共存供电营业所农电工思想教育方法探析

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农村供电营业所农电工思想教育方法探析

为建设“一强三优” 、“小而强”电网企业，特别是创建一流县级电网供电企业，农村供电营业所的建设管理尤为重要，而农电工做为农村电力的主力军，如何做好农电工的思想工作，提高农电工综合素质，势必成为县公司管理工作的重中之重。下面，就我个人对于如何做好农电工思想教育工作的想法做一简单探析

，仅供大家参考，不妥之处，请批评指正。

简析：“收入决定着付出”。话不好听，却是农电工的真实写照；抛开工资，应确保人格上的平等，权利上的平等。若不提这些，便应该努力、尽力、真实的完善农电制度，做到有据可查，有据可依，才能谈平等、谈公开、谈公正，这是我们应该要做的事情，也是我们唯一能做的事情。然而不在其位便不谋其政，万事存在皆有道理，因此作为县级供电企业，我们只能做到尽力再尽力；努力，努力再努力。回到文章的主题，思想制约言行，只有确保思想上的一致，才能树立农电职工的主人翁意识，构建及完善农村供电营业所人文、和谐的氛围。

【一】、强化基层领导干部、党员模范带头作用

首先基层供电所的组成中农电员工占绝大部分，从抄和收，到营业窗口，不论在哪个岗位，农电员工的素质形象将直接影响到客户对我们的评价与认识。我局204名员工中，其中农电员工就占了134名，聘用职工17名（不包括供电所炊事员），党员共29名（其中职工10人，农电19人）。由此可以看出，推动县供电企业的持续发展，首先应重视农电员工的整体发展，提高并深化农村供电营业所农电工思想已是迫在眉睫。

其次提到党员便会想到这样几个词：“榜样”、 “模范”、身先士卒”等等。可见党员这一名词的直观感觉就是带领并推动好的方面。而如何强化我们基层干部、党员的模范带头作用，是当前值得我们深思的一个问题。我们会本着结合工作实际，进行思维创新的步调，从细微处着手，充分调动领导干部、党员的能动性，积极性。

再次是真正意义上的“落实”。第一是建立，塑造一个有威性，有感性、重理性的领导班子；第二是培养一支综合能力高，执行能力强的党员队伍。这支队伍是我们思想上的规范者，行为上的监督者，更是我们创造廉政之风的先锋队。这里我想重点应该说这么几点：

1、因为工作需要，我们的党员分布较为分散，集中相对较难，久之便不可避免的会发生思想滞后的现象，从而失去并削弱党员、干部队伍的整体带头作用。

2、在没有持续的、坚固的思想防护盾的前提下，我们的党员很容易发生懒惰，随大流的现象。现在的风气是看的人多，说的人少，也许你做了一件好事很多人只是笑笑，而你做了一件不符合身份的事情，便会让大家“铭记心中”，在广大员工中便会有“领导干部、党员都能这样做，我们有什么不可以，……”的思想。第三是通过表彰、竞争、强化思想等方式大力提高并巩固先锋队的模范带头作用。

那么达到这三个目的，我们应做出如下一些工作：

1、我们基层党委应把学习作为加强党委自身建设、塑造一个坚强有力的领导集体、实施对党员队伍，农电党员的思想教育，提高党员领导干部政策理论水平和提升党员队伍整体素质的手段。而在学习范围上则根据学习内容的必要性，将学习对象扩大到所有员工。这其中，每个供电所可以指派农电党员职工进行组织学习，这样不但强化农电员工中党员的责任心，使命感，同时可以明显提升自信心，加强了理论素养。（这点很重要，自信了就能创造奇迹，有句话说得好，“没有不能做的，只有不敢做的”！）不论嘴上如何表达，人的内心总是愿意做一个优秀的人，在企业便是优秀的员工，农电员工虽然是我们的主力军，然而很多时候，我们似乎淡忘了他们的进步，所以应提倡将“办公室”的制度合理的应用到营业所，充分的发挥每个所，每个班，每个干部、党员的带头作用，强化责任意识，同时进行专题学习和教育，将领导干部，党员应具备的先进性通过理论与实际相结合的有效学习，全力体现为工作中的主观能动性，让大家清晰的了解干部、党员的责任与权利，形成言行上，思想上相互监督的良好风气，这样势必提高了执行上级精神的自觉性。

2、不论是农电还是全民，直白的来说，员工眼中领导干部的好坏，其实很简单，就是领导干部水平和能力的综合表现，因此，塑造一个有威性，重理性的领导班子、党员、干部队伍、应注重并强化实际水平和能力的提高，这就要通过不断的学习实践、不懈努力来获得。我想，可以在供电所开展一些拓展训练及一些旨在提高管理水平和能力的学习，让员工们看到，听到，一起参加，在这种整体成员身体力行的感召及带动下，我们的领导干部队伍和员工队伍，既拉近了距离，可以使员工有机会轻松的展现一些平常也许自己也忽视了的特长，又提高了集体荣誉感和责任心，增强了团结意识。

3、要想正当的，正义的使用手中之权，那么当事人自身的权威性很重要。二而树威性，首先应树廉洁，正所谓廉则生威，正则树望。要想农电员工以至所有员工真正的尊敬，服从，并时刻注意自身的言行，我们领导干部、党员队伍的廉洁之风应常抓不懈，确保以自身廉政的形象在职工中树威望。真真正正的树一支有威性，有感性，重理性的先锋队伍。

4、我们的员工基本都是住宿舍，周末才回家，这样一来，在不加班的情况下，晚上的闲余时间比较多，可以开展一些小而有意义的活动，以调动干部、党员模范作

用为主旨，可以进行一些竞争，我们每个营业所基本都分布有1至2名农电党员，我们可以利用这一优势，开展供电营业所为单位的党小组的活动，可以是朗读，歌唱，甚至体育运动，最后便是相互配合的训练，（党员带动非党员）久之可以促进同事之间的友情，营业所干部、党员（含农电）的组织协调能力，给农电员工搭建一个表现的平台，欢乐的平台；再比如以供电营业所为单位的党团活动，可以发一些实质性的小奖品，意在表彰集体活动中的积极分子、先进分子，当然受表彰者也许并不是党员，而只是一名普通的农电职工。再我们要求我们所有的干部、党员一定要走在前面的同时，相信我们的主力军也一定在努力向前冲，这样无疑当中便是追赶的画面，以达到整体的进步，使干部、党员之间形成正面竞争；干部、党员与普通员工之间正面竞争。逐渐形成一个赶、比、超的良好风气。人，总是在尝到甜头才会更加努力的去付出，不论干部、党员、普通农电工都是一样的，因此只要坚持一个好的动机，正确的表彰，鼓励，把“强化”和“推动”升华成为员工自觉追求的“东西”。

5、党员就是旗帜，党员就是榜样。及时的树立典型，表彰先进，可以增强员工的集体荣誉感。在这里要提到的是我们农村供电营业所的通讯员职责，及时的把好的，正确的作风，事迹写出来，对我们供电营业所的和谐，持续发展有着重要作用，加大宣传力度，无形中会激发大家的表现欲望，这样便会明显的提高农电员工的工作积极性和责任心，中国有句古话“伸手不打笑脸人”，如果我们所有人都能保持自信的微笑，坚持礼让三先的精神，对客户、对同事、对上下级，那么相信最先表现出微笑力量，和谐氛围的地方便会是我们的供电营业所，我们的营业大厅、我们的抄表员，收费员，因为他们是直接接触客户，展现农村供电营业所形象的信使，我们要让我们的主力军，我们的微笑窗口知道，他们的一言一行将是我们所有工作的句号。因为我们是一支服务于农村电网的队伍，一支穿梭于田间地头，与朴实农民打交道的队伍。那么如何带好这支队伍？回答：强化基层领导干部、党员模范带头作用。如果仅仅是告诉他们这些话，那无异于蜻蜓点水，没有任何效果，所以这就需要我们的党员干部充分发挥作用，在所有职工中树立党员就是旗帜，党员就是榜样的意识。

6、一个党员，一面旗帜。党员干部的先进性体现仅仅靠说是不够的，还要靠写，靠学，上至领导岗位的典型先进党员，下至抄收岗位上的先进农电党员，及时的去认可，去肯定，与随意谦笑甚至不睬的效果是完全不一样的。人的存在首先是被需要，是得到认可，也就是说，如果你想让他更好的工作，那么首先你必须让他知道，他是优秀的，是被需要的。这样才能营造一个持续和谐的氛围。反过来说，被表彰的多了，被糖衣炮攻击的多了，难保不会有些飘飘然，所以，提倡学习典型事迹，先进党员，不仅是种认可，更是种无形的监督，使其不想做坏事，也不敢做坏事，进一步提高廉洁自律的意识。

7、抓团建，造平台，充分发挥青年团员生力军的作用。青年团员是活跃在党的周围且具有朝气的群体。在农电队伍中，有不少是青年或团员，我们应充分发挥他们生力军的作用，让他们感到我们是需要他们的，他们是重要的，鼓励他们参加党组织、团组织的各种活动，融入到集体中，调动其积极性，上进心。鼓励他们与党员比先进，与干部比思想，从而涌现出一批入党积极分子，扩大我们的党员队伍。

【二】关心农电员工的疾苦，打造人文、和谐型供电营业所

前面已经提到建设人文、和谐型供电营业所的多个要素，这是符合当前大局的要素，是提高农电员工思想，树立营业所窗口服务的效果展现。坚持以人为本，是当前推动社会发展，建设和谐企业的重要途径，这是长远而巨大的精神，是构建和谐社会，人文精神的重要方式。我们应坚持以人为本的基本方针，坚持党的十七大重要精神，从关心供电员工疾苦为出发点，解决实际问题，全面形成一个人文型，和谐型的供电营业所。我们从以下几点试谈这个问题：一是职工家庭档案的建设。职工是企业财富的直接创造者，是企业的功臣，也是企业的最大财富。而家庭是社会的细胞，也是繁衍人类的摇篮。家庭的质量直接关系到社会的进步及至人类的发展，建立职工家庭档案，便于领导干部、党员的走访，了解、也是相互交流关心的一种制度性方式，是坚持以人为本的最根本方式，了解农电员工的家庭情况，及时掌握其思想动态，是保证工作和谐，稳定发展的基础要素，我们应做到善观、善管，将人文融入工作，，妥善解决我们农电队伍中，尤其先进农电职工的困难。二是职工生日慰问活动的开展。不论农电或是全民，都是企业员工的组成，在职工生日送去祝福关心，是企业关心职工的一种途径，人的感情很丰富，也很真挚，真诚的去温暖辛苦在电杆上作业、在田间来往保供电、在营业窗口始终保持微笑的这些农电工，对促进和推动和谐供电营业所有着不可忽视的重要性。三是建立长效的职工热点答复活动的进行。我们的队伍分散较大，因此需要我们的领导干部、党员真正发挥作用，身先士卒、定期走访供电所，为农电员工搭建一个沟通交流的途径，整理记录，通过党政连席会议，相关专责参加，及时解决热点难点问题，把沟通升华到思想中，习惯中，让我们的农电员工切实感受到平等，重视，公开的工作原则。四是实施领导接待日、及热线电话。由于职位、岗位等问题，有些员工与领导的沟通很少，对于一些时间较紧张的事情，需要逐级汇报。设定领导接待日，热线电话，达到了直接汇报，直接答复的目的，可以有效的纠正行风政风，防止延误、假报及虚报等事情的发生，使农电员工可以在第一时间与相关领导交流。

【三】通过各项活动，鼓励员工参与，科学工作，倡导“以人为本、和谐团结、快乐生活、快乐工作”的宗旨。搭建农电职工发展平台，为其职业生涯创造良好的条件。结合实际举办学习班，培训班，挖掘潜力，发挥长处，结合多种形式的活动，培养工作兴趣，特色专长。千里马需要伯乐，而我们的农电职工需要一个可以发挥，不怕失败的平台，以立良好的心里素质，不怕失败的精神。人的存在需要被肯定，因此，我们需要告诉我们的农电工，这个岗位需要你，我们的企业需要你。回过头来看，一个人工作干得好不好，是否有劲，最简单的就是看他是否喜欢这份工作，是否有兴趣研究这份工作，如果谈不上喜欢，那么是否可以做到开心的努力适应。如果说“以人为本”是前提，那么“和谐团结”就是目的，它的产物便是“快乐生活、快乐工作”。但就如何落实这一前提，达到这一目的，顺利普及这一产物应该是我们所有职工的共同题目，若一定要说个答案，那便是努力工作，尝到胜利的果实时，便会发现原来自己可以做到！道理很简单，“你必须去适应生活，适应环境，而不是环境适应你”。

我们的农电工也许只是单一的做着重复而枯燥的工作，或者说也许连他自己都不知道除了这分工作他还能做什么？这，就延伸到了我们前面提过的“搭建农电职工发展平台，为其职业生涯创造良好的条件”这一想法。回顾前面的每一段，不难发现，里面蕴含一个主旨：拉近距离，传递真情；平等公正，居安思危，农电队伍是我们的主力军，供电营业所是我们展示自己的窗口，构建人文、和谐型烦人工作氛围已去全面展开！

【四】通过对比算账，强化教育，保证农电员工职业生涯的安全。以供电所或者县局为单位举行一些小活动，意在清晰账目，强化教育。如开展限时笔算，应用题目的解答等方式，让我们的农电工在玩游戏得奖品的同时，不破坏任何的团结氛围，还能对工资等账目清晰明了。获胜者需讲一个古今中外的廉洁故事或贪污实例，以事实为依据，有条不紊的将廉政工作融入生活中，工作中。这样无形中对口语的提高也是有帮助的，更重要的是达到了警钟长鸣的作用，久而久之便会深入思想，不谋小利，不卑不亢。教育别人的同时其实也是巩固自己，人的一生无法预测，因为这一分钟也许你在想西，而下分钟便会马上不一样，同样，也许我们的农电工将来会有新的、更好的选择，或者仅仅是适合自己的选择，然而一个好的习惯，一种好的思想，不是仅限于现在的收益，而是终生的收益。

二〇〇八年七月三十日