项目司理试用期转正工作报告

[新人试用期总结报告]试用期,这是每个人正式步入工作岗位必须经过的一道门槛、也是用人单位对工作人员的再次考验。今天小编为大家精心挑选了关于新人试用期总结报告的文章，希望能够很好的帮助到...+阅读

1项目组的掌握力

由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施筹划任务的历程中，对其风险的掌握水平不为乐不雅。我们在制作相关筹划任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚，所以在实施历程中也涌现了许多筹划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组掌握力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感到我们总是缺少一些可以掌握和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在弗成预知的风险，但如安在风险爆发前最年夜限度的加以掌握，降落其影响层面，那是我们应该去斟酌和管控的。

2项目组的协作力

说到项目组的协作力，我觉合适前我们做的很差，在任务实施的历程中，现在的项目组就比如中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，然则忙的就是自己的那块空间，彼此的交换和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

在曩昔的代码编写时间里，我总是发明许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在接洽关系，这时候彼此间需要进行简单的交换，配合完成。然则许多人没有交换，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其具体人员某天发明自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏交换的效果。

说到协作，顺便说下分工，在代码编写的历程中最为紧要的应该就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否斟酌过有对其项目或别人的影响？篇二：项目司理试用期转正工作总结

尊敬的公司各级领导：

你们好！

首先，感激您们能给我机会 xx物业治理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是情况、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真实时做好领导交卸的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，赓续提高充足自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更年夜的供献，公司领导的赞助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：

一、全面熟悉公司、项目人员情况、制度流程，感悟公司企业文化。

本人参加公司时，全体公司员工在老总的率领下，满腔热情，积极朝上进步，涌现出勃勃向上的公司气氛。在这种优越的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、改正毛病、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业治理办事中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处置惩罚，充分查询访问研究，科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜；合理结合农民安顿房物业治理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物督工作进行了调剂。

三、规范治理制度、提高项目执行能力：

接办 xx项目后，逐个与部分员工攀谈，增进了解，应用例会、临时会议进行培训，包孕物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国度省市标准。在工作中发明存在的问题隐患，实时的解说学习消除，同时在应用好原有制度的基本上完善树立了一些规章制度：

1装修装饰巡查制度；

2保安部周勤务执行制度；

3保洁勤务工作流程分派；

经由初步的规化调剂，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考察经常化，有效提高员工专业办事知识与技能。现在本项目员工的办事意识和对客户办事能力有较年夜提高。经由一过个多月的工作，虽然取得了一些造诣，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全实时的解决，现努力逐个协调整决，本人相信在叶总的率领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业办事中心的工作会加倍提高。