新产品推广方案书的格式

[新产品上线年终工作总结]新产品上线的年终工作总结一文由小编为你精选，敬请关注！我觉得自己很幸运，能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程，如果说可以把这看做是一个项目的话，那么对此有一...+阅读

根据经典营销组合4P的原则：在操作个案进行到实际运作的时候，必须对推广策略进行细分，直到可以运用于实际的操作，现就公司的具体情况提出如下之建议，以利执行。一、要求以类似简报的试样进行整理及装订（整洁；精美），一式四份：甲方、项目主委各持一份；公司本部存档一份、企划部一份。二、制作成幻灯片的格式向甲方演示。三、内容的深度要求对工作进行细分：明确人（Who）、时间（When）、地点（Where）、作什麽（What）、为什麽（Why）及怎样做（How）的5W1H的程度。四、内容：项目基础资料：项目报建名称、地理位置、区位。项目的经济技术指标如：用地面积、建筑面积、容积率、建筑密度、率化率等。开发商、承建商、设计院、规划景观等强强联合单位。操作个案的企划描述：推广案名产品定位社区定位形象定位居住文化的提炼目标客户群体定位及生活形态的描述。卖点的细分和集成：竞争楼盘的调研统计分析。项目的资源组合：支持项目的品牌组合（如：名设计、名建材、名设备、名打造、甚至于名人的入住等）。差异化的寻求。卖点的细分。主力卖点的确定。整合推广计划：项目组成员及策划负责。销售道具的内容。预计的销售周期。阶段的划分；每个阶段的时间节点。每个阶段的目的。每个阶段的作业内容。每个阶段的推进工具；主要的媒体传播方式。