饲料兽药科技公司推广大棚养鸡联合体模式的调查与思考

[规模化养鸡环境技术成就趋势分析探讨]随着养鸡规模化程度的提高，环境因素对养鸡生产的影响愈来愈显著。论文分析了规模化养鸡环境控制的三个不同目标与作用，讨论了光环境、空气环境和水环境等主要环境控制的参数，并...+阅读

一个占地1亩左右的养鸡大棚，每年最低收入3万元

公司农户共同来致富

农业结构调整难，农民增收致富难一直是困扰农村经济发展的主要矛盾之一。位于***辖区内的*****饲料兽药科技有限公司对农民大棚养鸡实行包技术、包鸡雏、包饲料、包回收的订单农业合作政策，为农民找到了一条发家致富的好门路。近日，***组织人员

前往宏牧饲料兽药科技有限公司进行了实地调研，通过与公司负责人、养殖户、***干部座谈了解和到养鸡大棚现场参观，感受很深。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

*****饲料兽药科技有限公司位于*****，是由*****创办的一家集兽药研制生产、饲料加工、禽畜防疫、技术服务于一体的综合性养殖服务公司。公司前身为*****，创办于1997年。目前，公司拥有先进的生产设备、雄厚的技术力量、完善的检测手段，生产的七大系列、数十个品种的饲料产品和兽药产品，吸收国内外科技精华，融合最新生物科技成果，精选最佳营养配比，采用先进工艺加工而成，远销全国各地，深受广大养殖户的好评。

自2005年起，****饲料兽药科技有限公司经理***抱着带动家乡脱贫、尽快让群众致富的思想，积极引导周边村群众发展大棚养鸡。为减轻养殖户投入，公司出面租用周边村群众废旧的蔬菜大棚，每棚投入约1.5万元进行改造后，以每年5000元的价格承包给农户。为解决农户缺资金、缺技术、怕担风险的矛盾，公司利用资金、技术、信息等方面的优势，对农户实行“五包一保”（包种雏供应、饲料供给、兽药配送、疫苗防疫、技术培训、产品销售，保证农户不赔钱）措施，农户只需40000元左右在房前屋后建1个约70米长、15米宽的塑料大棚或交纳5000元公司改造好的大棚租金，与公司签订养殖回收合同就可养鸡了。出笼时，按6元/公斤的最低保护价回收，统一组织销售。[范文为作者原创作品-转载请加外部链接！]公司与农户采取非现金结算，风险共担，利益均沾，农户承担养殖风险，公司承担市场风险。公司与农户由于建立了紧密的利益联结机制和每斤最低3元保护价收购，农户最低可获1元/只的纯收入，群众养殖热情很高。截至2006年11月，已有40多个农户加入养鸡联合体。**公司这种公司农户联合体养鸡模式，为群众找到了一条增收致富的好门路，养殖户都记起了养殖日记，形成了“比、学、赶、帮、超”的养殖氛围。同时，随着养殖规模的不断扩大，极大地带动了公司规模、技术、效益的发展和提高，2006年公司年产值突破2000万元，先后被评为***农业产业化经营重点龙头企业、市级民营科技企业、市级农业产业化经营重点龙头企业。

二、几点启示

****饲料兽药科技有限公司将工业的经营理念、人才、技术和雄厚资金带动了农村农业，为农业产业化经营注入了强大活力，加快了农业产业化进程，带动了农业经济效益和农民收入的快速增长，同时，还培养了一批专家级乡土人才，提高了农民组织化程度，农业和农民的整体水平因此得到了很大提高。这种“公司农户”养鸡联合体模式使公司与农户实现了利益双赢，留给了我们诸多的启示和思考：

1、宣传引导、典型示范是联合养鸡模式成功的前提。蛋鸡养殖投入大、周期长，制约了养鸡业进一步发展，肉鸡养殖属于“短平快”项目。***群众听说**公司要成立养鸡联合体，许多农民跃跃欲试，但普遍存在等待观望心理：一怕无技术养不好鸡；二怕公司不讲信用，只是为了推销饲料和兽药，辛辛苦苦养出的鸡无人回收，卖不出去；三怕养鸡不赚钱、亏本。为此，公司制定了“典型示范，逐步发展，以点带面，全面铺开”的发展战略，一方面进行广泛宣传发动，重申公司五提供一回收的服务承诺；另一方面动员村干部和有一定经济头脑的农户试养。养殖户***自2006年5月11日开始租赁公司两个大棚养鸡，两个棚交替出栏，每棚每批养4000只左右，养殖周期45天左右，出栏率达95，每只鸡净利润3元左右，截至11月11日，半年养殖6批，纯收入近6万元。***激动地说，原来种地年人均纯收入不过千元左右，通过大棚养鸡今年人均纯收入突破了1.5万元。看到像***这样第一批加入养鸡联合体的农户赚了钱，农民消除了疑虑，自发地要求加入养鸡联合体。

2、适应市场、开发市场是联合养鸡模式成功的关键。在发展中联合体坚持以市场为导向。一是选择适销对路的品种。[您阅读的文章来源-互联网服务最好的文秘资料站点！]通过周密的市场调查，**公司将品种确定为潍坊光大优质肉食鸡，这种鸡兼具良种肉鸡和地方土鸡的优点，深受消费者青睐，市场需求量很大。二是大力开发市场。公司与***公司建立了稳定的供销关系，解决了产品销售的后顾之忧。

3、科学饲养、搞好防疫是联合养鸡模式成功的保证。实行规模化养殖，技术是关键，是实现效益的保证。肉鸡养殖时间虽短，但技术性很强，对温度、湿度、疫病防治等都有严格的要求。除了搞好日常科学饲养管理外，最重要的是解决好疫病防治问题。公司坚持将疫病防治防在第一位，严格按免疫程序操作，对农户的要求做到有求必应，随请随到。公司还印发了《专业户养鸡程序》、《养鸡技术要点》等技术资料，联合体农户都能做到科学饲养，严格防疫，养鸡成活率达到了93以

上。

4、从小到大、稳步发展是联合养鸡模式成功的法宝。养鸡业受自然条件、技术水平，特别是市场变化影响较大，风险也较大。对凡是要求加入联合体的农户，由公司负责审核，根据市场需求确定合适的发展时期，不搞贪大求洋，盲目发展，保持了各方面的平衡与协调，所以发展一户，成功一户，富裕一户。联合体已成为当地农民心目中的致富快车，纷纷要挤上这班车。按照***联合体的养鸡模式，一个占地1亩左右的大棚，每批养5000只，50天左右出笼，全年可出笼6批，每个棚出笼30000只，如按最低保护价3元/斤收购，每只鸡纯利润最低1元，每个棚每年可最低获纯利3万元左右,投资小，周期短，效益高。****饲料科技有限公司在发挥企业龙头优势，带动群众致富上发挥了积极作用，为农民增收找到了一条现实的、可行的好路子。同时，极大地带动了****农村经济结构调整步伐。

三、几点建议：

1、建议***尽快出台相关政策措施，尽可能出台制定一些优惠政策，对企业提供必要的贷款扶持、奖励措施，为龙头企业的发展和产业延伸提供足够的资金。以**饲料科技有限公司为依托，通过宣传发动、学习观摩、资金支持等方式，积极向全区推广大棚养鸡技术，把我区的养殖业发展壮大，推动农业和农村经济更快更好地发展。

2、建议加强政府引导。推进农业产业化，发展龙头企业建设是一个宏大的社会工程，需要加强宏观协调，政府引导。有必要召开发展农业产业化专题会议，及时研究解决农业产业化尤其是龙头企业建设中的各种新情况、新问题，做好宏观协调管理工作，实现资源、信息共享，在我区形成推进农业产业化的强大合力。

3、建议尽快组建产业协会，充分发挥协会的中介服务功能。