针对不对班子和个人进行教育、引导，再在组织上进行力量的整合和搭配，强化村级班子的战斗力和凝聚力。

（二）强基础。基地不牢，地动山摇。做好三基工作是关键。

1、基本阵地建设改善。投入23万元用于乡机关“五小”设施建设，并维修办公大楼，粉刷墙面，机关面貌焕然一新，为干部职工创造了良好的工作生活环境。阵地建设达到了三室十有：即党员活动室、图书阅览室、电教室，有房子、有牌子、有桌凳、有党旗、有图书、有终端、有电视、有活动、有档案、有制度。加强村部建设，争取上级资金20余万元新建永乐村村部大楼，共4层700余平方米，目前已全部完工。建立远程教育基地，配备电脑等办公用品，为农民发家致富提供信息支撑。真正把党组织活动阵地办成新农村建设的文化中心、致富项目信息中心和党员群众交流平台。

2、基本资料整理录入规范。做到召开会议有记录，来信来访有登记，整改问题有台帐，乡村干部档案信息有底子，党费收缴有明细表，流动党员有卡片。

3、基本制度贯彻实施到位。进一步增强基层支部各项工作的规范化，在制度建设方面重点抓了“三会一课”制度、党员经常性教育制度、党员联系和服务群众制度、流动党员管理制度、党员学习制度、党风廉政建设制度以及“半月自我剖析”制度，做到党员管理有制度，学习有纪律，用制度去规范党员干部的行为，收到了较好的效果。

（三）强组织。

1、加强基层堡垒建设，严格执行村支两委班子年度考核测评制度，强化管理与教育。

2、完成后进村广源村的转化工作。一是针对班子软弱涣散的问题，乡党委对该加派了领导力量，不到700人的村2名党政领导联村，1名脱产干部蹲点。二是解决出行难的问题，通过筹资筹劳的方式，维修村通8000米。三是针对外出人口多，在家劳力少的情况，包村干部深入发动全村村民，并动员村民进行土地流转，解决农田抛荒15亩，吸引回乡创业人员10人。

3、发展党员队伍。按要求发展党员，吸收年轻、高学历的优质同志进入党组织，充实党员队伍，激发党员活力，提升党员生机。到目前全乡农村支部年轻高学历党员比例达到8%。

（四）强保障。规范村级转移支付，保障运转资金用到实处，村干部误工补助发放到位，消赤减债。

四、凝心聚力，把促进发展作为第一目标。

基础设施进一步完善。底，我乡加快乡村公路建设，全乡共硬化村组道路3.2公里，维修道路8公里，同时还进行了郭老屋组桥梁硬化、利合村农网改造。此外，加强农田水利基础设施建设，重点抓好斜坡堰左干渠水毁修复工程、病险水库除险加固等基础项目建设，全年共硬化山平塘45口，水渠清淤4000米，新挖5亩以上骨干塘24口。实现了“天上一根线，地上一道路，门前一根管”的工作目标。

农业生产进一步发展。我乡认真落实惠农政策，稳定粮食生产，扩大双季稻种植，大力推进农业产业化。发展早稻0.88万亩，晚稻0.89万亩，油菜0.83万亩；新增生猪年出栏500头以上的养殖户1户，年出栏300头以上的3户，新增家禽养殖5000羽以上的1户，3000羽以上2户。积极稳妥的推进农村土地流转，实现土地流转面积达2180亩。

民营经济进一步壮大。我乡充分发挥城郊结合部的区位优势，努力将区位优势转变为经济优势。启动了龙塘冲休闲农庄二期工程建设，目前已基本竣工；青源家具厂新上投资500万元，实现产值1500万元，利税120万元；角山米业新增投资1500万元，建成一条日产300吨大米的加工生产线。积极开展返乡农民工就业培训与工作推荐，完成农民工培训70人，提供劳务信息200余条，就业100多人。

民生民利进一步改善。不断扩大农村低保覆盖面积，大力发展农村合作医疗救助工作，解决好弱势群体的生产生活问题。（1）新型农村合作医疗稳步推进，全乡农农户全参与，实现新型农村合作医疗参合率达100%。（2）民政优抚工作扎实开展，对离任退休老干部、退伍军人给予生活的关心和帮助，补助定期定量全部发放到个人手中。发放定补款、医疗费、优待金等各类补助共计20余万元，受益群众达300多人。（3）投资80余万元完成中心小学校舍新建和维修；年前我们乡潮江村包村干部与村支部一道为夫妻双残疾户苏高德新建住房3间，使他们农历年前搬进了新居。

其他工作进一步推进。

1、全乡计划生育工作稳步推进。制定了《潮江乡计划生育工作实施方案》（潮发4号文件），独生子女户奖励政策落实率达100%，政策生育率达84.6%，基本实现保类进位。

2、认真贯彻《信访条例》，做好社会稳定工作。对有苗头的上访户，班子成员上门做思想工作，对村上届落选村干部伍仁忠给予生活上的关心，实现到县、去市、赴省、进京零上访。

3、为切实抓好全乡安全工作。我们专门成立了安全生产领导小组，对企业、学习等重点单位进行了安全检查，一年来没有发生一起安全生产事故，确保了我乡社会大局稳定，人民安居乐业。

过去的一年我们在一定程度上取得了成效，但仍有不足，如创新项目不是很多，对党员干部的关心有待进一步加强，村与村之间工作开展不够平衡等。在今后的工作中，我乡仍要切实强化管党责任制，把书记为第一责任人，把党建工作作为其他工作的切入点，以党建工作统揽工作全局，进一步加强队伍建设，强化创新，推出新载体，激发党建活力，为推进潮江乡党建工作再接再厉。

潮江乡党委

2010年3月20日

乡党委年度工作情况汇报

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乡党委年度工作情况汇报

支部，党员282名，农村党员244人，女党员24名，预备党员13名，流动党员20名。

一、强化认识，把管党作为第一责任。

（一）在思想上重视。

（二）在经费上保障。

（三）在责任上传递。

二、舞活龙头，把建强班子作为第一标杆。

建立了我乡机关学习制度，各部门单位根据自身工作和形式发展的需要，采取自学和集中学习的形式，编制全年学习计划，纳入全年工作规划。

通过学习全面增强了我乡干部队伍素质，提高了工作效能和服务群众的能力，使政治素质进一步提高，思路进一步理顺，发展方向进一步明确。

（三）抓民主。

2、民主理财。一是进一步理顺部门财务，实行资金统管。切实加强预算外资金管理，实行收支两条线管理；切实加强票据管理，建立票据领、销、存，总帐和明[]细帐等票据账务；切实加强预算外资金的核算。严格预算外资金管理。同时加强村级财务管理，实行村帐乡管村用的模式。二是明确资金审批权限。单项经费在500元以内的由乡长审核，主管财政领导审查签批;500以上的由党委书记审核后，再由主管财政领导审查签批，月底入帐前再在党政联席会议上集体审议通过。

3、民主议事。我们坚持做到一事一议或一

事多议，每项议事我们都要广泛征求乡村干部和老百姓的意见，并推行普通无职党员列席党政联席会议和民主生活会制度。

（四）抓廉政。

严格党风党纪，落实一岗双责，严格实行《廉政建设制度》、《财政管理制度》。

乡纪委定期、不定期开展检查。或到办公室、村组，或电话抽查上班签到、到村入组及进驻农家情况。做到下乡无租车，差旅费包干使用。

三、夯实基础，把强堡垒作为第一抓手。

（一）强队伍。

（二）强基础。基地不牢，地动山摇。做好三基工作是关键。

（三）强组织。

1、加强基层堡垒建设，严格执行村支两委班子年度考核测评制度，强化管理与教育。

（四）强保障。规范村级转移支付，保障运转资金用到实处，村干部误工补助发放到位，消赤减债。

四、凝心聚力，把促进发展作为第一目标。