保安纠察队年终总结

[石油综合服务队工作总结]石油综合服务队工作总结 2006年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会2006年各项工作部...+阅读

保安纠察队年终总结。2017年以来，在公司的正确领导下，纠察队全体同志紧密围绕公司工作中心，团结一致，奋力开拓，强化监管职能，创新监管方法，扩大监管内容，履行监管责任，积极维护公司的利益和队员的权益，得到了广大员工的支持与赞扬。现将全年工作情况简要汇报如下：一、围绕创新发展主题，开展纠察工作。管理是企业永恒的主题，创新是企业的生命，所以，管理创新也是纠察队工作的重点，在2017年的工作中，我们紧密结合公司开展“规范化管理年”活动以及暴露出来的问题，进一步完善保安纠察制度，充分调动纠察人员的积极性，以人为本，分片管理，逐渐形成纠察员、监督员、信息员等多元化管控网络。我们根据保安工作性质及岗勤点的分布情况，由保安纠察队实行不定时、不通知、不遗漏的巡检制度，深入到保安第一线开展纠察、纠偏等工作，每月巡检岗点都在600个（次）左右，有力地配合各级管理人员的工作，激发队员参与管理的主动性、积极性和创新性，不断增强保安队伍的凝聚力、执行力、战斗力。二、花功夫、下气力，切实监管到位。今年以来，纠察队根据公司要求，及时调整工作思路，修定工作重点，着重在干部监管上花气力、下功夫，为促进保安队伍建设打下坚实的基础。截止12月底，纠察队参与干部诫勉谈话31人（次），独立调查干部问题并提出处理意见的15人（次），处理群众来信来访19起，认真解决了影响企业利益和干部作风的诸多问题，大大强化员工的服务意识、自律意识、绩效意识、创优意识，进一步弘扬了企业正气，有地效打击了歪风邪气，不断提升了个保安公司的品牌形象。三、主动走访客户，提供有效信息。今年以来，纠察队走访客户133家，收集有效信息48条，经筛选分类整理，及时通报相关部门，为加强企业管理和队伍建设开辟新讯源、新管道、新途径，大大密切客户关系，扩大了监管的视野及范围，对暴露出的问题能够及时加以处理，受到了客户的一致好评与赞扬。四、重视纠察信息，传播社会正能量。2017年以来，我们根据企业工作进展情况，充分发挥《纠察简报》、《督察通报》、《电话回访》、《纠察调查》等信息作用，及时褒扬先进，鞭挞后进，对违规违纪情况认真查处，既为领导决策提供资讯，又为部门当好参谋和助手。其中上半年之中，纠察队就针对个别单位形象不佳及违纪不绝等问题，共发出纠察令18份、纠察整改通知书12份，为传播社会正能量、严肃法纪发挥了应有的作用。五、提升纠察素质，打造律政先锋。今年以来，为加强纠察人员素质建设，公司先后对纠察人员进行岗中培训和技能训练，另外每周组织纠察员进行通联会议，及时研讨工作之中出现的新问题、新矛盾、新对策，制定和落实监管人员责任制，有效地规范监管行为和程序，促进了行风建设水平的提高。六、工作尚存“短板”，今后继续努力。我们通过自查，发现工作中存在的主要问题有：一是纠察人员较少，覆盖面稍有牵强；二是个别部门在处理违纪人员时存在着不及时、不严肃的现象，监管力度还有待于进一步深化；三是纠察人员不够稳定，个别人的素质水平有待提高。今后，我们决心在公司的领导下，坚决贯彻“以人为本，高效严正”的纠察方针，认真做好纠错、纠偏工作，及时处理好来信来访，定期与各部门进行工作沟通，建立协同监管的长效机制，促进各项工作再攀新高峰。