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前瞻产业研究院指出，一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素，下面具体说明：

1、市场分析（用数据说明市场的规模）。提出创业计划，势必得对整个市场有比较充分的了解。

2、竞争分析（展示出你做这件事的优势）。在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手？他们的产品是如何？竞争对手的优势可以超越吗？是否有竞争优势进入这一市场？

3、产品/服务定位（产品介绍、用户画像）。分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。

4、盈利模式（怎么让这个项目盈利）。在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产？

5、管理机制（如何保证公司的正常运转）。有了产品定位和盈利模式，还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。

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